天雄軍的野戰軍的性質，就不像關寧軍或者大同軍之類的軍隊，沒有防區，也就意味著沒有穩定的基地。記住本站域名
特別是兵源補充，將來一定會成為一個非常嚴峻的問題。擴大部隊人數是劉明遇現在最想解決的問題。
但，並不是重要的問題。
主要的問題是，要成立一個合理的制度。
建奴取得的戰績，看著非常彪悍，然而，劉明遇在調查之後發現，這簡直就是不戰而屈人之兵，皇太極率領建奴五萬餘精銳部隊，自崇禎二年十月二十七日，攻克大安口、洪山口以及龍井關。
長城防線共有十五座關城則是由於守將投降，其麾下的將士也跟著投降，這種投降，也包裹遵化城的失陷，清河、三河、薊州、通州等，可以說，在崇禎二年這場戰爭中，建奴直接攻下來的城池和關口，僅僅占了他們取得部總城池和關口的三分之一略低。
大部分守將則是因為早被建奴腐蝕，拉下水的敗類。這樣的將領可以憑藉一已之念，改旗易幟，也有可能另投他人。
人性，根本就經不起試探。
所謂的忠誠，就是因為背叛的籌碼不夠。用一句不客氣的話說，某人要老程這隻手，只要價錢夠，不用別人動手，我直接砍下來送過去。
明軍將領的收入低，官員的收入也低，拉攏他們的成本並不算高，所以，劉明遇思來想去，決定成立天字局的監督制度。
監督制度，其實也不算是劉明遇獨創，而是歷史傳統。一般無非是武將監軍，宦官監軍，文官監軍。
當然，監軍會被所有的士兵們敵視，而且不利於開展工作，那就換一個名目，比如說指導員，或是教導員。
監軍，建立在哨上。
每一個哨，就有一名指導，一個司，則下轄六個哨，則有六名指導，這六名指導，有一名直屬上司，則是教導員。
然而問題是，天字局沒有後世的軍銜制度，如果讓士兵們知道，誰大誰小，這麼以來，劉明遇必須在軍隊中實施軍事軍銜制度。
可是明朝並沒有一套完善的軍銜制度可以讓劉明遇直接使用，不是沒有，而是沒有辦法使用，首先他這個千總，在明朝朝廷的官制中，僅僅是正六品，可是，他卻成了朝廷正四品的廣威將軍。
「孫長庚！」
「讓你準備的東西呢！」
孫長庚準備好了。
孫長庚將一疊空白黃紙，放在劉明遇面前，這黃紙，上用毛筆寫著，茲任命空格某某，姓誰名誰，哪裡人氏為什麼官職。
劉明遇可沒有權力給麾下的軍官把總以下的官職，於是他自己設立了一套，這一套制度作為領取俸祿的標準。
「天雄軍是一個獨特的部隊，天字局也是獨特的局！」
劉明遇接著道：「本千總決定給予你們這些軍官授銜，各司各哨的隊長，統一授予陪戎校尉秩從九品上，副隊長為陪戎副尉，秩從九品下。但是，陪戎校尉或陪戎副尉只是起點，我們在戰鬥中，有的人立功了，可是咱們天字局只是一個局，編制有限，這樣以來，那怎麼辦呢？朝廷的制度就是這樣，本千總也沒有辦法，可是有功不賞，有過不罰就會傷害將士們的積極性，這是非常不可取的，所以，根據歷來戰功，本千總決定給予爾等晉升軍銜。」
聽到這話，這些軍官們有些激動。
「什麼是軍銜呢？軍銜不跟著職務走，但是跟著津貼走，咱們天字局的兄弟都清楚本千千總的為人，其他部隊有吃空額、喝兵血的習慣，在咱們天字局，這個現象是嚴格杜絕的。但是，本千總不會虧待兄弟們，只要是陪戎校尉級別，每個月補償五錢銀子，陪戎副尉則是三錢銀子。一年下來，哪怕最少也有三兩六錢銀子，或者六兩銀子。想多掙錢，那就多立功！」
