第146章 領導需要參與感
李言對韓胖子這種人很了解，野心肯定不會少的，見韓琛被自己一句話挑起了心事。
很明顯，韓琛有野望。
李言心裡暗暗一笑，繼續說道：「若是他想讓你們某一個人接掌社團，肯定會加大你們的力量，壓制其它人，保證接班人順利的接掌社團，不會出現大的亂子。」
「若是想將社團交給自己的兒子，為了避免你們某一個人的勢力大大，就會讓伱們保持相同的力量，同時在你們之間製造矛盾，讓你們關係敵對，相互制衡，給他自己的孩子做話事人做前期準備。」
韓琛一下頓住了腳，呼吸急促起來，眼睛瞪得溜圓，死死的看著李言。
李言不像他們，有水平有眼光，看問題的角度也刁鑽。都說當局者迷，旁觀者清，連他也認為自己當話事人的機會不大嗎？
他不知道社團的內情，也沒有說自己沒可能，只是給自己分析了一下，繼承人應該是什麼樣的處境和情況。
照著這個模版往自己身上一套，韓琛就知道，自己沒什麼戲！
韓琛皺眉沉思了許久，良久，一拍大腿氣憤的罵道：「瑪的，我說這個老鬼，年紀都這麼大了，還不找繼承人。平時總是在我們五人裡面，小心的保持著勢力的平衡，原來是為了給他兒子接班預做安排。」
韓琛此時經李言一提醒，心裡才恍然大悟，之前自己一直小心的侍候著，就是想著被倪坤看重，做為下一代話事人陪養。
沒想到，他還是想把位子交給自己的兒子。
不過想想，也對，要是自己，肯定也不甘心把一輩子的心血交給其它人。
想到這裡，韓琛爆跳如雷，怒氣沖沖的走來走去。
虧自己還一直抱有期望，剛剛對於算計倪坤還有一點點兒的愧疚。現在看來，這個老東西，根本就沒有想讓自己繼承社團的想法。
哼！
想到平時和甘地黑鬼他們喝酒的時候，還猜測誰會是下一代社團的話事人，都覺得不會出這五個大頭目之外。
為此，這兩年大家的關係都有些不慕，平時也是隱隱的相互針對，私底下更是相互拆台，倪坤也不出來制止，大有任其自流，坐壁上觀的態度。
李言一度話，讓平時抱有幻想的韓琛，徹底看清了局勢。
都是因為平時在倪坤身邊沒有自己人，所以對倪坤的想法把握不住，傻傻的期待著。
想到這裡，李言的作用就更大了。
韓琛將李言的事情提高了一個等級，當成自己下一步重要的計劃來安排，詳細的說道：「倪坤有四個子女，大兒子在做律師，還挺成功的，性格也老實，所以他接位的可能性不大；二女兒就不提了，已經嫁人，孩子都有好幾個，完全沒有機會。」
「小兒子年齡和你差不多，不務正業遊手好閒的，為人輕浮浪蕩。他要繼位，至少還得陪養二十年，除非倪坤想讓他死，不然不會考慮他的。」
「只有三兒子倪永孝，今年三十多歲，在美國做生意，我在倪坤家過年送禮的時候，見過兩次。」
「倪永孝到是為人沉穩，處事老練，頗有城府，接人待物有章有法，也勉強算江湖中人。若真是選話事人，他最合適，壓得住陣角。」
李言眉頭微蹙，倪永孝是在美國嗎，看來是倪坤死前才回來的，這樣的話，計劃就得做一些微調了。
韓琛眼光爍爍的看著李言，信誓旦旦的說道：「倪坤心裡的下一代龍頭，肯定倪永孝。上次我和他身邊的羅繼喝酒，聽到羅繼說坤叔這段時間和美國通話很頻繁。」
「若是現在你能取得倪永孝的信任，打入倪永孝身邊，他肯定不會懷疑的。等到他回到香港後，身處眾矢之的，防犯心加強，就很難接近了。」
李言默默的點了點頭，韓胖子終於拱到自己給他鋪的正道兒上了。
「琛哥，你說的沒錯，照這麼看，倪永孝確實很重要。就他了，我想辦法，爭取在他回來之前，取得他的信任。若是等他成了話事人，再想接近他，就是千難萬難了。」
「現在最容易，等到他回來接手社團後，我順理成章的就能成為他身邊重用的人，比起從小弟開始，能節省好多年時間！」
李言暗道，韓琛眼光也不差，只是之前沒有想到這一層，經過自己的提醒，也知道了倪永孝的重要性。
韓琛忽然發現，這確實是一個千載難逢的良機，一方面自己在社團里爭取機會，若是能被倪坤任為接班人最好，一切都不用說了。
若是自己失敗了，最後真的倪永孝當了話事人，那麼自己也算提前在他身邊埋了一個釘子，不管怎麼算，都對自己有利無害。
「琛哥，這件事要想做成，還要你的大力支持，靠我自己的力量是無法完成的。」
李言捧了韓胖子一句，同時也為接下來的獅子大開口做打算。
韓琛興奮的說道：「放心，琛哥全力支持，你打算怎麼做？」
「首先，琛哥你想辦法搞定香港大學，將我去年的檔案改動一下。」
「就說因為上學期間耽於玩樂，致使大部份學科不及格，所以要再留級一年，補足學分。這樣就把我在你那裡的幾個月和警校的半年給淹了。」李言說到這裡看了韓琛一眼。
見韓胖子認可的點了點頭，繼續說道：「再給我辦理好去美國的護照，拿一筆錢，我去美國一趟，在那裡做為一個學生遊玩，偶然間結識了倪永孝。」
「等到回國的時候，剛好趕上畢業，若是倪永孝不招攬我，我就以讓他幫忙找工作的名義找上他。」
「那個時候，他身邊缺信任的人，必然會挽留我幫他，這樣順理成章水到渠成，沒有一點兒破綻。」
「琛哥，你覺得還有什麼補充的？」
李言的計劃已經很完善了，基本沒有漏洞，問韓胖子意見，只是為了給他一個拍板的機會，不能把事情都做完了，讓領導覺得自己是多餘的，那樣就是不會做人了。
要留下一個傻子都會做的步聚，讓領導有參與感。
但是，也別指望領導能提出什麼建設性意見。畢竟，領導職位和具體能力，有時候未必劃等號的。
領導必不可少的能力，不是做事的能力，而是搞定你！
(本章完)