第三百七十章 打響價格戰

  我接著說道:「對付盈科的價格戰,有種簡單粗暴的方法,就是大家斗耐心。寫到這裡我希望讀者記一下我們域名STO55.COM他們降,咱們也降。他們現在已經到了成本底線,咱們還沒有!我可以把我們公司的產品,全部降到最低點,他們就一點優勢都沒有了。相比於盈科的產品,我們萬眾在老百姓心目中的地位更高。

  盈科降價,無非就是為了年底銷售數據好看點,抬高下自己的股價,再次集資,來填補自己的資金缺口,可這些都是虛的,他的股東們未必會買帳。他們不過是想玩資本運作,我們則是實際操作。這有著本質上的不同,如果我堵住了他的銷量,即使降價他都買不過我的話,你說他的股價還能長嗎?到時,他手上連貨都沒了,我看他拿什麼去填窟窿?」

  陸萍搖著頭說道:「沒了家電利潤,你們還有其他產業可以支撐,日常開支不是問題,還可以和銀行貸款。我們不行啊!像我們這種小企業,一旦沒了利潤點,我們的收支就會嚴重的不平衡,2,3個月就會被拖垮的!市場就這麼大,你們和盈科把這個市場給填滿了,我們怎麼辦?」

  我哎了一聲道:「這些年,你是真的白幹了!市場還有飽和的一天?只是多少而已。現今這個時代,家用電器已經是人們生活中的日常消耗品了,再結實耐用的電器,也會壞的。十年前買的家用電器,基本都已經用到頭了,很快就是又一個購買的熱潮了。還有啊,咱們的家用電器不是在一直的更新換代,或者消費者的家用電器沒壞,可更新換代了啊,又有這麼多新功能出來,他們還是會買單的啊!你說現在是不是家家都有電視了,可電視的銷量不還是居高不下,為什麼?因為,一旦人們生活水平提高,就要求更多了,要觀看的舒服,清晰度要提高,又是廣角,又是曲屏的,還有雷射電視,就是個大,要求家庭影院的效果。就都是不同時代,對產品的訴求,有所不同。這個市場是永遠不會被占滿的。唯一可能就是,誰占領這個市場,樹立起品牌形象。這一點,一旦被樹立起來,就很難改變了。

  一買空調,消費者第一時間就會想到萬眾,然後開始對比性價比,先入為主。這才是最可怕的!

  所以,你根本不用擔心,沒市場,就怕你沒產品!你不是一直模仿的很好嗎?為什麼不繼續模仿下去呢?」

  陸萍無奈地說道:「我得有本錢啊!我是想開發新產品,創造新技術,可這都是需要錢的啊!你們一個研發中心,就比我們整間廠都大,我們怎麼比啊!?」

  我搖著頭道:「東施效顰,你根本就沒學到本質的東西。萬眾這麼多年屹立不倒,越做越大,是依靠什麼,就是依靠專注的,因為專注,所以專業。要先做好自己的本行,自己擅長的,再做其他。我想你們要是一直只做空調,也不會造成資金這麼短缺,還是三心二意的。」

  陸萍好奇地問道:「你怎麼知道我三心二意的!?」

  我切了一聲道:「這個很難知道嗎?你樂天今天出了什麼新產品,第二天就會擺到我桌子上。也想學著做小家電,以為成本低,利潤高是吧?哪那麼容易啊?太異想天開了!小家電我花了多少心血,淘汰了多少代產品,才能在市場上有一席之地啊!做出來的東西,自己都不願意用,還打算能賣給消費者啊?就說你們做的風扇吧?除了牌子不一樣,你們和義務商貿城生產出來的產品,有什麼差別?你覺得消費者會買單嗎?要做就做好,做精,別做雜!沒學好走,就想著跑了,能不摔跟頭嗎?」

  陸萍檢討道:「這個問題,我也想過,我是沒辦法啊!單一的產品,風險太大,一旦產品出問題了,就全軍覆沒,多元化規避風險,這不就是時下最有效的經營手法嗎?」

  我撇著嘴道:「一味藥能治百樣病啊?要根據自己企業的特點來經營自己的企業。中國要不是走自己,具有中國特色的社會主義,會有今天的繁榮昌盛嗎?一味地模仿歐美經濟發展模式,只會加快貧富差距,造成階級分裂,分分鐘又一個蘇聯。要是聽了蘇聯老大哥的建議呢,咱們現在估計也得天天啃乾麵包,喝土豆湯。就走自己該走的路!」

