第三百四十四章 錢多的花不完

  第344章 錢多的花不完

  「不愧是咱電商領域的1啊,這個後台操作太舒服了!」

  「是啊,真的太舒服了,完全不像是第一次做電商平台的,咱們這些人,怎麼說也算是電商老司機了,即便沒有運營過多個平台的經驗,但至少也見過很多後台!反正,對我來說,這個商家操作後台,對我來說非常的驚喜,太好用了!所有的數據看上去都非常簡單,簡單到可以直接用,幾乎不需要進行下一步分析!」

  「而且是越用越舒服有沒有,即便是後台沒露出的數據,主要是那個數據是屬於我這個商家的,和這個平台ai說一句,馬上就給處理,給弄出來了!這效率md,以前和那些老電商平台反饋後台改版這個或那個有毛病,反饋幾個月幾年都不帶回復的!本來覺得也算正常,但現在和優食的這個後台反饋速度一比,我只能說一句,那些後台都tm的是一坨翔!」

  「操作了一個多月,每天上班看著後台,感覺上了個寂寞,根本沒有我用武之地啊,我覺得以後運營估摸著都得下崗了!」

  「呵呵,供應鏈那邊估摸著也得下崗,我一周送優食的本地倉一次,送貨5次貨了,除了第一次修改了後台送貨數量之外,其他時間,都是完全按照後台系統測算的數據,然後發現這系統採購單預估算的量,真tmd的精準!說是這個訂單是十五天的量,最後就賣十五六天,幾乎都是一天以內的誤差!這個誤差,tmd的跟沒有,有什麼區別,咱們公司里那些個供應鏈負責人要是誰能把庫存管理到這個地步,工資一百萬,我也願意出!」

  「是啊,每年我們公司單因為進貨多或少的問題,就損失了至少幾百萬+,要是我們公司也有這種供應鏈預測的系統的話,那特麼該有多好!」

  「可惜啊,愛英這個供應鏈系統不對外出售」

  「你們漏說了一個,優食的這個後台對帳系統!按我們公司財務的說法,要是所有的電商公司都是這種對帳後台的話,公司的財務部門留下一個就夠了!根本不需要費心思去算,去核對!現在貓超還有京東這類的自營平台,是生怕我們這些商家算出來具體的費用吧,每次對帳搞得複雜得要死,什麼前台價,採購價,毛保,活動費用等等,一會兒要這麼算,一會兒要那麼算,而且數據很難找到一個最準確的參考,問他們平台客服的時候,給出的回覆居然是僅供參考經常都是糊塗帳!」

  「哈哈,我一個朋友用的阿里的後台對接的大潤發項目,賣了300w的貨,有100w貨款沒收到!然後他們公司的財務運營和阿里的那個小二就開始對那個帳目,導了不知道多少次數據,磨磨唧唧,磨磨唧唧,拖了一年多,都沒給解決!因為數據對不清楚!」

  「唉所以啊,難怪愛英的電商做得大,做得好啊,人家是真的很懂咱們電商的苦啊!」

  「是啊,難怪人家做得好!不過,做的不好,也不可能把供應鏈玩得這麼明白,反正我做電商也有13年了,供應鏈這塊兒我到現在依舊還是頭疼!」

  「要是現在各個電商平台都能直接接入到愛優食的後台系統,那就好了!那tm的就太省心了。」

  「想屁吃呢,這些後台對於數據寶貴著呢,根本不可能外漏,更何況現在優食這也是一個電商平台,彼此算是競爭對手了,你就死了這條心吧!」

  「想想嘛,萬一呢!!!」

  「之前我看網上一堆新聞說愛英的軟體技術實力是國際領先,當時還沒這個概念,但這次用了這個app,實際操作了這個後台之後,不得不說,佩服,佩服,果然老話說得好,盛名之下無虛士」。

  隨著入駐優食的電商人越來越多!然後這個寶藏平台,『藏著掖著』也就沒什麼必要了!

  這些人開始彼此線上,線下對優食評論起來。

  不可避免地就會將優食這個新的電商平台和那些老電商平台做對比。

  然後就是,一面倒的變成了對優食的商家後台的各種吹捧,讚美,連帶著,對其他電商平台的各種冷嘲熱諷了。

  畢竟,對比實在太明顯了。

  另一面。

  優食平台,吳舟這邊幾乎每天都上億的流量去推送給那些合適的人!

  一次又一次,短短一個月時間,吳舟就已經花掉了36億的系統精準流量。

  不僅僅是為平台引流導入更多註冊會員,還需要精準範圍的將優食平台的好的小道消息精準的傳播出去。

  多個方面的花費。

  剛開始的時候,愛英本來就有有很多死忠粉,以及當時的產品確實不多,所以初期的時候吳舟用的系統流量不多!但等到一倆周之後產品數量相對來說豐富起來之後,吳總的流量花費也就多了起來。現在每天都是1到2億左右的流量推送!

