第327章 技驚四座

  第327章 技驚四座

  好運餐廳的小插曲,只是臉書GG系統及企業帳號推出後,對美國社會、新聞媒體、GG行業、網際網路行業等等帶來的重大衝擊的一角縮影。

  實際上,外界媒體、矽谷早就吵得沸沸揚揚了。

  知名網際網路分析師,網景、谷歌等網際網路公司上市的幕後推手,網際網路女皇瑪麗·米克爾在接受媒體採訪時,高度稱讚了臉書,並進行了大膽預測。

  「臉書把GG植入在信息流消息列中進行推送,這是一次大膽的嘗試,也是網際網路GG業的一次創新。

  在報紙誕生之初,就有聰明的商人嗅到了商機,開始在報紙上張貼GG,讓更多的潛在顧客、合作夥伴能夠看到信息……

  臉書現在推出了企業帳號,據我所知,已經有大量的中小企業主嘗試去註冊企業帳號,以圖為自己的企業帶來更大的商機,獲得更多的曝光量。

  企業帳號註冊是免費的,但是想要使用增值服務,就得付費了。

  臉書像谷歌那樣,提供了一個名叫Facebook Ads Manager(臉書GG經理)的GG管理工具。

  在上面,GG主可以結合自己的產品,按照年齡、性別、學歷等多個信息維度來選擇投放人群。

  此外,GG格式也是極其豐富的,有圖像GG,視頻GG,輪播GG,畫布GG等等。

  同時在GG經理工具中,GG主可以清晰的看到自己發布GG的結果、到達率、花費、點擊量、播放量、帖子熱度、用戶參與度等多個指標,以評估GG效果。

  總之,臉書的GG經理很完善,顯示出了這家以技術和創新為驅動的新興公司的實力……

  我大膽的預測,臉書的營收會迎來一輪暴漲。

  隨著臉書用戶的快速增加,這種營收增長的勢頭也不會慢下來。

  未來,臉書幾乎註定會成為一家網際網路GG業的新生巨頭!」

  瑪麗·米克爾對臉書的評價很高,甚至建議外界不要再以打量一家初創公司的眼光打量臉書,因為這家公司已經開始一步步走向成熟。

  有人捧,自然就有人踩。

  多位網際網路評論家表達了跟瑪麗·米克爾截然不同的觀點。

  「……社交網絡上打GG,精確性、GG效果還有待進一步的驗證。

  搜尋引擎GG,仍然是網際網路GG的主流。

  谷歌發展到今天,一年達到數十億美元營收,用了七年多時間。

  而臉書成立僅僅兩年多時間,用戶數量、技術力量等等,與谷歌都還有巨大的差距。

  現在就談成功,還為時尚早,希望大家理智看待。」

  兩派人吵作一團,後來甚至連GG、傳媒行業都被捲入了進去。

  GG行業人士認為臉書上發布的GG,不似一種GG,更像是信息流中的一種內容,用戶還能跟GG商互動,比如點讚、評論,填寫問卷調查之類。

  從GG形式來說,這種GG具備非常好的效果。

  新聞傳媒人士則見識到了臉書上信息傳播的恐怖速度和影響力。

  有遠見的人士認為,臉書目前僅僅只是侵蝕了GG行業,未來還有可能侵蝕新聞傳播行業,替代媒體的部分職能。

  舉個最簡單的例子,GG可以通過信息流推送給平台幾千萬用戶,那說明新聞也可以這樣,瞬間觸達無數人群。

  而且隨著臉書用戶的不斷增多,儼然就是一個新生傳媒帝國的誕生。

  …………

  …………

  外界紛紛熱議,有媒體記者找上門來,希望臉書有所回應,但無一例外,全部都被婉拒了。

  正當媒體猜測臉書在搞什麼的時候,臉書又搞出來了一個大新聞。

  星巴克在臉書註冊了一個企業帳號,並且在臉書運營人員的輔助下,發起了一項網上試飲活動。

  該活動方案,包含了文字、圖片和視頻,被臉書推送給了平台上的所有用戶。

  很快,星巴克的企業帳號就收到了數百萬條消費者建議!

  這樣的評論式GG,打破了一直以來GG對消費者灌輸式的單方形象。

  企業在宣傳自己產品形象的同時,也能及時接受到消費者對產品的回饋。

  這也驗證了之前一位GG人士的預言,臉書正在打破傳統GG,甚至是網際網路GG的舊有形象。

  星巴克的成功GG案例,立馬被媒體爭相報導。

  同時,這又為臉書的GG系統添柴加火了一把!

  大量的企業湧入臉書,都想來投放臉書GG試試。

  臉書的GG部門被弄得苦不堪言!

  哪怕夏景行提前了小半年就開始組建GG部門,不斷增添人手,也還是有些忙不過來。

  一方面GG主剛接觸臉書的GG系統,還有些玩不轉,無法自主投放GG,需要臉書工作人員的指導。

  另外一方面臉書的GG審核任務也非常繁重,美國每個州的法律不一樣,連打GG需要審核的東西也不一樣。

  這些繁雜的工作,搞得臉書是手忙腳亂。

  經常到了深夜,臉書位於矽谷的辦公室還燈火通明,全體人員都在加班。

  夏景行也親自上陣,化身大客戶經理,跟耐克、寶潔、亞馬遜、肯德基、麥當勞之類的大品牌簽下了一張張GG大單。

  以前是夏景行親自上門找這些大品牌。

  現在反過來了,這些大品牌的GG負責人恭恭敬敬的來到了臉書位於矽谷的辦公室。

  而且,談生意還得排隊。

  為了搶一個好的GG位,這些大品牌還幾乎沒怎麼砍價,沒聊幾句,就痛快的簽約了。

  實際上,臉書的GG定價也要略低於谷歌和雅虎。

  反正也不用擔心財務收入浮動造成股價波動,夏景行手中的鋤頭揮舞得飛快。

  目的很簡單,就是要搶雅虎、谷歌的生意!

  等以後GG客戶穩定了,這點錢遲早也是要賺回來的。

  隨著媒體把臉書籤下的一張張GG大單貼了出來,外界看得一陣眼暈。

  臉書這吃相,比當初的谷歌,有過之而無不及。

  谷歌、雅虎這些以網際網路GG為生的公司,則眼睛發紅,這可都是他們的客戶啊?

  就這樣轉投臉書了,或者開始削減在雅虎、谷歌的投放預算。

  難受、憤怒是一定的,但他們也沒什麼好的辦法。

  除非降價!

  但一降低GG報價,那引起的就是財務收入連環雪崩。

  奈何自己的社交網站不爭氣啊!

  網際網路GG市場蛋糕就那麼大,現在又新增了臉書這個玩家,意味著分到自己等人碗裡的食物就少了一份。

  最氣人的是,臉書挖走了兩家公司很多GG部門的員工,連帶著客戶資源也被挖走了。

  媒體也是看熱鬧不嫌事大,紛紛添油加醋報導,說這是臉書對兩家公司的警告,你們進軍社交領域,我就搶你們的GG客戶。

  另外,還有媒體拿出了一組數據,指明臉書、油管在不斷推出新功能、新玩法,註冊用戶數量在飛速增長,用戶在線時長、活躍度等指標也都在大幅度提升。

  反觀奧庫特、F社、Flicker等幾家社交網站的數據,全都在不斷滑落。

  即使是表現最好的谷歌視頻,活躍用戶數量也還沒突破一千萬,差了油管好幾倍。

  這就好似把兩家公司的遮羞布一下扯開了一樣。

  雅虎、谷歌紛紛對外發聲,表示將all in社交,與臉書好好鬥上一場。

  (本章完)