  陸萍不滿地說道:「你怎麼把話題越扯越遠啊?我現在是問你該怎麼辦?」

  我嘆氣道:「合著我講得口水都幹了,你啥也沒聽進去啊?」

  陸萍疑惑地問道:「你講啥了?給我分析了一通大環境,上了一節商業管理學課,有啥用?」

  我哎了一聲道:「朽木不可雕也!我問你,盈科降價了,你降不降價?」

  陸萍搖著頭道:「不知道,降價也死,不降價也死!」

  我嗯了一聲道:「既然降不降價,你都得死!那就破釜沉舟,守著自己的底價,儘快做出自己的新品,做差異化產品,管他降不降價,不跟他爭常規產品,反正無論怎麼爭,你都爭不過他,不如就由得他自己表演。他就是希望把咱們都拉下水!」

  陸萍猶豫著說道:「咱們都降價了,把咱們都拉下水,對他們有什麼好處啊?不是又形成了惡性競爭,大家都沒錢賺!」

  我笑著說道:「大家都做不下去了,行業怎麼辦?就重新大洗牌唄,誰有錢誰就最先站起來,合併,收購,重組,大魚吃小魚,小魚吃蝦米,小企業就全部被吞併了。生存下來的,就是行業的老大,到時就可以達到壟斷的目的,再出點新品,把價格再提起來,消費者你買也得買,不買也得買!」

  陸萍長大了嘴道:「那你的意思是,他要把我們這些小企業全部弄死,然後他好一枝獨秀,獨霸天下唄!」

  我嗯了一聲道:「想法是不錯,可惜啊,他忘了,我們萬眾才是家電的老大,我們是不會允許他這麼做的,他也不會做到的!」

  陸萍回去後,海鷗的張海就給我打來了電話:「陳總,盈科降價的事,你知道了吧?」

  我沒好氣地回答道:「全天下都知道了,你說我能不知道嗎?」

  張海笑著說道:「還生我氣呢?上次的事,不是和你道過歉了嗎?」

  我哼了一聲道:「那先給你道個歉!」

  張海好奇地問道:「為啥給我道歉啊?」

  我回答道:「還沒想好呢,等我做了對不起你的事,我再告訴你!」

  張海哈哈大笑道:「行!行!你說吧,咱們該怎麼辦?我們都聽你的,」

  我裝傻問道:「什麼都聽我的啊?」

  張海切了一聲道:「裝什麼傻啊?我和幾個廠家都商量過,想問問你的意見,我們都跟著你走!」

  我笑道:「我又不是協會主席,要聽你們也得聽協會的意見吧?」

  張海哎了一聲道:「協會剛成立,你我都是協會副主席,要是協會能起作用的話,不是早說話了。我知道你鬼點子多,你就趕緊說說咱們怎麼辦?夜長夢多,這樣下去,大家都沒好日子過了!」

  我思考了一下說道:「我們萬眾就是單一產品,空調利潤就那麼點,我肯定是無法降到他那個水平的!我是不會降價的,至於你們多元化的產品企業,就自己想想吧?」

  張海不再嬉笑了,而是認真地說道:「那可不行啊!我們公司要是跟著降價,得多少個產品跟著降價啊,我們不得虧死啊!你也知道,現在市場環境那麼不好,本來就是薄利多銷的,現在可好,沒了薄利,還不能多銷了。我這剛剛安內完,現在又得攘外了。」

