第249章 迫在眉睫
初值較高，這是粉絲向IP作品的特徵，它天然帶有一定的關注度，起步階段比純原創要超出一大截，只要宣傳到位，迭加一部分呢路人觀眾，收視率有開門紅的概率還是大的。
至於能不能留住，就看作品的質量，以及後續的吸引力了。
電視劇和電影不一樣，後者只需要將影迷「騙」進電影院就行了，他們已經花過錢了；電視劇不行，還需要後續收視提升影響力，洽談GG投放，以及後續各種商業開發。
拍電影風險極大，但收益也明顯，一旦觀影潮起來了，賺錢的速度肉眼可見，資金回籠快；電視劇風險略小，但直接受益也較少，除了賣播放權和版權，GG分成帳期很長，一個統計周期，動不動就一年半載，忙活大半年，都不一定能見到回頭錢，勝在細水長流，後勁十足，而且能提升國民認知度。
新手上路，還是挑門檻較低，難度稍遜的入手比較好。
雖說本來就不是很擔心，但好消息傳來的時候，金尚的內心還是稍微安定了許多。
換了個時空，相似的幻想故事，依然能夠吸引年輕人的追捧。即便只是在京城這一片區域，本地人接觸流行時尚較多，對新生事物的接受程度較高，和現實巨大的落差，依然會有遇冷的可能。
這次成功，也證明了金尚從青少年群體入手，逐步橫向拓展的思路，是可行的。
真人化劇集的客觀條件還不具備，那就深耕學生市場，以他們接受程度較高的動畫漫畫開始，過個幾年，時機成熟，他們也長大了，有了空閒和消費能力，正好為當年的「情懷」買單。
前世大名鼎鼎的《仙劍》系列，從單機遊戲開始，跨越近三十年，幾乎將文娛產業的方方面面都觸及到了，版權方賺得盆滿缽滿自不必多說，上上下下不知道多少人靠它功成名就。
男朋友又一次判斷對了，李萱也感到有些高興，兩人的事業蒸蒸日上，明顯越來越好了。
「你對目標客戶的心理和接受程度，把握得挺好，這次成了，後續應該能更加輕鬆吧？」
「嗯。這一行是充滿各種說不清道不明『玄學』的領域，什麼都不好使，唯有追捧成功這個套路，是永恆不變的，在我將過去的積攢的『人品』敗光之前，只要拿出劇本，就不愁投資。越是成功，開價越高，越是有人搶著要……」
行業集中度，就是這麼來的，資訊越是透明，絕大部分資源越是往極個別項目上扎堆。
什麼以小博大，收益率神話，那都是外行人的談資，真正在這一行混的人才知道，相比起賺錢，如何控制風險，才是在娛樂圈活下去的真本事。
「《金粉世家》的拍攝，基本不花錢，按照小彪的說法，成本預算九百萬，拍完之後，說不定還結餘五百萬。如何將這些錢留下來，都是個讓人頭疼的事。能打這麼富裕的仗，還不是《大時代》電影的成功，讓人看到了這個題材的價值麼？」
以前金尚和南家兄弟對這一行的灰色地帶是深惡痛絕，如今立場不同，倒是巴不得能上下其手的地方多一點。
影視公司虧本？
別傻了。
只要不瞎折騰，極少會有巨虧的情況發生。真有，裡面的人不是蠢就是壞，或者兩者兼有。
小型影視公司抵禦風險能力不強，除了能力不足外，最大的短板就是變現能力太單一，除了院線票房和賣片子，再沒有其它進項了，一旦判斷出了岔子，一次兩次還行，多了就扛不住了。
今夕文化就不怎麼怕了，哪怕《九鼎戰爭》的收視率不盡如人意，只要不是太差，後續的開發就不會停止，風險總能在其它渠道分擔出去。
公司還有兩個比較重要的IP，就是《三國演義》和以《我愛我家》和《家有兒女》為起點的都市情景劇，以後都有大潛力可挖。
