第272章 關於建設集團總部的提議

  這件事被田明理一說出來,大家都興奮起來,軍方的認可就讓他們很開心了,畢竟軍方能夠下訂單就代表他們認可了材料公司產品的質量,這樣的合作也會讓公司和軍方的關係更加的密切。

  而更讓他們高興的還是核電集團的訂單,訂單的數額是不多,但是它代表的意義卻完全不同,核電站的重要性不用多說大家也都知道,它是國家未來能源最重要的組成部分。

  能獲得他們的認可,就證明了公司生產的高性能電池和石墨烯太陽能電池板的質量已經達到了最高的標準,同時安全性也是如此!

  既然核電站都覺得沒有問題,那麼軍方未來會不會考慮生產性能更好的柴電動力潛艇呢?雖然他也就這個事情給軍方提了自己的建議,但是軍方可能還是有所顧慮,又或者他們這次之所以願意將核電集團介紹給材料公司,就已經代表著他們開始做這方面的研發工作了?

  畢竟研發潛艇這樣的事情絕對是最機密的事情,不通知他們也正常,可能他們也是在通過了檢測後覺得沒有問題,然後才將核電集團也拉進來了。

  不過不管事實是什麼樣子的,材料公司從這兩筆訂單中獲得的金錢相比於訂單的影響力來說就微不足道了,公司對國家越重要,發展的過程中就越順暢!所以也難怪田明理會說這是個可以讓大家開心的事情!

  「好!這個事情確實是一件喜事!尤其是核電集團還同意我們在宣傳的時候將他們加進去,這對我們公司的品牌價值會有一個非常大的提升!」雷天唐笑著說道。

  雖然他開公司只是想最後製造宇宙飛船去宇宙中浪,也不差這點錢,但是公司發展的越好,他的離最終目標實現的時間就越短,所以公司的發展速度和質量他也是十分關心的。

  「是啊!我們集團公司旗下的公司要想讓我們的品牌在公眾眼裡變成精品的代名詞,這樣的好事確實是越多越好!」孔宇笑也笑著點頭認可了老闆的說法。

  「不過老闆,我們材料公司這邊隨著電池訂單和太陽能電池板訂單等等訂單的增加,廠房已經要不夠了。

  雖然公司里空的地方還有不少,但是我們開會討論過,不想再在公司這邊再新建廠房了,廠房一多的話對實驗室多少還是有點影響的,我們也要為實驗室以後的擴建預留一下空間。

  更何況工廠越多,員工也會越多,這樣會讓實驗室的安保工作更加的難做,所以我們想重新再買一塊地來專門建設一個新廠區。

  不過後來我們幾個公司的負責人交流了一番後覺得,既然要買地,那就多買一點,左一次右一次的買地浪費時間不說,還讓各個公司規劃十分的散亂。

  咱們集團現有的公司後面肯定還會大規模的擴張的,而且集團肯定還要建立新的公司,這些都需要土地,再加上我們集團的產業絕大部分都集中在這個科技園區,那為什麼不一次性的將公司未來發展所需要的土地全部都提前買下來呢?

  我們集團旗下的公司目前大都在科技園區的後半段,這裡除了我們的集團的公司以外也就幾家勉強可以算得上是高科技的企業建立的廠區,這些公司的規模都不是很大,我們調查過,有兩家企業的用地還是租的,而不是買的。

  所以如果我們願意付出一定的代價讓他們搬離這裡,那我們完全可以將整個科技園區的後半段全部買下來,甚至還可以再往前面多買一點,我們前面的那些地塊上很多也都是小公司,有的還和我集團旗下的公司有很多的業務往來。

  我們公司的訂單甚至是這些公司最大的業務,主要是我們公司雖然要求高,但是我們給的價格也高,還從來都不拖欠貨款,所以關係還是很不錯的。

  只要我們同意給他們一個長期的訂單,同時協調園區管委會將這些小公司做一個更好的發展規劃,再幫他們做一些技術升級,那我們讓他們挪一下位置他們絕對是千肯萬肯的!

  這樣我們公司就可以買下整個科技園區的大部分土地,這樣做的好處就是集團公司未來可以更方便的做規劃,不用每次用地都要去買!

  而且,我們集團隨著宇宙科技公司的機器人熱銷,集團的市值已經有外界的權威金融機構估值達1500億美金了,就這還是保守估值,主要是我們公司是私人公司,外界也不知道我們公司的具體情況。

  但是我們也沒有覺得誇張,如果宇宙科技公司是上市企業的話,那就這一個公司就可以輕鬆的突破這樣的市值。

  這樣的情況下,我們無限引力集團的集團總部就不能像之前那樣是個空殼了,集團總部的建設應該要儘快的提上日程了,畢竟一個集團公司的總部建設的好不好關係到外界對這個集團實力的評估。

  大型集團公司的總部哪個不是氣派無比,而且集團總部建設完成後,公司的凝聚力也會更上一個台階的,這主要是集團總部的職能決定的。集團總部提供附加價值的功能主要通過以下五大職能來實現:?

  1、領導:包括制定集團戰略方向,管理集團業務組合,建設集團企業文化,建立集團共同的願景和價值觀,確定並實施重要的投資併購活動,創建集團共同的運作政策、標準和流程,培育集團核心競爭力。?

  2、績效獲取:包括審核批准下屬企業的戰略目標,管理考核下屬企業的績效,監督和管理下屬公司的財務狀況,管理集團品牌,監控集團的運營風險。?

  3、資源調配與整合:包括制定和實施下屬企業間的資源共享機制,整合資金管理、市場營銷渠道和供應鏈,核心人才和能力的培養。?

  4、關鍵的公司活動:包括股東關係管理,對顧客、供應商、中介機構、協會、政府等公共關係管理,集團危機管理。?

  5、為集團公司運營提供服務和專家支持:包括提供各種共享服務、信息技術支持、質量標準、保險、養老金管理、人事財務處理、政策諮詢、教育與培訓、國外服務。?

  所以集團總部可以讓我們各個公司將一些公司的行政事務和其它一些繁瑣的事情都交給集團總部來處理,各個公司可以輕裝上陣,更專注於公司的發展。

  而建設一個大型的集團總部也需要很大的一塊土地,看老闆平時的樣子也知道你不會把我們集團的總部另選它處來建設,所以我們大家討論了這個事情後覺得可行,今天才正式的向你匯報。」田明理詳細的將他們討論過的問題做了匯報。