第540章 商業教父(上)

  第540章 商業教父(上)

  井高來見段勇平,其實是想聽聽這位傳奇的商業教父對商業,對人生的理解。

  這並非說他自此以後要全身心的當一個商人。他真沒這個想法。神豪麼,以享受生活為主。他經商,第一,是要將錢轉化為他的社會地位、權勢。

  第二,他有一點自己的理想和抱負。雁過留聲,人過留名。人在這世上活一回,總要留點東西,改變點什麼。他希望產業報國,希望能夠改變一些行業的現狀。

  譬如,他旗下的鳳凰影視,絕對是不允許和那些公知、吃著飯幹著砸鍋的人合作。

  譬如,他旗下的地產公司夏商地產,賣房子是沒有公攤面積這一說的。李黃瓜搞出來賺錢的坑人玩意兒,為什麼要保留呢?

  以上是他對商業的看法。而是,所有的神豪,在實現財務自由的那一瞬間,都需要去面臨著一個問題:我接下來要做什麼?

  這就是在思考人生。

  而最開始的想法很簡單:買買買,吃吃吃,開炮開炮開炮!

  這是馬斯洛需求理論中的第一層啊!

  但是,然後呢?

  一個人穿衣服、鞋子等等,一天換一套行頭,能花掉多少錢?豪車、豪宅(莊園)、飛機、遊輪、酒店,美食,美酒、美人這些都享受過之後,對你接下來的生活還有刺激嗎?

  恐怕不能。

  他當神豪都當了一年,當然有自己的心得。在神豪的第一層之後,應該是發展自己的興趣、愛好,提升自己的社會地位!

  然而,在改開以來這三十多年激盪的年代中,一個又一個商業英雄扶搖而起,白手起家,身家巨富,改變自身的命運,改變社會、人們的生活。

  段勇平便是這其中的佼佼者!他打造的小霸王學習機,就是當年成龍代言的那款,賣的非常火。

  他打造了步步高VCD,屢奪央視標王,花費巨額的GG費,公司卻沒有死掉,反而越做越紅火。

  在他拿到美國綠卡,追隨愛情,移居美國後,投資網易,以不到1美元的價格吃進網易的股票,在兩年之後,網易的股價高達70美元。獲得將近100倍的收益。名聲大振!

  2006年,段勇平用62萬美元拍得巴菲特的午餐,讓老巴的午餐自此身價快速飆漲,同時,開啟中國人高價拍賣巴菲特午餐的風潮。

  他一手帶出的「步步高系」,秉承著他的商業理念,在電子產品領域高歌猛進,在2017年,oppo,vivo,一加都是這個行業中的佼佼者。

  按照小米的估值,小米正在走在港股上市的流程,投行們都估值1千億美元。而在銷量上,小米在各類數據統計中常常是排在oppo、vivo之後的。

  這幾家公司加起來的估值絕對超過1500億美元。相當的牛逼!

  「放手去干,干好了分錢,干不好關門。」

  這是他去美國之前對弟子們的囑託。盡顯一代商業教父的風範。

  而在2016年拼多多的崛起之後,他的名字又再次見諸報導,在時隔十幾年後重新被人們所提起。

  正所謂,殊途同歸。在獲得巨額的財富之後,他們這些人生贏家,商業豪傑,對於財富,對於人生是什麼樣的看法呢?

  井高很想請教下他。

  …

  …

  兩個陌生人之間,初次見面冷場其實一種常態。特別是在商場、仕途之中。

  為什麼?中國有句古話叫做:貴人語遲。

  商業大佬們說話是要表達自己的觀點,所以準確的表達即可,並不需要太多的廢話或者追求文采。當然,有時候,見面時暖場還是必要的。

  所以,侃侃而談,令人如沐春風,這是一種技能。

  中餐廳里廚房「刺啦」的炒菜聲音傳來。街道外略顯幽靜,行人稀疏。

  段勇平抿一口茶道:「井總,你和丁三石怎麼認識的?」

  這次見面就是丁三石促成的。他去年就聽丁三石提起過井高。當時還是井高直接把新浪給收購的緣故。

  井高說道:「在去年的烏鎮網際網路大會上有交集。丁總在烏鎮的飯局,國內整個網際網路行業都非常的知名。」

  段勇平微笑道:「所以說,你這是將你自己定位在網際網路行業?」

  井高笑著道:「那倒沒有。我旗下的公司涉足的產業很多。段總,我很想向你請教下如何做手機行業。我買下酷派手機之後,前後花掉差不多50億美元,但是目前酷派手機的出貨量還是非常少。第二季度才剛剛達到1000萬台。這裡面還有打折銷售的緣故。」

