酒桌上結交的朋友，大多眼裡只有自己，太過於功利，當你陷入逆境時，有的甚至為了一已私利，他會不擇手段，傷害你成全他自己，把你當成上位的墊腳石。
高舉業這才叫起苦來了，趕緊話鋒一轉說：「玉師妹，哥逗你玩哩，別誤會。在路邊飯攤上吃拉麵，我跟小趙是為了給公司省錢。」
石含玉臉上露出了笑容，她鄭重的說：「我看見那幾個爛貨，心裡就直撲騰。業哥，你是正經人，別走歪歪道兒，以後出門得多加小心，遇上了勾饞蟲的女人，可得繃住勁。」
高舉業說：「放心，我聽你的！瞎胡鬧的事，不干。」
趙鐵龍心裡說：這娘們，真多事，高舉業又不是你家老公，這閒淡事，你管得著嗎？
在高舉業眼裡：小玉，雖然，已嫁為人婦，而且還當上了孩兒媽，但是，她的臉蛋仍然還是很受看的，她的聲音還是那麼脆甜，她的心靈還是那般清純。看起來他倆之間是青藤爬瓜棚，各有各的底根，其實，心靈深處卻有著千絲萬縷的牽連與感應，這種只能心會不可言傳的特殊感情，局外人哪能看得懂呢。
北京人稱之為發小兒，省城人稱其為兒時的玩伴兒，堯山人則稱之為一塊搓泥雀兒、過家家的光腚孩兒，這種從小一起長大的關係是老天爺派給的，屬於稀缺的資源。這好比是買豆芽的挨著釘鞋的，你知道我的根，我也知道你的底。他們互相之間都了解底細，憑得就是多年積累的信任，說話不能耍心眼，辦事得靠譜兒。雖然說，世上活人沒有人沒有一星缺點，也沒有樹長得沒一點歪扭，但是，話要哪說哪了，因為彼此都是明眼人，儘管有些事磨不開較真兒，可誰也不能做悶聲狗，為了一塊肉暗中下口的損事做不的，信任，是人與人互相通事的基石。
論說這家公司的人事關係架構，說直白了不是以法律為準繩的契約、權力與責任及義務相疊加又互相之間平衡的扁平型結構，而是以親情、鄉情、友情為紐帶沾連在一起的尖塔型威權型企業結構，這種具有中國特色文化的基礎的組合方式，講究的是：麻線擰成繩才有勁，拳頭握緊了才有力。按高舉業的話表述：是集中財力物力辦大事。
在創業初期，這種結構的優勢得到了充分展示，什麼甘灑熱血，不計得失，勇於奉獻，齊心協力，一呼百應，勢如破竹……反正怎麼說都行，那真是一段激情燃燒的歲月，理想的旗幟高高飄揚，這支鐵軍所向披靡，他們沒有爬不上去的山，也沒有趟過不去的河，什麼人間奇蹟都能創造出來。這種以人情關係為紐帶的企業組合方式，在商戰的博弈中，最薄弱的風險管理環節在哪裡呢？
高舉業認為，買賣中的學問，你不懂是不要緊的，可以現學現用，處處留心琢磨，各種經驗，積少成多，一步一個腳窩往前走就能達到目的；經營里的文章，也無一定之法，同行沒同利嘛，啥買賣也全在人來搞，只要你能揚長避短，有啥肚皮吃啥菜，你就沒有鋸不倒的樹，也沒有敲不響的鐘，掙錢！就是把里攥的事了。公司的風險管理，歸根結底，最讓他頭痛的事，還是出在了人的問題上。你哄著股東們幹活，勞神；轄管得緊巴，崩套兒。這個鬆緊的尺寸，要因人而異，誰能拿捏得准呢？如果，你這舉旗的人看走了眼，又沒把準定盤星兒，有時一言不慎，就可能釀成大禍，這支團隊就要內訌，緊接著一連串的問題就會冒了出來。如何才能處理好股東之間的關係呢？誰也找不到現成的答案。
石含玉雖然是個女流之輩，但是，她對於企業團隊的風險管理，自有其獨特的視角和態度。她是一個懂事理的明白人，早就認識到了，在商場上闖蕩，一個人單打獨鬥的力量是非常微弱的，如果自己不能做領頭羊，就得跟定那隻頭羊朝前走，只要他把握准了方向，堅持一直跟著他走下去，總能找到一片水草豐美的地方。
這就是她支持高舉業的核心力量來源。
在本公司最困難的時候，高舉業正是借用了這種無形的人情力量，才又闖過了一道道生死坎兒。
在商場上每一塊銅板都是有眼的。只有善於盤算，而又能夠撬動談判槓桿的人，才有可能少花錢辦成大事。在這一點上高舉業有著超人的智慧。
侯得山雖說處事圓滑，為人精明，長於技術管理，但是，在商戰中擺迷魂陣誘敵深入，聲東擊西，各個擊破……還有什麼虛張聲勢的戰術運用上，他還不夠靈活。
在商場交易中，做生意的雙方都知道，老虎嘴裡掉不下肉，狐狸嘴裡吐不出雞這個道理。高舉業的過人之處是能抓住時機，摸准要害部位，出奇招如探囊取物，牽著對手的鼻子圍著自個的屁股轉圈兒。
這兩天，侯得山為了應酬外商，他也忙得沒住腳。
從上海來的轉窯設備供應商周鴻升，下榻在順德市牛晶大酒店。
這周老闆的身份是外商，在上海商界名望很高，他人還沒上飛機，就驚動當地的政府要員。主管工業的鄭三炮副市長，半夜裡，一個電話就把彭雲良從被窩裡掏了出來。
鄭三炮在辦公室對他說：「彭局，省領導已經打了招呼，有項重要工作，需要你出面協調。一定要做通高舉業的工作，你負責把雙方的供銷合同落實到位，讓周老闆滿意而歸，這項工作的完成，對於我市的招商引資工作，必定會產生深遠的影響。」雖然，彭雲良對這事很反感，拿著納稅人的血汗錢，他也不願替商人當走狗，但是，官場上的潛規則是：明知不對少說為妙，當面不能頂撞領導。
彭雲良接下來該怎麼辦呢？