第3233章 藝術性的真實

  第3232章 藝術性的真實

  「快手？」唐斌辰當然也聽說過，因為這是紫微星投資的一個項目，「就是大亮還在考察的那個項目唄，快手怎麼解決的剪輯痛點？」

  周不器笑道：「現在的手機性能就是這種水平，這是硬性條件，誰也改不了。想解決剪輯痛點的方法，其實就是不剪輯。」

  唐斌辰啞然失笑。

  周不器道：「就像Musical.ly這樣，在背景音樂的約束下，對著口型擺動作，就不用剪輯。快手也一樣，主打一個不剪輯。」

  唐斌辰微微皺眉，「一部分的短視頻不剪輯，是可以的。可如果所有的短視頻都不剪輯，就會有一種廉價感，就好像……就好像去了髒亂差的菜市場。」

  周不器笑道：「有些人去買菜，喜歡去高檔的超市，乾乾淨淨的，蔬菜都是用盒子或者保鮮袋包裝好的。可是價格貴。還有一部分人，就只會去菜市場買菜，甚至會覺得只有菜市場才有煙火氣，才更接近市井生活。」

  「嗯……」

  唐斌辰陷入思考。

  周不器道：「你有機會，也可以去了解一下快手的理念。從長期的文明發展來看，大家對生鮮的要求，一定是越來越健康化，生鮮超市會越來越受認可。可眼下來看，對很多下沉的家庭來說，主要的買菜地點還是菜市場。」

  唐斌辰感受到了這層產品邏輯，「所以快手的邏輯，是視頻內容的接地氣。採用的是一種『原生態』的產品策略，短視頻內容不剪輯，內容的確會很粗糙，卻可以有更真實的生活表達。而不是反覆剪輯精修後的那種精緻化生活。」

  「就像女人化妝似的，社會發展起來，女人出門化妝已經不僅是個人形象，而是一種社會禮儀。就像韓國日本那邊似的，女人不化妝就出門，會被認為一種缺乏教養的表現。」周不器做了一個比喻，「可是，化妝精美打扮過的美人，都會有一種不真實感，缺乏煙火氣。很多人反而喜歡那種在家裡輕鬆自在，素顏不化妝的真實感。」

  唐斌辰沉吟道：「這還真是一個思路，可以很有效的迴避現在短視頻產業裡面對的硬體性能不夠的痛點。」

  周不器笑道：「我有時候也會刷一下快手，就挺有意思的。這種不剪輯的過於真實的生活，都有點……怎麼說呢，虎了吧唧的。這玩意得豁得出去才行，你讓一個職場精英不加遮掩的記錄不剪輯的真實生活，還是挺難的。我們東北人臉皮厚、愛顯擺，還有一股彪勁，快手上現在的那些短視頻創作者，我看都是東北老鄉。」

  唐斌辰就哈哈大笑。

  也就周老大是東北人，要是換一個人這麼說，都有點地域歧視的嫌疑了。

  周不器道：「快手能做起來，主要就是這種優秀的產品定位。你有空了，可以也研究一下這款產品。」

  「跟創業團隊有關吧，我相信美國這邊，沒有一個創業團隊會選擇這個方向。哪怕知道這個方向能成功，也不會去做，就是一種……精英主義的驕傲。」

  唐斌辰覺得他自身也有這樣的問題。

  就像賣菜一樣。

  做一個賣菜的項目，這其實不丟人，不過那些高學歷、高收入的創業者們，如果真的要做賣菜的創業項目，一定是做生鮮超市。哪怕生鮮超市很難做，競爭很激烈，也要做生鮮超市。

  這是一種體面。

  沒人會去菜市場擺一個攤去賣菜。

  哪怕擺攤的競爭壓力小，可以儘快的把生意給做起來，變現賺錢。

  當然，這背後還有創業野心的限制。

  創業做生鮮超市，如果做成了，就可以標準化、規模化，搞成連鎖的生鮮超市，甚至可能搞出全國性的超級連鎖店集團。去菜市場擺攤就不行了，就算成本更低、運營更簡單，可以快速的回本賺錢，可是缺乏潛力。總不能去全國各地的菜市場都擺攤，然後開一個全國連鎖的菜攤吧？賣菜攤子可沒有品牌性。

  這是傳統的創業邏輯。

  美國這邊的矽谷精英們，主要都是這種思路。

  國內的網際網路人才則不一樣。

  思路更開闊，而且沒什麼骨子裡的驕傲，無非就是創業做生意……做不了生鮮超市，去菜市場開一個攤位，先把生意跑起來再說！去菜市場賣菜，以創業團隊這麼多年的高等教育和商業知識，總歸比那些菜市場裡的大叔大媽們賣得好！

  就像社區團購似的。

  矽谷公司根本想像不到的事情，國內的網際網路巨頭卻甘心放下身段去做。

  從本質上來講，快手是同樣的產品邏輯。

  越是下沉的產品，國內網際網路行業在全球的競爭力就越強，甚至可以說是獨樹一幟、別無分號。就比如拼多多和希音這類的平台，很多外國的團隊，從理念上就被卡死了。

  唐斌辰沉吟道：「現在的社會，是一個偽裝的社會。每個人都是戴著一張面具，很少有人會願意把自己真實的一面給展現出來。從長期來看，那些記錄真實生活的未經剪輯的內容，可能還不如一些劇本設計然後精緻剪輯的虛假短視頻內容的數量多、受歡迎。」

  周不器道：「這是必然的，短視頻也是視頻，內容產出跟長視頻沒有區別，劇本、導演、演員的專業內容，一定會是未來短視頻內容的主流。就跟電影一樣，大眾喜歡的是好萊塢式的這種漂亮明快、乾淨整潔的鏡頭，而不是賈樟柯似的那種紀實性長鏡頭所體現出來的人物內心的真實情感和複雜關係。」

  唐斌辰點了點頭，笑著說：「這樣我就放心了。」

  周不器道：「短視頻和長視頻，是產品形態的不同，可是內容方面沒什麼區別，無非是把長內容壓縮成了幾十秒的短內容。藝術化的內容一定勝過真實性的內容。每一個人都一樣。真實的社會，每一個人都經歷的太多了。用戶想到的是他們沒看過的理想中的內容。即便是想看真實內容，也是藝術化的真實內容。」

  唐斌辰跟上了他的思路，「所以從長期來看，快手模式不如Musical.ly模式。後者雖然也未經剪輯，但歌曲MV的對口型，這是藝術化的內容。」

  周不器笑道：「所以啊，Musical.ly應該要拿下。而快手，只需要去參與投資就夠了。」

  唐斌辰道：「我覺得暫時還是不要對Musical.ly進行收購，去參與投資，然後簽下優先權協議就行了。最好還是把Musical.ly散養起來，別把大公司的風氣帶過去。別把創業團隊的股權收走，不確定性的股權價值，是奮鬥的最大動力。等明年我們再進一步的分析，判斷一下行業環境，是否需要把Musical.ly全資收購，然後全面改造的推出去。」