第2章 危機悄然來臨

  不知道過了多久,時間仿佛凝固在了這一刻,一切都變得模糊不清。突然,一陣輕微的敲門聲打破了這份寂靜,接著傳來老婆溫柔的聲音:「老公,我送孩子去學校了哦。對了,要不要我幫你帶份早餐回來呢?」她的話語如同春天的微風,輕輕拂過我的耳畔,讓我從沉思中回過神來。

  「嗯,你將門反鎖上吧,我不想起身」。我閉著眼睛說道,頭也沒有抬。

  老婆看出了我的情緒不對勁,稍許,她走到我的身旁,用手拍了拍椅背,嘆了一口氣,輕聲說道:「唉,不要想那麼多了,天天這樣耗著也不是長久之計,我們得想想其它的路子才行。」

  「其它的路子?那你說怎麼辦呢?一定要我出去找工作嗎?」我心煩意亂地答道。

  「我?」老婆遲疑了一下,說道:「眼下只有出去找工作這條路可走了,我不是說只要你出去找工作,我們兩人都要去工作,要不然全家都沒有經濟來源,上有老下有小的,日子還怎麼過下去呢?」

  我沒有吭聲,老婆一邊往外走,一邊說道:「我先送孩子去學校了,等我回來再商量吧。」

  「我去上學了,媽媽再見!」兒子稚嫩的聲音在身後傳來,我強裝笑臉送母子二人出門去。

  老婆和兒子出門後,我像一隻泄了氣的皮球一樣靠在椅子上,眼神空洞,連洗漱的心情都沒有。我的腦子裡不停地想著接下來的生計問題,這些問題就像一團亂麻,讓我想得昏昏沉沉,思緒難寧。

  四年前,我在吉慶市一家民營AB廠擔任外貿主管,那是我有結婚後的第一份工作,名義上是外貿部的主管,實際上外貿部只有一個跟單,一個助理,加上我三個人。

  我在那家廠的工資並不高,底薪只有4000元,提成一個點,生活福利也很差,我之所以同意去那裡上班,主要考慮到剛結婚,兒子太小,那家廠離我住的地方很近方便照顧老婆孩子,我上下班回家非常方便。

  對於外貿業務來說,底薪低一點沒有關係,只要通過提高業績多拿提成就可以填補了,我十分珍惜那份工作,每天起早摸黑,拼命地加班開發客戶,指望業績能有突破,以便讓全家的生活條件能得到改善。

  然而,理想很美好,現實卻很殘酷,AB廠一家私人小企業,老闆李總早年在一家台資廠做生產管理,他的文化水平低,對很多事情的認知能力有限,管理工廠的格局小,加上他的脾氣暴躁,平時面對複雜的人際關係時,他採取簡單粗暴的方法對任何人都是隨意責罵,罰款,無論大事小事總是我行我素,導致工廠人員流動率大,企業運作相當混亂。

  就像很多私人小廠的老闆一樣,李總在管理方式上有一個很大的弊端,他不相信外人,喜歡重用沒有實際能力的親戚,導致人才無法引進,企業的運作與發展受到了極大的影響,當時AB廠的財務是李總老婆,至於其他的親戚就更多了,除了很多車間工人是他的老鄉外,就連保安,食堂廚師,前台小妹,工程管理,送貨員,倉管員等都是他家的親戚。

  AB廠成立之初,李總跟他的一位朋友合夥經營,他的朋友是從事銷售員出身,有著極好的口才,在工廠成立初期,得益於李總朋友的功勞,業務發展得很不錯,每年純利潤有幾百萬元左右。

  隨著生意的擴大,李總的欲望越來越膨脹,隨之而來他與合伙人在管理運作和利益分配上產生了嚴重的分歧,有利益就有矛盾,最後兩人不得不分道揚鑣,合伙人撤資後留下李總一個人獨撐大局。

  合伙人一走,李總的管理短板就暴露無遺,他依然故我地重用無能的親戚,在與供應商,客戶合作的過程中,他背信棄義,胡亂剋扣,拖延供應商的貨款,以及一系列不得人心的做法讓供應商對AB廠漸漸失去了合作的信心。

  以至有些供應商只要聽見AB廠的名字就直接拒絕合作,由此帶來的後果就是物料採購,品質管控環節跟不上生產的需求,影響了我的客戶出貨,導致客戶不返單,給我的工作造成了極大的困擾。

