第273章 督導 督查

  第273章 督導 督查

  安排小鳳做省城這邊店面的服務督導屬實有些冒險,而老譚在用人上最不怕的就是冒險。作為一個集團的執行人,不但需要有高瞻遠睹的眼光與格局,還要有膽大心細的冒險精神。當然,前提是有冷靜的頭腦和敏銳的智慧。

  通過省城店面出現的問題,老譚意識到監督的重要性。

  於是他重新梳理了集團的組織架構,在梳理過程中參考那些成功企業的管理模式, 和阿巧進行對照,進而進一步完善。

  在這個過程中他發現之前對自己的定位是集團最高管理者,除了老闆之外自己說的算,有點一人之下萬人之上的架勢。

  這定位對不對?

  我們暫且認為他對。

  怎麼說呢,在管理和用人以及發展規劃上,老譚做的到位, 可以用盡心盡力、愛崗敬業來形容。

  他像一個運籌帷幄的將軍,把阿巧發展的版圖劃分成三個區域:東北區、內蒙區(也是華北區)、江南區。

  每個區域設一個總代理,配一個區域經理, 建一個中央廚房。

  走的是總部與代理商合作共贏共同發展的道路,在保證質量與特色的同時又加快了發展速度,穩步占領市場。

  在整體運營中,通過對傳統菜品的不斷升級和對新菜品的研發,以及對餃子餡的調整和養生酒的營銷,整體毛利一直保持在55%——58%之間,有著叫人眼紅的純利潤。

  這也是老譚對飯店經濟運營的過人之處,在這方面很多老餐飲人都佩服。

  在團隊建設上,毋庸置疑,阿巧是優秀的。從高管到員工每個人對企業都充滿信心,為是阿巧人而驕傲。這也是老譚最驕傲的。

  一家連鎖飯店有可持續性發展規劃,有好的經濟運營,有優秀的管理團隊和員工隊伍,是有潛力和前途的。換句話說,這樣的企業有發展前景。

  但不可否認,企業在發展的過程中會遇到各種問題,問題的產生預示管理出了毛病, 作為企業最高管理者難辭其咎。

  老譚意識到監督的重要性, 又梳理了組織架構,兩個看似沒有因果關係的事放在一起,叫他對自己的定位有了新的認識。

  說實話,他覺著問題的根在自己身上。

  阿巧發展到現在,早應該建立監督檢查機制,之前過於自信,覺著自己各個區域跑,總到店去,不用單獨設監督檢查的。

  還有就是每個店的店長、廚師長是自己認命的,了解、信任他們,所以很放心。

  而問題就出在放心上——權利一旦失去監督,容易跑偏犯錯,成為私人工具。

  通過泰山路出現的問題,他覺著不是一個店的現象,別的店也可能有,要徹底解決這事不是開個會就行的,需要從根上解決。

  另外, 在參考那些成功企業的管理模式時發現, 人家都把監督檢查放到重要位置上, 在行政上不但有質檢部, 還有督導部,兩部門聯合運作,保證工作有質有量的進行與完成。

  在這點上他受到的不只是啟發,還有教訓。

  還有,他要把阿巧做大做強,做到全國去,做成為年老店基業長青。

  這是理想,也是目標。

  目標是拿來實現的。

  我們知道老譚是實幹主義,他的原則是我知道、我做到、我成功。

  他這麼說,也這麼幹,要不然到不了今天。

  很多從農村出來打工的孩子,最初的想法都是到外面好好干,努力掙錢,闖出一片天地,好衣錦還鄉光宗耀祖。

  可真正做到的沒幾個。

  為啥?不夠努力還是智商不行?或者是生不逢時?

  筆者認為是不夠堅持,碰到困難打退堂鼓,這山望著那山高。很多時候知道的太多太多,做到的太少太少,任憑抱怨蹉跎了歲月。

  老譚想既然做就得像樣兒,現在開始打基礎。

  按目前阿巧發展的狀況,對服務督導重新定義。不能只檢查督導服務,還要檢查菜品質量,督導廚房。當然,不是要督導人員去安排廚房怎麼工作,而是檢查,主要工作放在食品衛生安全和開源節流上。

  同時對店長和廚師長的工作進行監督,當然不能像間諜似的,那成東廠了。更多地是監督,不能叫這倆人的權利膨脹,以權謀私,徇私枉法。

  想好這些後老譚和艷華碰了一下,艷華同意他的想法,同時把張麗、忠清叫來,四個人一起研究一番督導的人選。

  最後定下小鳳做省城這邊的,雖然她對飯店業務不算熟悉,但人正直,講原則,這點受到大家認可。

  艷華說:「業務不熟悉可以跟著學,這不是事,最主要的是人正,敢說,不怕得罪人。鳳姐這方面沒問題,我認為可以。」

  張麗和忠清也認同,於是就定下了。

  在決定呼市那邊的人選時,張麗推薦了赤山路的圖雅琪琪格。

  「圖雅是老人了,當店長四年,不管能力還是人品大家都認可。另外她是蒙族人,到呼市工作正合適。」張麗說。

  由於圖雅和華清有過麻糊事,忠清不好發表意見,但看得出是認同的。

  艷華想了想,把目光看向老譚。

  「圖雅行,做事認真,敢說敢作,不怕得罪人。最主要的是不畏強權,是個女漢子。」老譚說。

  「我沒意見。」艷華說。

  既然大家都沒意見,圖雅便定下了。

  最後是蘇州這邊的,艷華推薦了辦公室主管李靜。

  李靜,三十歲,省城人,之前是總店店長,張麗一手帶出來的。為人豪爽,性格有點像李爽,愛說愛笑,能唱能跳,開朗樂觀,一副熱心腸。

  由於投緣,艷華動用老闆特權把她調到辦公室做主管,現在半年了,倆人處的和姐妹一樣,正因為情同姐妹,艷華知道她不願意待在辦公室,喜歡現場的管理工作,所以做了推薦。

  是自己帶出來的人,張麗當然同意,忠清和李靜合作的時間較長,也表示支持。

  「她倒是行-——」老譚想了一下問:「主要她孩子小,能去外地嗎?」

  「能。」艷華肯定的點點頭,然後說了能的理由。

  原來李靜去年冬天離了婚,孩子歸男方,她淨身出戶,現在單身一個人,去外地工作對她來說是件好事——換個環境心情好。

  服務督導的事定完後,四個人又定了優秀員工去草原旅遊的事。

  今年一共二十三名員工積分達到四千分,除了漲一級工資外,每個月的孝慈資金也達到了二百元,同時享有省外五日游的福利。

  當然,旅遊免費的,吃住全管,並且可以帶伴侶,沒有伴侶的只能當單身狗了。

  (本章完)