第141章 三年血虧,一招翻身

  不管是米其林也好,還是美團黑珍珠,美食榜單從來都不是一家企業的直接收入來源,存在意義遠在榜單之外。

  去年美團核心業務外賣占56.7%,地位相當於騰訊的遊戲。

  對王興而言,美食指南能夠給平台商戶帶來更多流量,提升點評與商戶用戶之間的粘性,從而帶動核心業務收入。

  人家從來沒想走出國門,

  但在華夏的一畝三分地上?

  米其林也要跪下!

  如果把戰線拉得更長,就會發現美團正在餐飲界建立一套標準的服務和評價體系。

  前年大學成立,建立餐飲、美酒、美業、結婚、配送等服務業培訓課程。

  野心昭然若揭。

  ATM三巨頭,每個都有自己的大學,自己培養未來需要的人才和技能,這步棋的確很妙。

  事到如今沈鋒也明顯感覺到人才的巨大需求,無論任何領域,拼到最後都是人才。

  只不過萬利走的比較輕,從細分領域切入,砸錢吸流量,再打通渠道壁壘,成為平台的護城河。

  沒辦法,現在還只是小弟弟,人在屋檐下不得不低頭啊。

  美團走下沉,老子反而高飛高打,讓你們深刻體會體會什麼叫做……

  百分之五的消費人群創造百分之九十的利潤空間!

  一個月後,看著古典精緻的中古店,兩邊擺滿各式各樣的大牌包包,櫃檯裡面幾十塊瑞士名表,對董秀文滿意道:「還不錯!」

  董秀文笑的合不攏嘴,二十家店同時營業,真正明白什麼叫做有錢能使鬼推磨。

  原本最頭疼的貨源渠道,現在每月源源不斷從歐洲島國一批批運來,各種限量款時尚款仿佛大白菜一樣遍地都是。

  前幾天跟香水王子吃頓飯,原來人家是法國皇室貴族?

  老闆的路子太霸道了!

  「三天後奢時光APP正式上線運營,有什麼問題直接找孫宏宇解決。」

  沈鋒拿起一塊百達翡麗,原價四十多萬,從歐洲弄回來加上關稅也比國內便宜百分之三十,不愧是奢侈品原產地。

  環視一圈,叮囑道:「剛開門貨暫時就這樣,平時多關注會員需求,什麼款式受歡迎就讓歐洲島國送。」

  「以後預約流程都走APP,門店負責回收養護,聯繫好物流,預定款式必須次日到達。」

  「過幾天上線餐廳優惠福利,拿著咱們的會員卡吃大餐最少八五折!」

  「還有SCC超跑俱樂部,每月定期聚會,會員也能提前預約,有跑車的更好。」

  董秀文拼命點著頭,哇塞,好高大上啊!

  一張奢時光會員卡,每天包包名表隨便換,米其林免預約還能打折,SCC帶你裝逼帶你飛……

  就問你三十九萬九值不值!

  沈鋒看出小文子的心思,暗自好笑,這才哪到哪。

  要想服務最頂尖土豪,這都是基本操作而已,更牛逼的還在後面。

  回到公司,財務總監送來最新集團財報,沈鋒默默計算每月能動用的具體現金流。

  神秘君每天一千五百萬,每月最少兩億五。

  加上MCN的六千萬,

  百萬贏家除去運營成本的兩億四,

  雜七雜八每月五點五億現金?

  當然奢時光未來盈利沒算進去,二十個門店每月只要發展五六百會員,平均入帳也有兩億流水。

  但考慮運營成本必須持續投入,以後半年,甚至一年沈鋒都沒打算動會員的錢。

  算清楚手裡的彈藥,差不多也夠了,打開京城地圖,開始鎖定最有價值投資的商鋪。

  面積一千平米以上……人流旺……性價比最高……

  既然手裡有錢,必須投固定資產,無論未來升值變現,還是提前布局其他產業,都是一個上市集團成熟的商業模式。

  傳言每位A股老闆都曾遇到過一位江湖異人。

  「我看你骨骼驚奇,有道靈光從天靈蓋噴涌而出,這裡有本秘籍,十塊錢賣你,拯救世界就全靠你了。」

  「可否扭虧為盈?」

  「能!」

  無數老闆奔走相告,勤加苦練習得絕招。

  秘籍只有兩頁:

  第一頁買房,

  第二頁賣!

  看似調侃,卻在某種程度反映出近幾年股市與樓市冰火兩重天。證券營業部門可羅雀,售樓大廳一座難求。

  每到年底,總有不少上市大老爺愁眉不展:虧得這麼慘,報表怎麼搞?

  年關和難關傻傻分不清楚,如何扭虧為盈變成一道戰略難題。

  畢竟不是人人都是煤礦來的會計,遇見困難就有突財主上趕著送錢。多數更沒那麼多夢想可以吹牛逼。

  左一招人員優化,來不及。右一招變賣子公司,捨不得。

  關鍵時刻唯有祭出殺手鐧,優良傳統就此誕生,排隊賣房!

  最少一大半A股公司各種偷偷摸摸,哪怕三令五申的限購,也無法阻擋那顆迫切賺錢的心。

  3582家上市公司,165陸家持有投資性地產,合計破萬億。

  每年還以百分之二十的速度一路狂奔。

  主營業務虧的一塌糊塗,公布財報前趕緊賣點房子土地,好歹盈利幾千萬,韭菜們能奈我何?

  *ST游久上個月一口氣掛出八套房產,面積3000 平,估價一億五。一旦搞定,淨利潤增加八千萬。

  瞬間扭虧轉盈,

  脫去綠帽徹底雄起!

  三年血虧,一招淨賺。

  監管部門都驚了,趕緊有請大神解釋:集中出售房產基於怎樣的商業考慮?是否符合公司的業務發展戰略?是否會對公司日常生產經營活動的開展產生不利影響?

  靈魂拷問三連擊?

  游久哈哈一笑,行江湖已久,內功修為深厚,無知小兒且聽好:

  這是為盤活和優化公司存量資產,主要基於下一步進行內涵式及外延式發展所需資金儲備考量,為企業未來的發展創造更大的空間!