第3232章 短視頻的模式

  第3231章 短視頻的模式

  周不器雖然不知道這個「發達停滯」的經濟概念，但他早就有這個邏輯。

  他有先知先覺。

  他要是想早出手，他早就能把短視頻這個事情給做了，或者早就發現了Musical.ly，把這家公司給收購了，也不會輪到現在市場裡出現了一些其他的有活力和競爭力的短視頻初創公司。

  主要就是這種發達停滯的顧慮。

  如果短視頻的時機早就成熟了，2010年之前大環境就可以做短視頻業務了，那周不器肯定就帶著紫微星衝上去了，然後就可以摧枯拉朽的統治短視頻的這個賽道。

  可天時地利完全沒有。

  短視頻業務背後有著很強的基礎設施需求，需要智慧型手機的性能足夠強，需要用戶對智慧型手機的使用足夠的熟練，需要通信網絡是速度足夠快、流量費足夠的低。

  幾大條件，缺一不可。

  提前做了，必死無疑。

  可是，等現在時機成熟了，紫微星和紫微星國際，就都變成市值超過2000億美元的行業巨頭了。

  任何一個管理大師，都不可能避免「大公司病」。

  這是人性決定的。

  大公司都會受到發達停滯的狀態影響。

  同樣的一件事情，小公司能做起來，擁有著人才、資金、技術和生態優勢的大公司，卻經常性的不如小公司。主要就是這樣的一種因素。所以周不器早早的就把飯糰和滴滴都從紫微星里分拆出去了，去市場裡單打獨鬥。

  王星、張銀磊帶領的飯糰，可以輕鬆打敗百度糯米和阿里的淘點點。

  其實BAT都是如此。

  企鵝之所以後來發展的那麼好，是因為企鵝早早的就認識到了發達停滯的弊端，然後改變了發展思路，很多新興業務企鵝就不自己做了，都是以投資的策略去支持別的小公司、創業公司去做。

  百度和阿里有所掉隊，因為這兩家還是傳統的企業觀念，都是親力親為。

  尤其是百度。

  百度作為曾經國內的第一大網際網路公司，最早陷入到了發達停滯的陷阱里。加上李彥紅本人溫和的個性和彬彬有禮的作風，讓百度內部的工作環境遠比其他的網際網路大廠輕鬆。

  對百度員工來說，這是好事。

  對百度這家公司來說，就很慘了。

  導致後來百度不管做什麼，都會失敗，每次都是起個大早、趕個晚集。

  愛奇藝能夠做成，做成了國內第一大視頻網站，是因為愛奇藝創業初期就從百度拆分出去了，在一直獨立運作，從而避開了百度的發達停滯狀態。

  周不器之前還沒有形成一套理論。

  只能用「野蠻VS文明」之類的類比。

  現在唐斌辰的這個「發達停滯」的概念，可以說一下就讓他有了提綱挈領的思路。

  周不器說一直不做短視頻，就是擔心大公司的因素，導致這個新興業務做不起來。他寧可把市場讓給一些初創公司，讓他們去跑去爭取，差不多了再去收購、整合。

  相比於自己做，無非就是多花點錢。

  可這樣的策略更保險。

  可以確保周大老闆把短視頻的業務抓在手裡。

  周不器道：「嗯，我一直也有這樣的擔心。紫微星……包括紫微星國際，我一直沒同意啟動短視頻的項目，主要就是希望把市場給讓出來，讓那些新興的創業公司去拼搏，為這個全新行業帶帶路。」

  唐斌辰笑道：「我很能理解，別人不理解，但是我能理解。你對短視頻業務的暫時放手，不是因為你不重視，而是因為你太重視，你不想因為紫微星的經驗主義來破壞一個新興市場。」

  要麼說是嫡繫心腹呢，對周大老闆的思路看得很準。

  周不器道：「短視頻這個新業務，在運營層面主要有兩大難點。一種是短視頻的形態，是在構建一種新的媒介模式，過窄的內容會有更多的斷章取義空間，讓很多人排斥。還有一點，就是UGC的模式下，需要更多的用戶自己拍視頻、剪視頻。對於一些超高清視頻的流暢剪輯，對現在的智慧型手機來說還是巨大的挑戰。」

