第5章 交談

  第5章 交談

  老譚和張麗分開五年後再次見面,都十分感慨。

  五年時間說長不長說短不短,在人的一生里只是個片段。

  我們感嘆時間的飛逝和歲月的無情,同時又掙脫不了歲月的枷鎖。

  「什麼時候到的?」張麗親切地問。

  「到半天了,里外轉了一圈。」老譚笑著說。

  「感覺怎麼樣?」

  「挺好,不錯。」

  「二樓還沒去吧?」

  「沒呢,剛要上去。」

  「走吧,我領你轉轉。」

  張麗領著老譚上了二樓,先指著大廳說:「格局和老根山莊的時候不一樣,現在是農家院,咱們省城最大的。大廳接待散客和結婚包席,能擺五十桌。」

  之後領老譚進了一個包房。

  包房很有特色,和農村家裡一樣盤著火炕,炕中間放著方桌,方桌上擺著居家用的大紅茶盤,茶盤裡的茶杯是八十年代結婚時帶著紅喜字的玻璃杯。

  方桌周圍有六個紅綢子面的棉墊子,估計是怕客人硌屁股。

  炕梢擺著炕勤被閣,被閣上疊著一套紅花綠地的被褥。老炕勤在農村都很少見了,不知在哪陶登來的,很有代入感。

  屋地中間擺著個十人台的圓桌,圓桌旁是茶几,茶几上擺著旱菸簍,裡面裝著搓好的菸葉和捲菸紙,旁邊放著老式火柴。

  牆上是老式的木頭衣掛,衣掛旁掛著幾串辣椒和玉米棒子,一把過去的老虎鉗子也掛在牆上。

  牆邊擺著一對老式箱子,箱子上面是一台現代化家用電器——收音機。收音機旁邊立著個手電筒。

  整個包房給人回到了農村老家的感覺,鄉土氣息非常濃郁。

  「包房利用率挺高吧?」老譚問。

  「嗯,挺高,每天都得提前預訂」張麗說。

  「這樣的包房幾個?」

  「八個。」

  倆人從包房出來上了三樓,三樓的格局和老根山莊的時候一樣,沒咋變。

  倆人沒在三樓過多停留,稍許上了四樓,張麗引著老譚見了老闆徐總,之後就出去了。

  徐總很年輕,文質彬彬的,臉上帶著和煦的笑。

  他招呼老譚坐下,微笑著問:「譚師傅以前在哪幹了?」

  「在臨江軒幹過,最近幾年一直在外地了,年前從濱海回來的。」老譚說。

  徐總說:「臨江軒是咱們省城老餃子館,做得非常好,你在那的時候是廚師長?」

  老譚點點頭實話實說:「剛開始是廚師,後期做的廚師長。」

  徐總接著問:「在濱海哪家做了?」

  「青花閣。」

  「青花閣?」徐總想了一下說:「青花閣做得挺好,我記著去年東方美食專門對青花閣做了報導。」

  「嗯,報導過。」老譚回道。

  「怎麼不在青花閣做了?」徐總問。

  「掌舵人換了,也就跟著下崗了。」

  「哦——」徐總思索了一下,問:「譚師傅家是省城的?」

  「不是,外地的,現在在松山路住。」老譚回到。

  「那離這挺近。」

  徐總又問了幾個問題,老譚一一作了回答。

  問完之後有了初步了解,徐總覺著老譚還行,挺實惠,人穩重。既然在青花閣幹過那肯定有管理經驗,當廚師長應該沒問題。

  現在的廚師長王剛跟著他干十年了,人沒啥說的,耿直,脾氣倔,實惠能幹,盡心盡力的。只是以前是小飯店,廚房十來個人,他管起來沒毛病,嚎嚎兩嗓子全都聽。現在店大了,廚房六十多人,管理起來有點費勁。

  沒管過大廚房就沒經驗,從開業到現在廚房一直沒理順,菜品總被投訴,傷了不少客。

  王剛找他談過,說自己屬實能力不行,管理不了這大廚房。哥們是哥們,不能因為哥們把買賣耽誤了。叫他找個有能力的廚師長來管,自己跟著學習,等跟人家學得差不多了再管也行。

