第1282章 大善人召開CEO峰會

  第1282章 大善人召開CEO峰會

  「在全球經濟衰退的大背景下,各行各業都正遭受著嚴峻的生存考驗。

  為了活下去,企業主會削減用於投放網際網路GG的經費、砍掉營收減少的業務、裁撤員工……

  通過一切可以想到的削減成本方式去降低自身的經營成本,以安然度過這場百年難遇的金融危機。」

  遠景資本矽谷辦公室的大型會議室內,夏景行大馬金刀的坐在台上,大談對抗金融危機的策略和方法。

  台下密密麻麻的坐滿了人,全是遠景資本所投資公司的創始管理團隊,如雷德·霍夫曼、馬克·平卡斯等一大批矽谷明星公司CEO,全都在列。

  滿頭白髮、已年近七旬的工時公司CEO大衛·杜菲爾德更是像個上課認真聽講的小學生一樣,一邊聽還一邊快速記筆記。

  「覆巢之下無完卵,網際網路、IT軟體行業雖然是輕資產運營模式,負債也比較低,但在GG客戶削減投放預算、軟體服務對象大裁員的背景下,勢必會對整個科技行業造成沉重打擊。

  很多人以為這場金融危機與自己沒有多大關係,畢竟自己又沒有購買貶值一半的物業和價值近乎清零的次貸衍生品。」

  看著夏景行攤手歪頭的搞笑模樣,場下爆發了一陣鬨笑。

  「這種觀點是錯誤的,科技行業不是一座商業孤島,是需要和傳統企業做生意的。

  傳統企業家的日子不好過,科技企業家的日子自然也會不好過。

  目前矽谷除了少數幾家科技巨頭,其餘的企業都在大規模的裁員,包括一些財力雄厚的上市公司。

  此外,金融危機讓資本市場遭受重創,很多想要上市的創企都擱淺了IPO計劃。

  VC市場也遭遇了自網際網路泡沫時期以來的最大嚴寒,很多基金募集失敗,或者削減了募資額。

  這也就意味著,在未來幾年,大家將會面臨一個不那麼寬鬆的融資環境。

  換句話說,過去的好日子一去不復返了,那種輟學生都能拿幾百萬、幾千萬美元投資款的融資神話很難再上演。」

  聽到夏景行的話,除少數人以外,其他大部分人都收起了臉上的笑容,神色漸漸變得嚴肅起來。

  毫無疑問,這是金融大亨對他們發出的友好警告。

  「不過也有個好消息,遠景資本新募集了一隻10億美元的VC基金,現在已經完成關帳了。

  接下來,它將投資那些在金融嚴寒中仍保持不屈意志的企業和創業團隊。

  遠景資本是大家成長道路上最堅定的盟友、夥伴,這一點,相信大家在接受遠景資本投資的時候都應該聽過了。

  這不是一句場面話,而是一句承諾,現在就是履行承諾的時候了。

  請大家放心,我們會和大家站在一起,共度這場難關。」

  夏景行的話猶如春日裡的暖陽,灑在了每個人的心間,讓不少人在料峭春寒中感受到了一絲溫暖。

  同時也有人在心中感慨,當初選擇接受遠景資本的注資,果然沒有選擇錯。

  不是每家機構都願意雪中送炭,大家一般都選擇錦上添花。

  注意到台下不少人投來的感激眼神,夏景行心中輕嘆。

  自己不就想借金融危機創造的千載難逢的好機會,擴大遠景資本在各家創業公司的持股占比嗎?