「用你的話來說，有了這幾張『長期飯票』，公司在文創領域就算是站穩了腳跟，『下限』被托住了吧？」
「對。」
金尚毫不遲疑地給了肯定回答，
「有了核心，再輔以其它次一級的優秀作品，形成集團規模，體量起來的，差不多就穩了。漫畫和小說里能供改編的其實不多，但挑一挑，還是能有一些能看的，說不定能有幾個IP能做起來。當然，投入大頭，還是要在外面找……」
「用別人的錢幫你試錯？」
「不然呢，我為什麼要開這麼大的公司，撐起這麼大的盤子？關起門來自己玩不好麼，還不是為了節約成本？這叫現代化商業思維……」
「用別人的錢，替自己賺錢，是吧？」
「你以為資本市場是怎麼來的？」
金尚聳聳肩，
「對資金的實際控制權，以及使用效率的巨大差距，掌握資源與否，就是『狼』與『羊』的根本不同。生意場，是很殘酷的。相比之下，我還是很有良心的，雖然我打算拿走『蛋糕』的大頭，但還是準備給跟隨的合伙人分潤一點，多多少少賺一些，不至於虧本。這與那些一開始就沒安好心，準備坑錢，甚至直接將別人的錢揣進自己兜里的傢伙不一樣。」
「富餘者的慷慨嘛。」
對金尚的作風知之甚詳的李萱早有所料地嬉笑了幾聲，
「賺錢的渠道又多了幾分，是不是要加大在線上事業的投入了？」
「再等等。」
金尚遲疑了片刻，還是否決了這個提議。
目前最關鍵的兩項線上業務中，電子商務需要時間來完善物流倉儲，實力有限，再盲目加碼，也玩不轉；而今夕聊天則需要面對來勢洶洶的聊天室的衝擊，不管怎麼宣傳推廣，效果都事倍功半，不可取。目前「敵強我弱」，正是韜光養晦，回頭補基礎的好時機。
好不容易碰到一柄「磨刀石」，金尚也想看看，自己綢繆了半年建立的「陣地」，是不是可堪一戰。
超過二十五萬的活躍用戶，相對豐富的電子遊戲，完善的周邊應用，合力抵禦洶湧而來的聊天室的侵襲，應該不成問題吧。
金尚有較大的把握，但並非十拿九穩。
實話實說，基礎運營商開聊天室，對今夕聊天是巨大的壓制，對有心涉足即時通訊領域的競爭者們，何嘗不是一記重錘？
如果這次的風潮，將大家的思路帶歪了，都去做熱熱鬧鬧的聊天室，疏於對即時通訊的關注，從這個角度來說，反而是一件好事。
當然了，即時通訊和聊天室，本身是不衝突的，在合適的時候，金尚也打算開辦自家的聊天室，作為今夕聊天的「僚機」，天下「社交」是一家嘛，最後總歸都是被收攏的客戶，在哪個應用上停留，都是為公司做貢獻的客戶。
不管是今夕聊天還是今夕商城，乃至於今夕遊戲等一系列需要時間來成長的業務，其實已經具備了穩坐釣魚台，坐看風雲起的底氣了。
前面沒有趕超的對手，後面的追兵也暫時影響不了自身的頭排地位，按部就班地走下去，就夠了。
公司確實需要樹立一個長遠的目標，一個能帶來一點壓力的靶子，但沒有必要真的全力以赴去將那些後來者擊垮。
見金尚不為所動，李萱笑了笑，也沒有多說什麼，反而說起了另外一件事。
「公司的員工們私底下在食堂吃飯的時候，時常會說起你……」
「喔？怎麼評價的？」
「『微操』太多了，有時候也未必見得就是最佳選擇，效果是有，可也不是全都令人滿意。」
沒想到太過勤勞插手，反而被看做「微操大師」中的一員，金尚也略有些尷尬地摩挲了一下鼻樑。
「還有呢？」
「小處管得太死板，私底下有些抱怨。但在大略上，眾人還是服氣的，至少到現在為止，從沒有出過錯。」
在以前沒有先例的領域開拓出一條新路來，是十分不容易的。很多成功的案例，開始都是一系列偶然選擇的結果。