  而帶來的成果當然也是『喜人』的,優食上架的第一個月,平台註冊用戶就突破了1000萬大關,最終定在了1897萬人數上!雖然是200個『精準流量』才換來了1個用戶。

  整個平台這一個來月的總營收目前也不過才剛破10億嗯36億換10億

  虧錢了不過吳舟虧得起啊!!!

  愛英集團今年開始各項重點業務都很順利的在進行著!

  很多資本之前對於愛英21年經營數據是不看好的!!!特別是在吳舟『瘋狂』花錢之後。

  再迭加年後,國外突然將愛英的一些重點利潤產品,給禁止銷售了!

  本身就是大環境不斷趨於平穩,異常市場恢復常態,再加上一些『不確定』因素加碼,愛英應該是處境艱難才是!

  但實際上呢?

  愛英的那些『基本盤』,那些老品,比如說大食品,比如說口罩之類的,隨著大環境的不斷問題,確實是有下滑,但下滑的幅度遠小於整個行業大盤!電商大盤今年開始已經從高峰往下下滑了37%!!而愛英呢,只下滑了17%!

  這個數據,換個解讀思路就是,整體電商大盤的跌幅實際是超過37%,愛英的基本盤,異常穩固!

  而除了這個基本盤之外,愛英的業務可不僅僅是這些!或者說,今年的大頭,完全和這些沒關係!

  愛英的生物醫藥領域,疫苗的銷量,去年瘋了一波,然後今年更瘋了

  20年的時候,愛英的疫苗賣出了7億隻,營收是650億左右,今年本來隨著各大頭部藥企的相關疫苗陸續上市,愛英的疫苗即便依舊暢銷,但價格,還有增長應該會隨之放緩才是。

  但隨著後來大家知道的一些某藥企醜聞,在全球媒體發酵之後,直接是在輿論端,將愛英的疫苗推到了『高位』。即便是後續有眾多媒體,爭相報導,那些頭部大企業的疫苗更好,是未來趨勢!

  但先入為主的印象,以及時不時看到的一些自媒體『新聞』引導,愛英的滅活疫苗訂單非但沒有因為各種西方主流媒體『污衊』的影響,反而接受度越來越高。

  這才剛過去近5個月而已,愛英生物醫藥接到的的疫苗訂單+專利授權分成之類總金額就已經破千億了

  而訂單的增速現在依舊未減,畢竟國外現在可不像國內那麼的安全!

  21年還有七個多月時間,排除不可預測的影響之外,按照正常的走勢,後面繼續增量,迭加愛英的產能不斷提升,單就疫苗這塊兒,就能達到去年整個集團3000億+的營收,也是大概率事件。

  然後愛英的疫苗利潤還特別高,保守估計70%-80%也就是利潤2000億+

  這個營收預測,也是遠遠超過了之前他們對於愛英醫療領域營收的預測!!!

  而就這一項也意味著愛英,或者說吳舟才是,今年不管咋折騰,繼續亂花錢,大概率也沒事兒,因為正常的花錢方式,根本花不完根本花不完。

  如果只是這個的話,這些資本還不至於太破防,畢竟特殊市場嘛,去年就已經有徵兆了,只不過沒想到今年會超預期而已!

  但除此之外,一個在他們之前各種分析師判定,是吳舟的一個失敗的投資項目,今年2月份之後,卻是給了吳舟一個大大的驚喜,也給他們來了一個大大的驚嚇!!!

  去年吳舟花了200多億的巨資全資收購的幾家航運公司

  然後今年航運市場,就tm的直接起飛了!5月份的全球航運價格極速飆升!比之當初吳舟買航運公司的時候,單次的運輸價漲了快六倍了

  在原本的航運運輸成本不變的前提下,運輸的成本提升6倍這意味著啥?

  比如說之前這幾家航運公司年總計的營收不到500億,年淨利潤利潤也就十幾個都不到!

  現在呢,如果按照這個趨勢走下去,年底營收到2000億+的問題不大,這多出來的這1500億的,不就是毛利潤嘛?

  即便是其他的一些成本也跟著水漲船高,但保底多個1000億+的淨利潤也是要有的吧!

  所以,他們逼迫吳舟,退出愛英的股份,以及zf制裁愛英的主營業務?

  搞了半天,有個der用啊

  不算所謂的主要營業,今年大概率都能做到五千億+的營收,3000-4000億的毛利了

  比tmd去年的利潤還要離譜。

  所以啊

  吳舟花了36個億,虧錢了?那算個der,才1%的毛利好不好!

  更何況,吳舟真的虧了嗎?

  (本章完)