  一門雙贏的生意,硬生生被理解成了做慈善。

  好吧,他被當成大善人,也不是一次兩次了,習慣了。

  遠景資本VC基金在美國的運營,遠遠沒有在國內那般所向披靡。

  國內的VC基金曾一度持有土豆網、趕集網三成、四成多股份,風險投資差點做成了控股型收購。

  對此,王微、楊浩勇等人也沒表示太好強烈的反抗情緒。

  不是創始人天生逆來順受,而是與夏景行在國內商界的地位和國內風險投資環境有關係。

  國內創業者沒有那麼多的選擇,夏景行和遠景資本已經是他們的最優選擇。

  而美國不一樣,風險投資行業繁榮了幾十年,遠景資本在矽谷也只是一家新銳投資機構。

  比人脈、比資源、比成績,都沒有太大的優勢。

  在發展初期,夏景行還與以彼得·泰爾為首的貝寶創業黑幫互換了不少的資源,這才初步打下根基。

  因此,遠景資本美國VC基金在各家創業公司的持股占比均不高,少的持股只有百分之幾,多的也就持股百分之十幾,很少有突破百分之二十的存在。

  風險投資的真諦並不是廣撒網多撈魚,投資太多平庸的公司無法創造良好回報業績,正確的做法是聚焦每期基金的頭部項目,重倉投資。

  所以經常看到一些明星項目,有風投機構連續追投幾輪,拼了命地爭取多拿一些股份。

  一隻基金究竟能不能產生正回報,產生超高的正回報,決定性因素常常會落到一兩個項目頭上。

  遠景資本VC基金現在的表現,有點像是對外唯唯諾諾,對內重拳出擊。

  只會窩裡橫,那肯定是要不得的。

  接著,夏景行又給在座的被投企業CEO分享了一組幻燈片。

  看著一組組籠罩著悲觀氣息的經濟圖表和數據,在場的大部分CEO都感到無比的揪心。

  在幻燈片最後,出現了一張沒有標註任何字體的內涵圖——一把尖刀插在豬頭上。

  看到這一幕,眾人都愣了。

  夏景行也沒有去解釋圖片要表達的意思,他相信只要不是豬頭,應該都能想明白其中的含義。

  結束了這場CEO峰會,其他創企CEO都紛紛起身離開了,雷德·霍夫曼、大衛·杜菲爾德等人沒有動作,仍舊在原位上坐著,似乎有話要對夏景行說。

  見狀,夏景行也沒有起身,等到會議室裡面的人都走得差不多了,他才開口問道:「幾位老闆要請我吃飯?」

  雷德·霍夫曼哈哈一笑,「沒問題,今天午飯我請,我這裡還有幾張打折券馬上就要到期了。」

  夏景行笑了笑,「我喜歡打折券,打折券買的東西,吃起來才是真正的香。」

  與夏景行開了幾句玩笑後,雷德·霍夫曼說起了正題:「戴倫,你覺得金融危機帶來的不利影響,大概需要多久才能消除?

  如果不是爆發了金融危機,臉書這會兒都應該是一家上市公司了。」

  傑里米、平卡斯、杜菲爾德全都齊刷刷的看著夏景行,他們都很關心這個問題,想聽聽金融大鱷對此事的看法。

  夏景行聽出了雷德的話外之音,估計這傢伙已經有了把領英送去上市的想法。

  「至少需要一年時間,才能大致恢復正常的金融秩序。

  如果領英想上市的話,安排在2010年以後吧。」

  雷德·霍夫曼曬然一笑,「領英在2007年就實現了盈利,這次的金融危機其實沒有對我們的業務造成太大傷害,反而還幫助我們創收了。

  因為很多人失業後,都在通過領英找工作。」

  「是嗎?那真是個好消息!」

  夏景行臉上掛著淡淡的笑意,像領英這種已經徹底成長起來的創業公司,遠景資本幾乎很難再擴大持股占比了。

  金融危機都沒能阻擋領英的融資腳步,在雷曼倒閉的次月,領英完成了數千萬美元的D+輪融資,其中高盛直投基金領投,德國軟體巨頭、世界第一ERP軟體開發商SAP跟投。

  這融的不僅是錢,還有資源。

  在SAP的幫助下,領英的企業會員服務開拓了不少世界五百強客戶。

  高盛目前還沒給領英提供什麼支持,但等到上市的時候,高盛肯定免不了在華爾街走街串巷的吆喝,叫上三五好友,一起把IPO定價和募資額、首日股價拉得高高的。

  這些廣交朋友的融資步驟,是上市前必不可少的一環,因此遠景資本也沒去湊熱鬧。

  其實早在去年6月份,領英開啟D輪融資的時候,遠景資本就退出了跟投名單。

  雷德·霍夫曼給出的理由很強大,也非常合理,他說希望引入更多元化的股東,大家一起來把蛋糕做大,這樣每個人都能多分一點。

  話都說到這份上了,夏景行能說什麼,主動放棄了跟投,因為之前已經連投三輪了。

  不過好在領英D輪、D+輪融資的規模都不算太大,沒有稀釋遠景資本多少持股,至今還持有領英10%左右的股份,是僅次於紅杉的第二大機構股東,等到上市後分一杯羹還是沒什麼問題的。

  夏景行又與平卡斯、杜菲爾德、傑里米聊了幾句。

  星佳、工時、耶爾普等公司跟領英一樣,成長速度很快,且是遠景資本最早在矽谷投資的一批創業公司。

  這幾位CEO懷著和雷德·霍夫曼同樣的想法,都想儘快讓公司完成上市,達成各自的財富自由目標。

  夏景行對此很是理解,經營公司就好比養豬,豬養肥了,就該出欄了,繼續養的話,投入產出比不高。

  看著周圍人都養豬致富了,遊艇飛機都安排上了,唯獨自己還在苦逼的養豬,換做是誰也會感到心急如焚。

  至於那些改變世界之類的鬼話,全都是功成名就之後講給媒體記者聽的,凹人設的雞湯故事,正常人誰對錢沒興趣。

  (本章完)