初七的時候，家在外地的員工被大巴車接了回來。Google搜索利民機修廠立刻熱鬧起來，先是檢修設備、搞衛生，初八早上放完鞭炮，工人們開始上崗，開始了一年的忙碌。
企業領導班子會例行召開，商量一年的工作計劃。會議先研究了一下近期的工作分工，陳立春還是抓生產，重點負責設備維護檢修，安排生產計劃，組織技術公關，提高工藝水平。
陳立東抓科研，重點負責新產品的開發，生產線的優化，鑄造車間的設計，150噸煉鋼生產線的謀劃。
孫旭友抓銷售，重點負責燕、薊、藍城市圈內經銷網點的設立，加快排查重點工業企業，建立業務聯繫，保持緊密溝通，為那些企業提供相應的產品、配件和設備維修服務。
陳立民抓廠區辦公樓、第二機修車間等建築的施工，並開始拓展業務，承攬周邊土建工程。
陳立偉抓運輸，對他提交的運輸車輛的申請進行了批覆，批准再採購4台20t的陝汽重卡。
陳爸作為總經理，基本是不務正業，他的關注點在附近那些老廠子，誰家有廢舊物品能夠回收，還準備承擔鑄造車間的建設任務。
陳樹志還是兼職，現在工廠的集體用地已經獲得審批，工廠的建設手續也在完善，和鎮上各個部門打交道的事情不多，等十五過後，他準備再行動一波，把該辦的證件拿到手。
陳淑芬提交了這個月的財務收支計劃，陳立東建議儘快跟學徒工們簽訂勞動合同，並按正式員工發放3月份的工資。帳上有錢，大家也沒有意見。
會議快結束時，陳立東說，為了提升各部門管理水平，給每個部門配備一台電腦和印表機，公司為每個部門配備一名電腦操作員，各部門抓緊學習並掌握電腦和印表機的操作技能。說是各部門，其實只有生產部、經銷部、財務部和陳立東負責的綜合、研發部。
其實，哪有什麼電腦操作員，陳立東把他的3個同學安排到了生產、銷售和自己的綜合部，財務部的電腦由陳麗英負責操作，陳立東兼任電腦教師，培訓4名學員。
陳立東的3位同學都是縣一中畢業，一中這個時候已經有微機房，配備了幾十台蘋果機，他們好歹接觸過電腦，初步掌握DOS系統操作的簡單指令。陳立東拷貝了FOX資料庫基本程序，隨後將安排同學們創建企業自己的資料庫。
2月16日，正月初七復工，到2月25日正月十六，新入職的員工簽訂了勞動合同，企業員工人數增加到152人，幾乎是翻了一倍，車間員工增加到84人，銷售業務員24人，車隊正式司機16人，庫管4人，食堂6人，廢品收購站6人，管理及後勤12人。
當日又開出了3月份的基本工資，一簽字大夥就發現金額翻了一番，連老陳等部門經理們也奇怪，工資表里竟然每人多了1萬塊。陳淑芬說，多出來的是合作夥伴元亨商貿答謝利民機修廠全體員工的，大傢伙這才：啊啊，我們廠就是牛逼，能讓外人給咱們開工資。
沒辦法，為了完成支線任務，還得想法多造工資、多開支。編的啥理由呢？陳立東只能跟陳淑芬，說元亨商貿的另一位股東對上年度的銷售收入非常滿意，要拿出一筆錢答謝利民機修廠的全體員工。陳淑芬一聽管理層能給一萬塊，那是一萬個樂意，也就不在乎多造幾張工資表的事情了。
在這麼操作下，企業工資性支出終於達到了52.3萬。然後陳立東又讓陳淑芬做了個帳，把一些利民機修廠庫存的產品銷售給元亨商貿，利民廠的銷售收入增加了800多萬，利稅合計從1350萬增加到1600多萬。各種表格簽字、票據入帳之後，終於完成了支線任務2的設定要求。
叮，恭喜宿主完成支線任務2。宿主創辦企業擁有員工（152）人，創造利稅合計￥，人均￥，工資性開支總計￥，完成時間198天。獎勵：某產品工藝設計方案及圖紙。懲罰：無。請宿主在30天內確定產品工藝設計方案及圖紙，可選：a.五金器具；b.電工電氣；c.建築裝飾；d.紡織服裝；e.食品加工；f.造紙及紙製品；g.塑料製品....
