「那還不是過來了？還弄的挺好的。所以人總是要逼一逼才行，只要去做，除非是非常專業的需要大量理論支撐的工作，像科研這種，其他的只是需要用心。」
張彥明舉起自己的果汁在王洪剛的酒杯上碰了一下：「我對大家的要求從來都沒有變過，那就是用心做事。
我不需要你們去搞什麼宏圖偉業，也不需要你們每年賺出來多少錢多少利潤，我就要求你們把事情做仔細。
一切要從人出發，以人為本絕對不是開玩笑。
首先是我們員工的生活工作方方面面，然後是我們的客人方方面面的需求是不是能做到更好，只要能把這兩塊做好，我相信公司就不會太差。」
「如果只是這麼個要求的話到是簡單的多了，就是，這見效是不是會很慢？」高場長心裡鬆快了一些，但還是忍不住問了一句。
「你是說盈利？」
「是啊。」高場長點了點頭：「必竟投了那麼多錢進去，按照正常的邏輯，不是應該想盡辦法提高盈利點嗎？」
「這是一種很典型的短視行為，」張彥明搖了搖頭：「但卻是我們國內比較流行的典型行為，從某方面來說，國企就沒帶好頭，鎮府也沒走對路。
老高，你要記著，我們是在做企業，不是在搞比賽。做企業只需要踏踏實實的從細節把每件事情做好。
現在國內的整個風氣不好，都在走競賽的路子，太急，太想著賺錢翻本擴張，把細節全部忽略掉了，你感覺這種能長遠嗎？
我想做的是企業，一個能讓員工安心幸福，能讓客戶滿意喜歡的企業，然後才產生利潤，這是個細水長流的過程。
為什麼我們的企業壽命那麼短？為什麼我們的城市總是後繼無力衰退期總是來的特別快？這都已經不能用揠苗助長來形容了。
我們要做百年企業，而且是數百年。所以，不要把利潤看的太重，不如用這份精力去考慮一下員工和客戶的滿意度。」
「道理我懂。」高場長伸過酒杯在張彥明的果汁上碰了一下：「但是真正能這麼做而且又能做得到的真是還沒見過。佩服。」
「現在什麼都想著快，賺了還想更賺，拼命的榨汁一樣擠利潤，卻從來不會關注一下基礎，關注一下員工和客戶的感受。」
王洪剛說：「所以這幾年下來，我最大的感觸就是，太浮躁了，尤其是金融這一塊，明明什麼都不能創造只會索取，但因為快，所以顯然成為了明星產業。
我總感覺我們以後要吃大虧。
好在彥明一向看的比較遠，我們內部來說暫時還沒有這種風頭，大家還都能認真做事，員工們不管是工作還是生活也很幸福。」
「你這是話裡有話？」張彥明看向王洪剛。
「嗯，」王洪剛點了點頭，想了想說：「現在咱們隊伍大了，人多了，各種聲音就開始冒頭，不過這也是正常現像吧。
今年我處理過幾次這種事情了，你要說不對，他是為了公司，必競快錢容易出成績。」
張彥明想了想，說：「讓出版社那邊出本雜誌吧，算是咱們的企業內刊，各地的政委也要負起責任來，思想問題還是要從思想上解決。」
「這是……思想戰略？」
「呵呵，可以這麼認為，我感覺這種方式其實挺好，不斷的提醒大家應該做什麼，應該怎麼做，從思想上武裝自己，不忘初心。
還有，幹部培訓班要定時定期，要講實效不能只走過程，另外我會和基金那邊商量一下，讓咱們的幹部不定期的去那邊當一段時間的志願者。」
「這個好。」王洪剛點了點頭：「其實我也有這個想法。一昧的坐辦公室發號施令也就代表著脫離群眾，得讓他們把腳放下來。
我記著朝鮮有一條規定，所有的幹部都必須定期去農村參加勞動，去親身體驗了解，我感覺這種方法其實特別好。
起碼他們不會發生所謂專家坐在辦公室里指揮農民種地這種事情，事實上他們連種子可能都不認識。」
「還有燒秫杆污染空氣所以不能還田，不能用土灶做飯這些滑天下之大稽的說法，偏偏他還能被認可被執行，這是多可怕的事情？」
「因為那些最後做出決定的人更是什麼也不懂，而且，這裡面還涉及到很多複雜的利益關係，反正又不用負責。」
「算啦，不討論這此事情了，鬧心。這就是現行教育和官僚體制的結果，越來越多的外行和不學無術進來，然後向上頂替。不說了。」
張彥明擺擺手起來端著果汁兒去和機場的其他人打招呼，挨個認識一下說句話，算是對大家進行一下鼓勵。
南海子機場的規模不大，但以後這些人就是新機場管理團隊的骨幹基礎，張彥明對他們的期許還是很大的。
他沒想過新機場成為國內最賺錢的機場，但想成為國內口碑最好的機場。人都有欲望，有功利心，就看是在哪個方面被放大。
一頓飯吃到晚上八點多，家裡的大閨女已經打來了三遍電話表達不滿。
回來的時候，王洪剛上了張彥明的車子。兩個人也算是順路吧，雖然中間得拐個大彎。
「那邊已經開始搬了，預計三到四天搬完，我讓倪好過去壓陣。真放棄了？不再回去了？」
「嗯，不回去了，也算是給他們，也給我們自己提個醒。」
「我聽說是因為基金那邊的事情？」
「你不知道？」
「基金直接向紅葉匯報，我去哪了解？也就是聽了幾耳朵。」
「那邊捐建的學校被當地占用了，而且態度相當惡劣，喻彩玉反映到市里以後，給的反饋也相當不愉快，就這麼個事兒。」
王洪剛點了點頭就不再問了。這就夠了。
「其實，這事兒也怪我，」張彥明用手梳了梳頭髮，說：「捐建和扶貧修路這幾樣東西，事實上沒有一樣是好乾的。
學校這邊還好一點，必竟人大多數還是好的，還是期望自己的孩子有個好前程，或者能在將來反饋家鄉。
但是扶貧和修路這兩件事，也不能說完全換不來感激，但更多是讓人看到了利益，感覺我們錢多人傻。以後得換種方式了。」
「什麼方式？」
「把無償換成有償……其實我也沒太想好，慢慢來吧，我已經讓基金那邊暫緩了，先把前期的東西鞏固一下，弄個回訪。」
「學校呢？」
「學校正在走手續，以後全部歸到咱們自己的系統裡面來，以後基金也不會直接捐建學校了，由學校這邊出面成立，公對公。」