  我問道:「你請來的外援呢?她怎麼說?」

  張海鄭重地說道:「請叫她,我們的雲總,她可不是我們的外援,現在是我們海鷗集團的總經理,權利僅次於我,也不是,現在連我都得聽她的!」

  我哦了一聲,再次問道:「那麼,你們雲總的意見是?」

  張海再次泄氣地說道:「我們雲總說,聽你的!」

  我切了一聲道:「還是啊,全都往我這兒推,我又不是你們家保姆,怎麼什麼事都聽我的,有好處時,又不見你們都想著我!」

  張海埋怨道:「你就別發牢騷了,趕快想辦法解決吧!你們可是大頭,這個月的銷量至少減半了吧?我就不信,你不著急?」

  我不屑地說道:「我怕啥?他們多買一台就多虧一台,生意不是那麼做的,以為一進一出,不賺錢就是不虧啊!?」

  張海反問道:「不是嗎?人家這樣至少還占了市場啊!?」

  我哼了一聲道:「屁!要是那樣可以的話,老百姓還得嫌物價高呢,就等著降價就行了!哪個行業不想優先占領市場啊?不是爭個你死我活的,都像盈科一樣,一進一出不賺錢,先把市場拿下來就是了!」

  張海嗯了一聲道:「說得也是!」

  我繼續分析道:「銷售了,你就得納稅,這稅從哪裡出?公司不賺錢,工人的工資哪裡出?生產成本哪裡出?企業不用發展的嗎?不用出新產品嗎?不需要研發嗎?這錢哪裡出?如果單單是去庫存,我倒是可以理解。可看他們的架勢,幾乎所有產品都在降價,簡直是跳樓大甩賣啊!產品是要持續行銷售,才能獲得市場的!短期內買斷貨了還說得過去,可一旦消費者發現他們沒貨了,就會產生疑惑,自己所買的產品是不是有缺陷啊?這倉底的東西能用嗎?等你再出來時,就沒人理了!這年頭再貴的東西都有人買,可你賣個5塊錢一斤的牛肉,你看看有人敢買?

  一旦消費者對產品失去了信心,你再想挽回就難了,我們在這方面不知道吃了多少苦頭,他們這是自找苦吃!」

  張海反對道:「你說的那是以後,可現在呢?現在的事實就是,他們在吞噬整個市場,看看這個月的銷售報表就知道了,7成銷售量是人家的!是14款產品啊!也包括你們萬眾的空調!」

  我無所謂地說道:「我們萬眾的產品,本來就賣的比別人家的貴,他們這麼一降價,就更顯得我們價格高了!局部的短時間的失去部分市場是常態,我們會拿回來的!」

  張海好奇地問:「你們打算怎麼拿回來啊?不是也打算降價吧?那我們還活不活了?你可不能這麼不地道啊!你剛剛不也說了,降價對誰都沒好處的!」

  我嗯了一聲道:「是啊,就算對消費者也是一樣沒好處的!底線價格,會滋生很多小廠家,鋌而走險,在製造成本上下功夫,產品質量肯定會下滑,消費者如果一味的選擇低價產品,養成習慣,受害的只會是他們自己!」

  張海嗯了一聲道:「道理咱們都懂,可消費者不知道啊,他們肯定是誰便宜的買誰的,得一個便宜算一個!」

  我很自信地說道:「那就讓消費者意識到,不是越便宜的產品,就越好啊!」

  張海掛了電話,又有幾個比較熟悉企業的老總,打電話給我,我都是一樣的給他們上課。

  很快,樂天最新發出聲明,堅決抵制打價格戰,堅守你們產品質量,樂天不降價!

  隨後,海鷗同樣發出聲明,堅決抵制打價格戰,為消費者權益保價護行!(行業的行)。海鷗不降價!

  此後,多家企業都發出了同樣的聲明。

  我知道是時候,該自己出手了。

  賀潔發出了聲明:「我們萬眾集團鄭重聲明,萬眾一向抵制價格戰,降價就是變相的破壞產品質量,破壞消費者的利益,羊毛出在羊身上。為了行業能夠積極健康的發展,萬眾是不會做出讓步降價的!同時,呼籲消費者擦亮眼睛,看清降價的本質,希望購買者要看清產品質量,以免上當受騙!」

  最後的重磅炸彈是家電行業協會發出的聲明:作為家電行業協會,有著保護消費者權益的義務,深知家電產品的成本,既要控制好產品價格過高,也要保證產品質量,限制產品的底價,減少產品成品,來達到降價吸引消費者的目的,是極為不可取的。

  一個銷售員的自白書

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