第333章 踹勞氏屁股的機會

  第333章 踹勞氏屁股的機會

  1984年春節前,化工系統迎來了兩件大事,一是水南省仁橋地區國光化工公司的5000噸聚酯裝置落成投產,二則是茂林省鹿坪地區滄化維生素廠的5000噸維生素C裝置落成投產。

  這兩套裝置,產能都是5000噸,但前者是國內最小的聚酯裝置,而後者則是國內最大的維生素C裝置,都具有填補空白的特徵。

  此外,這兩個項目還有一個不為人所知的共同點,那就是都與一位名叫高凡的在校大學生有關。同時,因為高凡的緣故,這兩套裝置都受到了化工部副部長鄭立農的重視,讓他在春節前專程跑到南方來,馬不停蹄地參加了兩個項目的落成典禮。

  「小高凡,幹得不錯啊。」

  在延秀化肥廠的舊址參加完維生素C裝置的落成典禮以及隨後的接待酒宴之後,鄭立農在下榻的延秀縣招待所接見了高凡,用一種欣賞的語氣向他說道。

  秘書吳哲夫給高凡端來一杯茶,替他放在茶几上。高凡向吳哲夫道了一聲謝,然後才笑著向鄭立農說道:「鄭部長過獎了,其實我沒做啥,都是順勢而為罷了。」

  「順勢而為,此話怎講?」鄭立農饒有興趣地問道。

  高凡道:「水南的小聚酯,是潘總工設計的,出錢的是仁橋的十幾位鄉鎮企業家,我最多就是給他們牽了一下線,其他的啥也沒幹。至於我們這套維C裝置,技術是微生物所的專家們開發的,錢是哈奇集團的投資,我同樣只是一個牽線人。

  「要說我做了什麼,不外乎就是趁著國家改革開放的大趨勢,把合適的資源介紹到了合適的地方。即使沒有我,很多事也會自然而然發生的。」

  鄭立農道:「話可不能這樣說。最起碼,哈奇集團的投資可不是憑空會來的,你知道很多部門搞引進外資有多難,誰像你這樣,到國外走一圈,就帶回來2500萬美元。」

  高凡道:「哈奇集團其實一直都有向中國投資的想法,鮑勃哈奇到廣交會上去參觀,就是帶著投資動機來的。哈奇集團是一家很有遠見的公司,他們預見到中國改革開放之後會有很大的發展,所以想提前布局,以便搭上中國高速發展的這趟列車。」

  「外國人想搭中國的車,這種話,也就是你高凡敢說了。」鄭立農笑道。

  在1984年的中國,大家談的都是如何搭上發達國家的車,讓發達國家帶著中國一起飛。高凡反過來說哈奇集團想搭中國的車,這就屬於一種狂妄了。如果當年有網際網路,這種言論是會被無數「跪族」們拉出來鞭屍示眾的。

  鄭立農自己也認為中國應當搭發達國家的車,不過,對於高凡的狂言,他卻並不反感,相反,還有幾分欣賞。他能感覺到,高凡身上有一種超越於時代的自信,這種自信是大多數人所缺乏的。

  作為一名工業戰線上的老人,鄭立農也經常說諸如「外國人能辦到的事情中國人也能辦到」之類的豪言壯語,但理智卻經常讓他不得不面對現實,那就是中國的確在絕大多數領域都技不如人。

  鄭立農經常地要在自省與自信之間糾結,屢屢要提醒自己不要腦子發熱,要承認差距。

  然而,在高凡身上,鄭立農看不到多數國人面對外國人時所常有的那種自慚形穢的心態,高凡是發自內心地認為中國必定能夠趕上外國,不,確切地說,他是發自內心地認為中國必定會超越外國。

  鄭立農有時候會覺得高凡是初生牛犢不怕虎,自信得有些過頭了,但有時候又會隱隱地希望高凡的自信是有道理的。畢竟,趕上並超過發達國家,是鄭立農這代人內心深處的執念。

  「西方國家的發展已經到頭了。」高凡平靜地說,「美國人也罷,歐洲人也罷,現在都有一種富人心態,賺慣了容易賺的錢,不再願意吃苦耐勞了。

  「美國經濟正在快速地去工業化,大家都在談論金融和風險投資,想用錢生錢,讓其他國家的老百姓去從事製造業,美國人只需要坐在空調房裡喝著咖啡拿分紅就行了。

  「歐洲人的情況也是如此。就以我們剛投產的維生素C裝置來說,勞氏公司出資1200萬美元買斷了二步發酵法工藝未來十年的全球工藝授權,卻只是為了阻止別人使用這項工藝,而不是自己去使用。究其根源,就是它們目前擁有壟斷地位,不想變革。

  「歐美國家帶著這種心態去做事,全面衰退也就是未來20年的事情了。屆時,他們想搭中國這趟快車,還得看咱們答應不答應呢。」

  「希望你說的有道理啊。」鄭立農苦笑著說道。高凡描述的景象太美了,美得他都不敢相信。

  不過,高凡舉的二步發酵法這個例子,倒還真有些說服力,勞氏在與微生物所簽訂了專利授權合同之後,並沒有採取什麼實質性的動作,從而印證了高凡在此前作出的預言。

  「對了,小高,你們的維生素C裝置投產了,未來的銷售有眉目沒有?我聽你們徐廳長向我匯報,說滄化維生素廠的產品將全部外銷,這就意味著你們要去搶勞氏製藥的市場了,你們真的能夠把這個市場搶過來?」鄭立農把話題引回到現實問題上來了。

  高凡笑道:「也沒那麼嚴重。勞氏的維生素C銷量是一年5萬噸,而我們只有區區5000噸,相當於勞氏的1/10,算不上是搶了它的市場。

  「勞氏在市場上採取的是飢餓營銷的方法,始終保持市場上存在一定的缺口,以便維持產品的銷售價格。這一點在美國市場上表現尤為明顯。

  「我們初步考慮主打美國市場,選擇那些對勞氏心懷不滿的企業進行銷售,哈奇集團在其中也發揮了不少作用。

  「我們的維生素C裝置雖然剛剛投產,但手上的訂單已經能夠消化掉未來半年的產能了。

  「天下苦勞氏久矣,傲慢的美國資本家都盼著有踹勞氏屁股的機會呢。」