  段勇平笑一下,徐徐的道:「步步高做手機的時候,我已經到美國,不管事了。所以,手機怎麼樣做起來,我並沒有什麼經驗。不過,我可以講一講我做生意的一些感悟。」

  很多人來請教過他。他在「術」這個層面能教的不多。他離開一線的管理崗位已經很多年。在「道」這個層面,他有自己的一點見解,願意分享給來向他請教的人。他當年和巴菲特吃飯,也是這樣的去請教。

  井高連忙坐正身體,「段總,我聽著。」

  段勇平對井高這個虛心學習的態度很滿意。他性情比較淡薄,從來不搞什麼辯論。志同道合,就聊兩句。觀點不和,就不聊。井高願意聽,他才願意說。否則就沒必要聊,換個話題就好。

  「我自己的看法,做生意要敢為天下後。最先進入某個商業賽道的,未必能存活下來。」

  正說話間,四十多歲的華人老闆帶著白色的高高的廚師帽,圍著白圍裙端著菜過來,「佛手排骨。敬請品嘗。」

  「老傅,謝謝!」段勇平笑著致謝,拿起筷子,對井高几人做個邀請的手勢,這桌子上還有他的助理、董有為。

  段勇平接著道:「手機這個行業目前蓬勃發展,賺錢的盈利點看得也是非常清楚。這就是做對的事情。接下來是把事情做對。酷派手機賣不出,這就說明距離把事情做對還存在距離。具體那一方面,這需要看你的理解。」

  井高若有所思的點點頭。

  這會,廚師兼老闆老傅又送上來兩個菜。一道湯,一道海鮮:清蒸石斑魚。加州這邊臨海,海鮮價格並不算貴。井高吃著海鮮,認真琢磨著。

  一個成功的商業大佬幾十年經商經驗提煉出來的東西,肯定是非常有用的,無限接近商業的本質。

  段勇平繼續道:「13年的時候劉作虎來拜訪我,我給他說過一段話,今天可以送給你。任何時候,商業的本質都沒有發生變化。步步高之所以能成功,靠的是『本分』。」

  井高道:「就是誠信的意思嗎?」

  他對下屬企業的要求就是「誠信」,太初集團下屬各個企業並沒有強整合在一起,企業文化各不相同,但共通的點便是:誠信。而且他研究過阿里巴巴的企業文化。阿里的企業文化,號稱「六脈神劍」,裡面同樣包含著「誠信」的內容。

  段勇平笑道:「不是。我所說的本分和誠信兩個意思。本分的第一含義是:保持平常心。堅持做正確的事情,並力求把事情做正確。」

  井高微微沉吟,拿出隨身攜帶的小本子和筆,直接記錄下來。他其實沒怎麼聽懂。保持平常心?做生意的,基本都是非常有進取心的!

  比如:樂視高舉高打,拿錢硬砸,構築自己的生態!

  比如:華為,講究的是狼性文化。整個團隊非常的兇狠,打得競爭對手沒有絲毫的還手之力。商場中有個笑話,每年華為的財報出來的時候,就是愛立信CEO辭職下台之時。

  去查一下就知道,華為生生的把愛立信的CEO打下去好幾任。華為在電信設備這一塊,非常的牛逼。

  段勇平眼睛微微眯了一下,如果不熟悉井高的人,看他這個做派,真的,第一印象絕對是馬屁精。但是,他清楚的知道眼前這個青年在國內的商業成就。而井高拿著本子來記他的話,這真的令他非常有成就感啊。

  段勇平說道:「本分的第二條含義,不占別人便宜。第三條含義是:出現問題,首先找自己的原因。」

  井高沉吟的笑笑,「段總,這還真和誠信沒有關係。我試著說下我的理解。

  第三條含義,我能理解,求責於己。這算是我們傳統文化中的一部分:自省,慎獨。第二條含義,一般的詞語組合形容一個人,老實本分。商場中就是精明人太多。粘上毛比猴還精的人大把。如果一個人老實本分,一板一眼,不占便宜,恐怕會贏得更多的生意夥伴。