比爾蓋茨和朋友就想代工編個系統賺點外快，結果賣不出去，只好自己運營回本，才有了後來的Windows；小馬百萬兜售無人接盤，只好親手將「小企鵝」養起來；老馬兜兜轉轉，幾經輾轉，終於找到了C2C電商這個致富代碼；美團創始人屢敗屢戰，最後抱著不成功就回老家的破釜沉舟的狠勁，終於在「百團大戰」中脫穎而出，搭上了移動網際網路的班車。
九十年代中期的網際網路創業也是如此，每一個成功的案例背後，不知道經過多少次試錯，多少意氣風發的創業者黯然栽倒。
今夕文化不一樣，幾乎沒有一個大型開拓業務是沒有用，被證明不是正途，最後被淘汰的。
迄今為止，保持著「戰略轉進」的全勝，在浩浩蕩蕩的創業大軍中，是相當惹眼的。
聽了李萱的解釋，金尚笑著搖搖頭：
「我如此鄭重，甚至不惜將今夕商城都交給魏雙萍管，親自抓今夕聊天的事，就是因為想要將它全須全尾地收入囊中。但是，怎麼著手，是個技術活。這一賽道，我們現在是龍頭老大，未來也一定是當仁不讓的霸主，可中間過程，就不能一直採用強硬的推廣策略。你要知道，社交這個應用的用戶，壓根談不上什麼忠誠度，在一次次地被『教育』，證明日常生活離不開今夕聊天，還是這裡比較方便之前，他們會一直三心二意下去。」
不能在一棵歪脖子樹上吊死，在旁邊幾棵樹上多試幾次，沒有對比，你怎麼能判斷出，這棵樹的分叉角度是多麼新奇，掛上去令人舒坦呢？
「不止是即時通訊，網際網路其它細分賽道，從來就不是什麼先到先得，先來後到，那麼講究線下規矩的地方。顛覆，才是網際網路的光榮傳統，一不留神，大象就會被小螞蟻掀翻在地。咱們要適應十步之內，人盡敵國的險惡處境，自身不夠強大，就會被群狼一擁而上，分而食之。」
「說得這麼嚇人，你就不怕？」
「豺狼虎豹吃人，資本，也不是吃素的。」
行到最後，誰吞誰，還要看強弱變化。
——
又是一個周五的下午，金尚帶著尹飛揚從電信大廈出來，坐上了公務車，往公司趕。
相對年輕，有些沉不住氣的尹飛揚有些憤憤不平地抱怨道：
「金總，我覺得您對他們太客氣了，沒有卡專利已經夠意思了，還要做什麼技術交流，他們不就是想偷懶，用我們現成的技術麼？最後，都拿來和我們競爭了。」
「我們不幫忙，他們就做不出來？」
「總歸是要遲一段時間的。」
「那又有什麼用？註定阻擋不了的競爭對手，就要試著和平共處。做生意不是賭氣，要懂得合理利用手裡的籌碼。技術交流，咱們也不是毫無收穫。公司在軟體領域成果斐然，硬體領域卻乏善可陳，尤其是兩者結合，提高效率的新技術，新動向，一直都找不到方向……」
「可以去找那些設計手機和遊戲主機的……」
「隔行如隔山。我們以後也不可能僅專注於消費電子領域，基礎硬體市場，不需要有多強，但一定要有存在感。劉組長接下來的任務很重，有些事，尹組長就要多分擔一下，另外，麾下的人才，也要努力培養……」
「我明白，金總。只不過，現在技術自我提升快要到一個瓶頸了，還是得儘快引進一些真正的高學歷人才……」
「具體差在哪？」
「數學。」
「好吧，我明白了。」
金尚頭疼地按了按太陽穴。
這幾乎是避不過去的天花板，數學水平和理解能力，很大程度上決定了一個程式設計師的上限，高學歷，尤其是名校學生，在這方面，有天然的優勢，不服都不行。
在可塑性和提升潛力上，學歷幾乎就代表了碼農的極限。
不是不能後天改善，可是，公司能幫忙培訓編程基礎，難道還負責教導代數、概率與數理統計以及離散數學？
(本章完)