  除了跟供應商搞不好合作之外,在對待外貿客戶的訂單上,張總採取的手段更加卑鄙,他經常採用偷工減料,貨不對板的方式賺取巨額差價,只顧滿足眼前的蠅頭小利,比如:報價時用的材料是純銅,做大貨卻用低劣的銅包鋼冒充,兩者的價格相差幾倍,典型的「貨不對板」「以次充好」欺騙外國客戶。

  殊不知,他這種卑鄙的作法,我才是他最大的受害者,我是直接跟客戶聯繫的窗口,既要考慮到風險問題,也要顧及後續訂單,因為這些都涉及到我的自身利益,我多次提醒李總,這種欺騙的手段違背了生意場上的誠信公正的原則,不但留不住老客戶,也無法開發新的客戶,到頭來最倒霉的終究是公司和我。

  然而,李總的回覆卻讓我失望透頂,他恬不知恥地說道:「怕什麼,反正外貿客戶的貨款都是提前支付的,只要我們收到了錢就行,其它的事情想那麼多幹嘛?」

  「萬一讓客戶查出我們用的是仿冒材料,他們就不會返單了!」我深知開發客戶的艱難,也知道留住老客戶對於公司的重要性,為了長遠的利益考慮,我不得不耐心地勸他。

  「返不返單那就是你的事了,我只管收錢。」李總無恥的嘴臉簡直讓我噁心到家,外貿業務都知道,只有客戶返單才能賺取利潤,我辛辛苦苦開發的客戶全被他用欺騙的手段做死了,我哪裡還有什麼希望?更別提什麼提成獎金了。

  我在AB廠做了三年多,外國客戶多次投訴我們的產品是「FAKE GOODS」,罵我們是」CHEATER」時,李總依然故我地只管收錢,其它的事情全由我替他背「黑鍋」,就這樣,我在AB廠付出幾年的辛勞,不但沒有換來想像中的回報,反而吃力不討好,客人被工廠做死了,李總罵我不會接單;客人收到了假貨,投訴,抱怨,李總置之不理,我替公司被老外罵,里里外外的壓力全壓在我一人的身上。

  這種糟糕的工作狀態讓我心力交瘁,我對AB廠的管理失望透頂,一次又一次善意的提醒,換來的只有李總無情又無恥的訓斥,我心裡很清楚,像他這種文化素質差,小作坊式的老闆終究成不了大器,權衡之下,我不得不另想出路。

  剛好那幾年SOHO比較流行,我以前的同事和同學好幾個都在從事 SOHO,他們收入高,時間自由支配,當時我的小孩只有三歲多,像SOHO這樣收入高,時間自由支配的工作太適合我了。

  起初我也有顧慮,因為我沒有運營經驗,擔心接不到訂單,又擔心萬一公司出了什麼問題會惹來麻煩,總之,前怕狼後怕虎,優柔寡斷,我一時下不了決心,到底是繼續打工,還是辭職干SOHO。

  我向幾位做外貿的朋友打聽過一些關於SOHO的運作事項,辭職後不久,我立即著手準備SOHO的相關資料,通過朋友的介紹,我聯繫到一家開立離岸公司的中介,很快就辦理了一套離岸公司的證件,以及離岸公司的美金帳號,就這樣,我成了一個自由的SOHO,有了自己的公司,成了別人口中的「歐經理」「歐總」。

  公司運作前幾年,我的運氣還不錯,成功地接了一個又一個的訂單,上班時間自由支配,收入比打工時高出了好幾倍,我和老婆兩人都沒有上班,一心一意地經營著小公司,指望就此脫離打工人的圈子,品嘗著所謂的「老闆」的滋味,在別人眼裡,我們不再是起早摸黑,受氣挨罵的打工人,我負責聯繫客戶接訂單,老婆負責採購貨物,支付貨款等。

  我們夫妻搭檔經營公司,沒有複雜的人際關係,不用看別人的臉色,隨心所欲地過著自由自在的生活,在別人眼裡,我們是風光的「歐總」「鍾總」,那幾年的生活,也是我們在吉慶最為開心的一段時光。

  我很享受當下安逸平靜的生活,多麼期盼這種日子一直持續下去,直到兒子成家立業,等到我和老婆白髮爬上了眉梢,我們平安地退休,然後一起共度晚年,此生足矣!