在從九品之上，則正八品下階的禦侮副尉，接著是從八品上階的禦侮校尉，每增階一級，則增加兩錢銀子，同樣是隊長，正八品上階的宣節校尉，則比從九品上階的陪戎校尉多拿六錢銀子每個月。
在孫長庚的登記的軍功中，軍銜最高的則是因傷還在醫護司傷兵營的劉永順，他被直接授予正六品上階昭武校尉，則第二司馬成功則為從六品上階的振威校尉。戰功最少的反而是劉富貴這個軍務司把總，他則授予致果校尉。
這是把總級別的起始點，同時哨長級別的起點正八品宣節校尉。
劉明遇一口氣給十個坐司把總授予振威校尉以下二百二十七個隊長以上級別的軍銜，參照的則是唐朝武散官。
另外就是，隨著這次授銜，各司把總都發現自己多了六個兵，不對，是六名軍官，每個哨增設一名指導員的崗位，與哨長同級，比副哨長要高，起始軍銜授予正八品上階宣節校尉。
這次調動的指導員，大都是從軍法司調出來的，步兵司下轄六個哨，則是六名指導員，到了坐司級，則稱為教導員，起始授銜是正七品致果校尉，從副把總要高，與把總級別相等。
經過半天的會議，這個會議內容有點多，天字局除了授予的軍銜，也正式成立了偵察司，偵察司與步兵司一樣，下轄六個哨。
坐司把總趙元清。
正所謂有人歡喜有人憂，作為軍法司的把總孫長庚有點不爽，天字局從軍法司抽了十個教導員，以及五十七名指導員，一下子抽了軍法司將近七十人。
這是劉明遇為了防止部隊軍官被人收買，或者因為其他原因投敵叛變，就算有把總想要投敵，把負責監督坐司的教導員幹掉，一樣沒有辦法叛變。
因為下面還有六名指導員，指導員和教導員一名士兵要擔任隊長或者一個隊長想要升為哨長的職務，需要把總提名，指導員對其進行審核並最終向自己的上級教導員提交審核意見報告，教導員根據指導員的審核意見報告批覆局級督護的任命，或者通過，或者否決，而教導員本人則要對此決定承擔責任。
同樣，一位哨長要提拔一位隊正，也要走一遍相應的程序，只不過這項任命的最終批覆權在上級教導員那裡。
沒有財權，沒有人事權，軍官只能是一名軍官，而不能成為兵頭，也無法在劉明遇眼皮子底下偷梁換柱，或者說陽奉陰違。
這個制度也不是死的，在特殊情況下，比如說戰鬥進行當中，軍事主官哨長需要臨時任命一位指揮官，不需報上級監軍既教導員批覆，只需取得同級監軍軍官指導員同意即可當即任命，該項任命只需要在戰後向上級監軍部門報備補行手續即可。在報備之前，該對象將以檢校官名義擔任該指揮任務。
劉明遇在自己的局，設立指導員、教導員的管理部門，既錄事參軍。
目前，錄事參軍的人選問題，劉明遇還沒有考慮好，肯定需要心腹前來擔任。
在設立指導員、教導員以後，對於第五司這個炮兵司也進行了微調。首先，紅夷大炮不像佛郎機炮，一個隊可以伺候兩門佛郎機子母炮，可是，一個隊僅僅可以伺候一門紅夷大炮。
這樣以來，炮兵司下轄的六個哨，有一個哨進行了拆分，同時補充人手，增加一個輜重哨。
這樣以來，第五司反而成了全局十個司中轄哨最多的一個司，共計七個哨。
最後，劉明遇準備成立三個新兵司，一個教導司，共計四個步兵司，新兵司，與戰兵司編制一樣，這讓孫長庚心中更酸了，他的一個軍法司又被抽了四個教導員，二十四名指導員，兩個哨沒了。
在會議結束，劉明遇讓各司把總、哨長返回各司進行開會，獨自留下所有，共計十四名教導員，八十一名指導員。
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