陳浩記得，韓治曾經多次說過，護士讀書少，學歷低，不應該拿與醫生一樣多的獎金，更不用說與高年資的、教授級別的醫生比了。
所以，陳浩才敢斷定，這個方案，並非林雄一個人想出來的。
對陳浩而言，這是一個坑，一個看似無法逾越的，掉進去就無法出來的坑。
陳浩深知，在中國的傳統文化中，「不患寡，患不均」的思想，是根深蒂固的。
更何況，醫院領導們為了討好護士，整天將「三分治療，七分護理」掛在嘴邊。
現在倒好，想改革的時候，第一個想到的，便是讓陳浩從護士們的嘴裡，將蛋糕搶回來，分給醫生，談何容易。
「好吧，我試試看。」
既然韓治抬出林雄，看韓治的意思，也很想推進這個方案，陳浩沒有任何選擇的餘地。
回到家，飛揚還沒放學。陳浩將今天的事情，說給丹萍聽，丹萍聽後，也感覺很為難：他們這樣做，不是將我老公架在火上烤嗎？
看著愛妻緊鎖的眉頭，陳浩輕鬆一笑，說：「老婆不用擔心，你的老公沒那麼容易被糊弄的。」
「嗯，就是，我的老公，豈是隨便可以被人欺負的。」深知陳浩機變百出的丹萍，已經知道陳浩心中有數了。
「說來聽聽好嗎？」
「當然好，在你面前，有什麼可隱瞞的。」陳浩說著，將自己的初步想法說了出來。
原來，陳浩在接到韓治轉達過來的任務後，便在思考，如何應付這個看似無解的問題，現在，陳浩的心中，已經有了自己的設想。
既然醫院要在原有的蛋糕上，進行重新分配，那就將護士和醫生之間，護士內部各級別之間，醫生內部各級別之間，進行階梯式的分級。
但是，必須做到，每一個級別之間，差別不大，最高的教授，與最低的護士之間，差別不超過三百元。
按陳浩對他們的了解，這樣的分配，應該不會引起醫生和護士之間的矛盾。當然，前提是，他必須與佘娟進行充分的溝通，取得她的配合，方案才可以順利推行。
當然，陳浩這樣做，純粹是應付式的。在陳浩心中，並不看好這個改革。
丹萍聽罷，眉頭舒展開來，俏目帶笑。撒嬌式地在背後靜靜地抱著陳浩。這無言的擁抱，勝過千言萬語，它給予陳浩溫暖、信心和滿足。
第二天早上交完班，陳浩請佘娟到主任辦公室。陳浩將韓治帶回來的任務，以及自己對這個任務的看法，以及解決的方法，告訴佘娟。
佘娟的反應與陳浩是一樣的，不同的是，佘娟還帶著明顯的憤怒，秀目圓睜，口中喃喃自語：「這個韓院長，怎麼老是拿自己的科室來折騰。」
不過，憤怒歸憤怒，佘娟也認可陳浩的想法和做法，也明白，陳浩比她更難。
「這樣，你先在護理組吹吹風，等我做好方案，再與你商量。」
佘娟點點頭，說：「唉，你怎麼不去坐韓院長這個位置呢？這個位置，怎麼說，都應該由你來坐才對啊。」
「噓，你這話不該說，這話如果傳出去，我死定了。雖然我無意爭鋒，但我也不想死得冤枉啊。為你為我著想，以後再也不要說這句話了，切記哦！」陳浩馬上提醒說。
「好好好，以後不說了。這個方案不好做啊，辛苦陳主任了。」
「沒關係，你做或者我做，其實都一樣，爭取下周做出第一稿來。」陳浩說完，佘娟便離開了主任辦公室。
接下來的幾天晚上，陳浩宅在家裡，斟酌和撰寫這個方案。丹萍每天晚上輔導完飛揚，便會到書房裡協助陳浩。
因為方案中，涉及每一個級別的係數，以及與係數相關的、最後的獎金數目。陳浩一邊做著各種調整，丹萍在旁邊，幫忙做測算。夫妻聯手，速度自然快了很多。
很快，一個令陳浩和丹萍都滿意的方案出來了。
按照這個方案，每一個級別之間，差別不超過五十元，最高和最低之間，差別不超過三百元。
陳浩相信，以他現在在科室里的威望，推出這樣一個方案，應該沒有什麼阻力。
確定方案後，陳浩將方案做成PPT，準備適當時召開全科會議，在會上向全科人員演示方案的細節。
第二天，陳浩叫來佘娟，將方案在電腦上展示給她看。佘娟看後也感到很滿意，雖然護士的獎金相比以前是少了，但少的不多，這點錢，估計大家都會接受。
陳浩讓佘娟在護理組獨立交班時，放出一些風聲，並強調，這是醫院的決策，並讓佘娟表示，她已經努力為護理組爭取了，目前的方案，已經將損失控制在最小範圍了。
佘娟沉吟了一下，說：「唉，我差點又說出那天的話了。謝謝您對我的支持，謝謝您對護理組的理解。」
佘娟是個明白人，她很清楚，陳浩在承受巨大壓力的同時，送她一個人情。
與佘娟溝通後，陳浩打電話給韓治，將自己做好的二級分配方案向他匯報。韓治聽後也表示同意，並提議儘快召開全科會議，一旦全科通過，便將方案交給醫院進行討論。
做完這一切後，已經是周五的下午了。陳浩不想動用大家周末晚上的時間，便讓老總沈甜甜通知全體醫生護士，下周一晚上八點，在科室召開全科員工大會，無故不得請假。
周一晚上八點，神經內科全體醫務人員，集中在科室的課室里。
此時的神經內科已經，是一個大科室了，醫生護士加起來一共有七十多人，小小的課室，被擠得滿滿的。
事關個人的錢包，沒有人敢置身事外。連一向很少參加科室會議的韓治，也準時坐在課室里，等待陳浩的方案出爐。
總住院醫師沈甜甜提早做好了準備，陳浩也提前到達課室，將PPT投射在銀幕上。
八點整，陳浩往講台前一站，嘈雜的課室瞬間安靜下來。陳浩從醫院改革的原則，方案設計的初衷，到具體每一條的細節，慢慢地、清晰地表達出來。