下個支線，任務3：建設一座小型工廠，打造工業發展的小型基地。研發一種成熟的產品，具備生產該產品的車間及與之配套的辦公、研發、倉儲等基礎設施，建立規範的日常運行體系，工廠占地不少於50畝，生產車間不小於20000平米，辦公、生活等配套設施建築面積不低於2000平米。完成時限12個月。獎勵：小型生產線1條（可選： a.五金器具；b.電工電氣；c.建築裝飾；d.紡織服裝；e.食品加工；f.造紙及紙製品；g.塑料製品....），工業助手升1級。懲罰：系統設備兌換所需金幣翻倍，物資回收收益減半，持續時間12個月。
工業用地已經到手接近150畝，但是生產車間只算機加工的話只有不到5000平，宿舍食堂已經有1000多平米，把辦公樓搞定這個指標也沒問題。倒計時是到8月初，系統任務開啟的時間，還有不到5個月的時間。
這麼一分析，完成支線任務3看似不難，主要任務就是建造車間和配套建築。這些建築基礎在年前已經有所安排，看節氣已經臨近驚蟄可以破土動工了，問題不大。
可是能這麼簡單嗎？回想一下之前的支線1，剛剛完成的支線2，都是險些失敗；得再研究一下，別被坑了，這個支線3的任務懲罰很厲害：系統設備兌換所需金幣翻倍，物資回收收益減半。
陳立東，一個字一個字的分析任務描述，果然，發現了問題，系統要求「研發一種成熟的產品」，自家現在能夠生產哪樣成品？軋輥、輥筒、鑽杆算不算？承攬的一些廠家定做的鋼鐵機加工配件算不算？修理業務算不算？怕是不算啊！
軋輥、輥筒、鑽杆算成品麼？嚴格地說，從功能上這些只能算是零部件，從加工過程上看嚴格地說只能算半成品。而成品的定義，是指在一個產品完成全部生產過程、按規定標準檢驗合格的產品。所以成品和產品，是有區別的。
哎，這系統也沒有個幫助中心，沒有小精靈、老爺爺出來指點，全憑宿主自行探索，沒準哪一次就被系統坑了。
細思極恐！如果陳立東以為自家企業有成品，到時候系統不認可，那可就要進入地獄模式了，重複一遍：系統設備兌換所需金幣翻倍！物資回收收益減半！廢品收購站收多少賠多少，鋼坯都出不起，這日子真的就跨進到「從前慢」模式了。
陳立東穩下心神，琢磨這個支線任務的要求。經過反覆研究任務描述，他發現這個任務的目標是建立一座工廠，「研發一種成熟的產品」是建立工廠的核心，往細里分析就是要先研發出這種成品，然後圍繞怎麼生產這種成品建立相應的加工車間和配套設施，甚至沒有設備的要求。
再看支線2的獎勵內容，陳立東有些明悟了：系統的支線任務應該是有所聯繫，支線2獎勵某種產品的工藝設計和圖紙，支線3要求研發某種成品，建設製造車間、配套設施，最後獎勵一條小型生產線。這不就成套了麼！
那麼接下來，完成支線任務3就只有研發成品，建設車間，車間滿足生產功能即可。
把這些弄清楚，方向不偏航，就沒問題。當前關鍵就是研發成熟的產品，到底搞什麼呢？
陳立東有個大目標，就是自主研發、設計、建設一條高頻電爐和連鑄連軋生產線，生產特種鋼材。近期他也想去燕京，向馬建國匯報請示這件事情，馬建國有理論、有實踐、有冶金、機械方面的朋友圈；陳立東有系統，能開黑，落地一件高標準的機加工車間，還有倚天劍、屠龍刀兩大神器，加工製造水平在什麼檔次，連他自己都說不好。馬建國和陳立東兩者結合，沒準就能把這個大目標實現。
近期目標，陳立國考慮上幾個小電爐，研究一些特種鋼材，順手把鑄造搞起來，豐富加工需要的各種金屬材料。陳立春那兒也跟他叨咕過，有些配件還做不了，不是加工能力不行，而是找不到相應的金屬材料，這些材料要麼進口，要麼在一些國有企業手中，這些企業也緊缺，以利民廠的能力還弄不到。陳立東身懷系統、手持神器，研發一些一些特種鋼材配方，甚至通過開黑把陳立春需要的鋼材生產出來，給他時間，這些都不是問題。
陳立東現在最緊迫的是提升研發能力，他知道科技樹的發展方向，但缺乏基礎理論，他有系統，但那只是輔助，手下沒有研發人員來動手實踐，他的研發成果也只能存在系統當中。如果系統能把高數、物理、化學這些知識一股腦灌頂給他，該多好？做夢ing……
叮鈴鈴…叮鈴鈴鈴鈴鈴…手機響了，是王志勇的：「老闆，馬總回燕京了，今天下午回來的，我接的站，你要不要過來？」
哦，太好了！某技術大拿正在靠近戰場，來的太及時了。
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