  唐斌辰點頭道：「的確，短視頻的剪輯是個痛點。美國這邊也出現了一些短視頻產品，但做的都很失敗，主要就是剪輯這一關過不去。很多人為了發布短視頻，都需要先把手機連到電腦上，通過電腦來剪輯，然後再傳到手機端發布。」

  周不器道：「這操作就太繁瑣了，如果是一些專業的工作室來做，這當然沒問題。可對大多數娛樂形態的用戶來說，這個挑戰太大了。最終的方案，一定還得是手機端的便捷操作，很容易的就可以在手機端完成對超清視頻的剪輯，並且上傳。」

  唐斌辰道：「視頻的剪輯需要極強的生產力。越是清晰的內容，要求就越高，現在的智慧型手機，好像都不是太行。我使用過，哪怕是使用最高端的 iPhone或者Aster手機，如果是剪輯手機拍攝的超高清視頻，也會發熱嚴重、會出現卡頓不流暢的現象。」

  周不器早就意識到了這個問題，「現在的智慧型手機，晶片能力遠遠跟不上攝像能力。因為攝像、拍照的技術都是現成的，都發展幾十年了，只需要把傳統的攝像機和照相機的技術和硬體，改為手機版本的就行。可是晶片就不行了，一切都處於不斷的創新和發明創造的過程里，這肯定比攝像頭模組搬運現成的技術方案更難。」

  唐斌辰笑道：「對，新聞不是都說了嘛，有的年輕導演可能想出位，也可能是出於成本考慮，都在使用iPhone或者Aster來拍手機電影了。拍完之後，賣給流媒體平台，也能賺一筆。」

  周不器點了點頭，「現在的手機晶片，GPU的能力還是不夠，所以紫微星不是一直在做AI晶片嘛，其實解決的也是這個問題。」

  AI晶片，解決的就是GPU的算力。

  這是早在很多年前紫微星就在做的事情了。

  這是硬體的基礎設施。

  全球短視頻行業的大興起，背後其實還依賴著一個行業的爆發，那就是AI晶片。只有AI晶片的能力足夠強了，讓手機也能有像電腦一樣強大的視頻處理能力了，短視頻業務發展的基礎條件才會存在。

  布局早就有了。

  所以周不器對短視頻這件事一點都不著急。

  還有很長的路要走呢！

  估計得等他留學兩年的計劃結束之後，短視頻業務所需的各種基礎條件才能補充足，短視頻的時代才會真正的到來。

  唐斌辰道：「現在做短視頻項目的創業公司有很多，紐約這邊好像就有二十幾家。矽谷那邊就更多了。不過，放眼整個美國，做的最好的短視頻產品，還得是國內團隊做的Musical.ly。」

  周不器甚至都不需要對這款產品有過多的了解，上次聽柳晴說了幾句，他就能判斷個八九不離十，「因為Musical.ly的方向是對口型的MV。」

  唐斌辰笑道：「嗯，對口型。真別說，真挺有意思的，主要都是年輕人在用。背景音樂放著原唱，年輕人們在手機鏡頭前配合著音樂做一些舞蹈、動作的表演，就很有趣。」

  周不器道：「最重要的一點，是解決了短視頻業務的一個最大痛點！這個方向，解決了剪輯的麻煩！」

  「對，這樣的對口型MV，背景是原唱音樂，也就限制了短視頻的剪輯。用戶就不需要剪輯了，錄製好了，就可以直接發出來了。」唐斌辰對此也讚不絕口，「這是個很新穎又巧妙的角度，這是相比於其他短視頻產品的巨大優勢。誰能解決好剪輯的麻煩，誰就能在現階段的短視頻賽道里衝出重圍。目前來看，只有Musical.ly可以。」

  周不器笑道：「還有一種模式，也很巧妙，也還行。」

  「嗯？」

  「國內的一款產品，叫快手。我觀察了，放眼全世界，除了Musical.ly，就只有快手了。只有這兩種模式，能在現在的短視頻賽道這種促進環境下生存。」