  正所謂「人無遠慮,必有近憂」,安樂窩最容易滋生人性弱點深處的惰性,當你有一天將遭遇的危機,就是你某一段時間疏懶的因果輪迴,懶惰就像生鏽的機器一樣,既能消耗人的身體,又能侵蝕人的思想。

  冥冥之中似乎有上天的神預言,現實很快就得到了應驗。

  僅僅過了四年,生活給了我一記響亮的耳光,命運給了我一個慘痛的教訓,我們的生存危機不期而至,隨之而來,我「安逸的老闆夢」毫不留情地破滅了,自古以來亘古不變的公理,生於憂患,死於安樂,沒有危機意識終究會栽跟頭。

  想當初,好不容易脫離了勾心鬥角,爾虞我詐的打工環境,我就像從牢籠中放出來的動物一般輕鬆自由,隨心所欲地享受著所謂的「老闆生活」,完全忽視了這種生活背後隱藏的危機。

  SOHO的收入根本不穩定,有時候經常一連幾個月沒有訂單,加上我們兩人都沒有穩定的工作,沒有訂單時我們只能吃老本,每個月的房租,水電費都是一筆不小的開支。

  雖然從短期的經濟收入來看,我們單幹SOHO無疑比打工的收入要高很多,短短的四年時間,我們順利買了房車,雖然有房貸,但是總體收入不錯,如果按照打工時的工資,我們這輩子都買不起吉慶市的房子。

  惰性是人性弱點中不可或缺的部分,雖然我的心裡一直很糾結,一邊是擔心生意出現狀況失去生活來源,一邊是卻又是惰性在作怪,我不敢去想生意失敗時會有什麼後果,我總是抱有僥倖心理,期待這種安逸的生活能夠一直持續。

  然而,安逸生活終究沒有持續下去,我內心的隱憂卻變成了現實。

  一場突如其來的變故讓我和老婆措手不及,所謂的「老闆生涯」也隨之結束,人到中年的我們不得不面臨空前的生活困頓。

  第一個打擊是跟我做了幾年的一個大客戶,由於他本人身體患病,導致公司無法經營,他將公司賣給了他人,接手的那個老闆另起產品線,不需要我的貨品,就這樣,我失去了最為重要的經濟來源之一。

  第二個打擊是由於缺少了解,加之急於求成的心理,我盲目地投了某外貿平台,一年花了九萬多,結果不但生意沒有任何起色,我的公司反而成了任人收割的千萬億韭菜之一,投資的近十萬塊打了水漂,一年的心血付之東流,對於小本經營的我來說,這種打擊帶來的切膚之痛只有親身經歷才能體會。

  最後一個重要的打擊,也是直接將我的生意推入萬劫不復的深淵,剛剛推行的外匯管控政策,我的離岸美金帳號在關停潮中消失了,很顯然,沒有美金帳號,即使有訂單我們也收不到貨款,跟客戶的生意也就難以維持。

  為了解決這個問題,我想了很多辦法,比如:跟可靠的外貿公司合作,讓他們收貨款,並負責報關,直至出貨後結匯,然後將剩下的貨款換成人民幣轉給我。

  關於這個方案,我在網上查詢過相關案例,被騙的外貿人還真不少,我也跟幾個外貿朋友諮詢過這個方案的風險,擔心萬一外貿公司收了錢之後毀約,最後我們既要賠償客戶的貨物,還要支付一大筆錢給供應商,兩頭受損失,如今的生意場上不遵守合約規則的騙子公司多如牛毛,類似的報導枚不見鮮,在一些無底線的奸商面前,所謂的合同就是一張廢紙,對於我來說就是得不償失。

  在一些外貿論壇里有很多類似的案例,SOHO委託外貿公司收款後,對方不支付貨款,SOHO落得到貨款兩空的境地,最後不得不打官司,幾經折騰,即使贏了官司也拿不到錢,想起這些我就感到後怕,肯定不敢去冒那險給別人做嫁衣,與其少賺也不能虧本。

  第二個方案就是掛靠信任的工廠,將貨款打給他們,我們獨立接單以及出貨等事務。

  經過慎重的分析,認為這個方案照樣不靠譜,在利益面前,親娘老子,骨肉手足都能撕破臉皮,更何況萍水相逢的生意人更加難揣摩,萬一他們收錢不認帳,我們的風險跟第一個方案一樣。

  最後一個最可靠,也是唯一能夠讓外貿生意持續的途徑,那就是開立有進出口權的美金帳號,如果按照這個方案,公司必須有專業的財務並建立完善的報稅系統,除了會增加繁瑣的做帳報稅手續之外,還會有一筆不小的財務支出,可是我這樣的小SOHO完全達不到開立進出口權美金帳號的要求。

  經過一番痛苦的思想掙扎,考慮到像一座大山般沉重的房貸和全家的生活,我和老婆只得考慮重新找工作。