  但是,第一條這個平常心,我是真的難以理解。」

  這時又上了幾道菜。

  段勇平吃著菜,讚許的道:「井總,你悟性很高啊!平常心這個,可能就是你我在商業價值上的詫異。在我做生意的九十年代,中國看起來遍地是黃金,到處是機會。不管做什麼行業都非常賺錢。而且,當時政府也在推行韓國的大宇模式。」

  韓國的大宇財團在97年亞洲金融危機之前,一度是全民學習的偶像。但其發展模式在亞洲金融危機之後,轟然倒塌,再無信徒。

  他們信奉的就是貸款大手筆的併購,跨行業的發展模式。

  「所以,在這個時候就要克制企業盲目擴張的衝動,保持自己的平常心。在一個領域內站穩腳跟。這樣才能做到基業長青。成為更健康,更長久的世界一流企業。」

  「你名下的企業涉足的領域非常多。這就是我們在做生意的看法上不同。一個人的精力是有限的,不可能什麼都懂。而做生意,外行指導內行,明顯是不符合事物的本質。」

  井高聽得大致明白,平常心原來是指得這個意思。他理解了。

  很多企業喜歡搞「多元化」,有大把的失敗的例子。比如,首富大老王的萬達。萬達搞電商,搞好多回就沒有成功過。

  再比如,阿里巴巴搞社交軟體,只有一個釘釘是意外之喜。而且,阿里收購的很多用來充當阿里這艘商業航空母艦的護衛艦的企業,都搞的半死不活。

  最出名的例子,就是音樂領域的千千靜聽。以及餓了麼、優酷。這些戰場上,他們和競爭對手騰訊,真的是有非常大的差距。

  或許原因就是段總說的這番話:一個人的精力是有限的,不可能什麼都懂。

  一家企業,如果想要拓展新的業務,多元化的業務,恐怕是要找一個新的團隊去做。而且,如果具體到戰術層面,恐怕最好是不要指導。那和騰訊入股的模式,不是差不多嗎?區別只在於股權的多少。

  或許,可以直觀的說,就是華為的BG(事業部)設置嘛。

  井高舉起茶杯,恭敬的道:「段總,我以茶代酒,敬你一杯。聽君一席話勝讀十年書。不過,我還有一個疑問,段總,你似乎對做企業賺錢,這個並不看重?」

  保持平常心,確實可以讓企業更健康,更長久,那是不是失去更多的賺錢、發展壯大的機會呢?

  段勇平微微一笑,「井總,只要能為消費者提供高品質的產品和服務,並取得成功,財富、利潤就是水到渠成的事情。

  如果,只盯著利潤、錢來作為評判自己商業行為的準則,很可能會踩到陷阱中。當然,做生意的平常心有一個前提:做正確的事情。那種低利潤,錢很難賺,或者風險很高的行業不要進去。」

  井高心中感慨難言。這或許就是一種境界吧!

  在網絡上,馬芸一句「我對錢不感興趣」,不知道被多少網友調侃啊!但是,如果你真的想要把企業做大做好,恐怕還真得有一點這方面的意識:

  不要太看重做一單生意能賺到的錢,而應該關注產品、服務、消費者導向。最少最少不能將「錢」排在你商業行為準則的最高優先級。

  段總和馬芸說的東西,異曲同工啊!或許,成功的企業家都有某些相通的觀點!這或許就是做企業的「財富密碼」。

  當然,這種東西,只是「道」的層面。「術」的層面,一單生意具體怎麼做,肯定得自己摸索。行業不同,需要踩的坑不同啊!

  由此可見,那些鼓勵創業的,基本都是扯淡!一個人必須要擁有足夠的抗風險能力,才能夠創業成功。真正一次就把生意做成功的人是少數。

  萬達的王大少,開局何其之好?攜巨資殺進電競行業,江湖人送綽號王校長。結果現在呢?英雄互娛直接把他踢到一邊,和騰訊一起愉快的玩耍。

  可見,做生意在年輕的時候賠幾次,不是壞事。

  「段總,我能不能問問,你是如何看待錢?」

  (本章完)