實驗還是比較順利的，當上百面人造月亮上的反光鏡聚光到月球南極上的一個鋁合金反光鏡時，鋁合金反光鏡立刻就融化了。
為了防備敵人反撲，華夏國的空天軍準備派一百五十艘超機動飛船為人造月亮護航。
開始行動了，華夏國把六面同步軌道的人造月亮同時調向反叛機器人在月球表面的反光鏡陣列，一排排的反光鏡陣列的鋁框架開始軟化，接著融化。
很快，反叛機器人就反應過來了，開始出動超機動飛船攻擊華夏國的人造月亮。
早已經嚴陣以待的華夏國的超機動飛船便從人造月亮的後面飛出，向敵人的超機動飛船發起猛攻。
同時在月球南極也飛出幾十架超機動飛船，形成了對反叛機器人超機動飛船的夾擊之勢。
十幾分鐘就擊毀了反叛機器人的三十多艘超機動飛船。
反叛機器人一看情況不妙，便馬上撤退，撤回了地下基地。
為了防備敵人偷襲，華夏國為每一個架人造月亮配了一架超機動飛船，平時就停泊在空間站的旁邊，隨時待命。
這天，姜岳升接到聯盟空天軍的報告，說反叛機器人又開始在月面架設反光鏡了，不過這一次進行了改進，採用可摺疊的方式，當感知到被超強光照射時，便調整角度，讓鏡面的側壁對著強光射來的方向，而且把反光鏡的骨架和反光板的襯底都改成了鋼製的。
大家都知道鋼的熔點可是比鋁高多了，要一千五百度，而鋁只有六百多度。
姜岳升馬上把了解到的情況通報給華夏國，華夏國的空天軍馬上決定試一試，能不能用反光鏡把鋼架熔化。
實驗的結果很令人失望，因為不管把反光鏡增加多少倍，就是無法熔化掉鋼架。
不過空天軍通過觀察發現，反叛機器人在布設鋼架反光鏡的時候速度明顯比架設鋁架要慢得多。看來由於鋼架的重量大，導致施工難度加大。
既然敵人的施工速度放慢了，那我們的破壞的速度就要加快！
於是華夏國開始不停地派出超級機甲襲擊敵人在月面的施工工地，雙方幾乎每天都會發生小規模的戰鬥。
由於反叛機器人在製造類機甲的大型機器人上進步很快，華夏國的超級機甲的優勢越來越小，所以戰鬥越來越吃力，而且戰損也越來越高。
但是為了阻止反叛機器人架設反光鏡，也必須要承受這些損失。
於是華夏國開始加大超級機甲的生產力度，開始與反叛機器人拼消耗。
由於在月球表面建反光鏡屢屢受阻，阿超開始構思新的攻擊人類的方法。
它決定仿造人類的超級雷射炮，用超級雷射炮從月球向地球射擊。
為了防止雷射炮在射擊後被人類發現，阿超讓超級雷射炮採用移動射擊的方式。
它利用姜岳升原來修的連接月球南極和北極的隧道作為運輸通道，然後從月面向隧道打孔，讓孔正好對準某一個目標，比如某一片森林、某一個重要的軍事目標等。
用拖車拉著超級雷射炮在隧道里行走，在需要打擊某一個目標時，必須要把雷射炮拖到那個對準某一個目標的孔的下面，然後通過那個孔向目標射擊，這樣不僅可以有效打擊目標，還可以很好地自保。
這天，姜岳升接到聯盟參謀部的情報，說全世界多地最近又開始出現火災，還是以森林為主，但是通過觀察，並不是來自於月球的反光鏡引起的。
這天，姜岳升又接到華夏國的一個緊急會議通知，會議的內容是發現反叛機器人在用超級雷射炮射擊地球上的目標，引發了多起森林大火。
會議討論該如何應對敵人的超級雷射炮的偷襲。
「我覺得還是要發現敵人超級雷射炮的位置，然後想辦法摧毀掉。」空天軍的一個師長說。
「關鍵是我們在月面上沒有發現超級雷射炮。」空天軍一位軍長說。
「那就是敵人把超級雷射炮隱藏在地下了。」另一位軍長說。
「隱藏在地下怎麼射擊呀，它不可能穿過岩石射擊吧？」一位副司令說。
「看來我們還是得先偵查清楚，敵人到底是怎麼射擊的，也說不定不是在月球上，對吧？」空天軍的一位軍長說。
「我們的地面觀測站觀測到的是從月球上射出的，但是他們當時使用的雷達精度不高，再說敵人射擊的時間很短，所以沒有辦法準確定位。」空天軍司令解釋道。
「那看來還是得準確定位一下，這樣也好派超級機甲去偵查。」副司令說。
「好吧，那就讓超機動偵查飛船在外太空監視月球表面的雷射射擊。然後想辦法定位，一旦定位了，就讓月球南極的超級機甲起現場偵查。」空天軍司令把任務布置了下去。
又觀察了三天，空天軍的超機動偵查飛船觀測到了一百二十次雷射射擊，並且定位到了七十六個點，他們發現，這七十六個點的排列很有規律，好像在一條直線上。
派超級機甲去偵查，超級機甲在月面上發現了一些直徑一米的空洞。
回去一查，原來下面是連接月球南極與北極的隧道。
這下大家都清楚了，原來反叛機器人利用隧道作為掩護，通過空洞向目標射擊。
空天軍司令於是下令，讓超級機甲用炸彈把那些空洞都炸毀。
那些空洞被炸毀後，反叛機器人的超級雷射炮攻擊果然停止了。
這天，姜岳升接到姜春華的電話，說楚雄的孤兒院工程竣工了，想邀請姜岳升參加入園儀式。
姜岳升很高興，沒想到看起來文文靜靜的兒子組織能力還挺強的。
新園區由三部分組成，孤兒院及學校、工廠區和宿舍區，總面積三萬多平方米。
這樣的設計也體現了姜春華搞殘疾人福利事業的新思路，就是讓殘疾人儘量互相幫助、自食其力。
有能力做工的，就在工廠里做工，沒能力做工的，就盡力幫助幼小的殘疾兒童，比如給他們講課、輔導作業，或者互助。
而對於殘疾的孩子們，他們也可以在不願意學習的情況下去工廠幫忙，比如掃地、擦桌子什麼的。從小就培養愛勞動的好習慣。
對於百分之二十到三十的需要護理的重度殘疾人，主要也是由輕度的殘疾人護理。
大家採取按勞取酬的分配方式，也可以把收入購買公司發行的內部債券，這也是參照華威公司的管理辦法。