  徐總想也是這回事,於是前後找了兩個。

  第一個是漢斯啤酒城的總廚。

  漢斯啤酒城以粵菜和川菜為主,路子和關東人家不一樣,經營模式也不一樣,這個總廚幹了一個星期就不幹了,說自己玩粵菜和川菜拿手,整不了家常菜。

  第二個廚師長是做家常菜的,管理過大廚房。但人很傲,第一天上班便對廚房一頓批,說這不行那不行的,這需要換那需要該進的。

  徐總說暫時就這個條件,如果生意上到一百五十萬就全按照他的意思辦。

  結果人家干五天說不適應走了,整的徐總挺鬱悶。

  之後沒再找過廚師長,和王剛說倆人研究著弄,一點點積累經驗,慢慢理順,只要不賠錢就行,可惜的是一直沒整好。

  春節這段時間有年夜飯跟著生意挺好,當月達到了開業以來最好成績——一百一十七萬。可春節過後又恢復了原樣。

  上兩天王剛說這樣下去不行,還得找個能人過來,哪管來干三個月呢,跟人家學學,看看人家咋管,然後自己再接著弄。這樣閉門造車整不好能把飯店整死。

  這才有了老譚今天的面談。

  「譚師傅,咱家的問題主要集中在廚房,菜品質量不穩定,忽好忽壞,上菜慢,客人總投訴。你幹這些年了,有什麼好的解決辦法嗎?」徐總問。

  老譚說:「菜品質量不穩定,上菜速度慢,表面上看是砧板配菜慢,廚師炒菜水平不行造成的。其實這不是主要原因,主要原因是菜品結構沒設計好,工作流程不順暢,出品沒標準造成的。」

  「譚師傅能不能說得詳細點?」徐總好像抓住了點兒什麼。

  「菜品質量不穩定,上菜慢是個普遍問題,不但咱家這樣,別人家也這樣。想要抓菜品質量,需要有順暢的操作流程和嚴格的製作標準,這兩樣缺一不可。

  想要提升上菜速度,需要解決的不是人的問題,而是菜品結構。好的菜品結構不但盈利,上菜速度還快。」

  徐總在紙上記下流程、標準和菜品結構八個字,看著八個字沉思著,之後對老譚說:「我打個電話。」

  隨後他撥通電話,說:「你上來一下。」

  「你剛才說的菜品結構,能不能說得詳細點。」徐總放下手機道。

  老譚組織了一下語言,說:「菜品結構指的是經營菜品的組成,說菜譜更準確些。

  我們對菜譜的習慣理解是把廚師會做的菜寫在上面,尤其是拿手的,當做特色菜來著重展示。說得簡單點菜譜是按著廚師來定的,裡面的菜大部分是廚師的拿手菜,而並非是飯店所要做的特色。

  ——

  」

  老譚接著要往下說,這時辦公室的門被推開了,進來一個三十六、七歲的男的,黑臉堂,身高在一米七五左右,身材勻稱,雙眼炯炯有神,一臉的樸實與憨厚。

  徐總臉上露出無可奈何的表情,對來人說:「又不敲門。」

  來人嘻嘻一笑,友好的沖老譚點下頭,然後對徐總說:「忘了,下回注意。」

  徐總指著老譚對來人說:「這是譚師傅。」然後對老譚介紹來人:「這是王剛,跟我干十年了,咱家廚師長。」

  老譚站起來和王剛握手,王剛熱情地說:「你好譚師傅!」

  老譚友好地笑笑。

  徐總對老譚說:「譚師傅,剛才說到哪了,接著說。」

  話說到一半被打斷然後再接著說是件很困難的事,老譚不得不重新組織語言。

  他先咳嗽一下清清嗓子,隨後說:「菜品結構是飯店特色的體現,也是盈不盈利賺不賺錢的保障。

  好的菜品結構一定是盈利模式,相對應的是精準的營銷模式。菜品結構不合理菜品質量肯定不行,必然影響上菜速度。

  說得直白點,就是菜譜越薄利潤越高,菜譜越厚利潤越薄。」

  「菜譜越薄利潤越高,菜譜越厚利潤越薄。」徐總小聲地念叨一遍,然後把這句話記下來,低頭沉思起來。

  過了一會兒他問王剛:「王剛,你感覺咱家的菜多嗎?」

  「誰知道了,都是你定的。」王剛的態度有些抱怨,緊接著又補充一句,「我覺著譚師傅說得對,我知道那個意思,就是說不出來。」

  不管大店小店,菜品不要設計太多,能吃住客人的也就是一兩道菜,其餘的全是綠葉。

  綠葉只能配紅花,沒有紅花綠葉再多也是白扯。

  當然,還是求各位關注。

  (本章完)