「太好了,不怕你笑話,我長這麼大,還是第一次收到生日蛋糕,還沒嘗過生日蛋糕什麼味道呢。」
聽到中年婦女激動地說,紅旗大賣場的工作人員微笑道:
「那您可要回家好好嘗嘗,和家人一起享受生日的快樂,不正是我們這個年紀的人追求的嗎?」
「對了,大姐,等到月底的時候,我們還會舉行一場會員的活動,所有會員都可以過來抽獎,到時候您可別忘了過來。」
「超級大獎是一台27英寸的大彩電,萬一您抽中了大獎,那可就賺大發了。」
中年婦女聽得連連點頭,「好好好,我到時候一定要來,一定來。」
再次向在場的紅旗大賣場工作人員感謝後,這個顧客才帶著含淚笑容,一手提著生日蛋糕,一手提著新買的隨身聽,向紅旗大賣場外面走去。
「咔嚓!!!」
林小花連連開拍,把這個感人的畫面記錄下來。
這一幕,成為定格。
這一幕,林小花是又驚又感動。
這一幕,周圍的顧客們看到了,同樣是驚訝無比。
「哇~~會員過生日就送蛋糕,是所有會員都可以送嗎?還是要什麼特定的條件才送?」
「姑娘,剛才聽你說,我們辦的會員卡,除了買東西有優惠可以打折,還有別的福利?」
「還有抽獎,是這個月底才有還是每個月都有?所有會員都能來抽獎嗎?獎品有什麼可以說說嗎?」
「我過幾天也要過生日啦,到時候也能來領生日蛋糕?」
一群顧客把紅旗大賣場的工作人員團團圍住。七嘴八舌的問道。
「我們的會員分普通會員和VIP會員。所有會員都可以來抽獎,只是獎品不一樣。所有的會員過日當天來消費都有禮品,是不是蛋糕就不確定。但是有一點要求,會員必須完成資料登記才行。」
「這個月的月底,我們會在紅旗大賣場的大門口舉行活動,只要是完成信息登記的會員,都可以來免費抽獎,獲得禮品。」
「獎品大家放心,不是只有一台彩電。而是冰箱、電視、風扇、花生油、洗衣粉等等多得很。」
顧客們都興奮了,原來自己的會員卡有這麼多用處,這麼多好處。
這時,工作人員又道:「除了這些,用會員卡消費我們結帳的時候會有積分,積分在特定的時候可以用來抵扣現金。您消費得越多,積分越多,用來抵扣的就越多。如果你發現自己的會員積分多了,請來紅旗大賣場挑選積分抵扣的商品吧。保證您滿載而歸。」
「哇,原來平時消費還有積分的,還能用積分來抵現金用。」
顧客朋友們,再次驚呼。
林小花看到這裡,便收起相機,離開賣場出口,含笑而去。
她快步向辦公區走去,這種會員卡的套路,她算是明白了。
但這是明套,讓顧客心甘情願地上套。
這種會員卡的模式,看起來是成功了。
只要紅旗大賣場好好的實行這種會員卡模式,想失敗都難。
剛開始,她也認為,會員卡只是買東西的時候出示一下,能便宜一點。
但是現在,她明白了,這不是讓顧客便宜一點這麼簡單,而是讓顧客能一直在紅旗大賣場購物,養成習慣,培養忠實度。
會員折扣,折上折、積分、生日、禮品……
這一切,離不開一個複雜的會員卡系統。
在2000年,有這種成熟系統的超市賣場,只聽說國外才有。
紅旗大賣場的會員系統,究竟是誰想出來,誰設計出來的?
這一切,只有即將見面的神秘的葉董。
才能給她答案。
……
連續幾天,中海各家報社、雜誌、電視台的報導就沒有停過。
《紅旗大賣場——全國最大的超級市場》;
《我們的目標是國際舞台——記紅旗大賣場開業盛會》;
《單日2000萬,三日4000萬,遠超對手的營業額,紅旗大賣場是怎麼做到的?》
《是狂妄還是自信——紅旗大賣場開業當天就開分店,一年內要豪擲億萬,新開35家分店?》
《震驚,紅旗大賣場商區租金暴漲,一日漲超五成——紅旗大賣場開業引發租金狂漲之迷!!》
……
這一下子。
紅旗大賣場在中海是徹底出了名。
許多市民心裡,默默地改變認知,中海最大的超市,再不是外資品牌沃爾瑪和家樂福了,而是非紅旗大賣場莫屬。
從90年代開始,下海潮興起,國企大面積下崗等等先後影響,國內湧現了一批優秀的企業家,在早期野蠻生長。
華國經濟也在高速發展之中。
華國的市場,隨著十億人民富裕起來,成為世界最大最有潛力的市場指日可待。
國際巨頭們給紛把注意力盯向華國。意圖占領華國市場。
特別是高科技行業和消費行業,像電腦、電子、手機、電器、汽車、飲料、奶粉、日化等企業,全部瘋了似的,殺入華國市場,在華國市場中大肆掠奪。
一些國際大牌,就是以本傷人。
採取各種手段,合法不合法的商業手段全用,收購、打壓華國含企業、華國民族品牌。意圖占領更多的市場份額、謀取更大更長久的利益。
很多國產品牌就這樣被外資收購之後雪藏,然後消失在人們視線當中。
那些我們曾經耳熟能詳,亦或現在仍舊耳熟能詳的品牌,有的已經銷聲匿跡,有的在大浪淘沙中變了主人。有媒體統計,最早的老品牌大概有6.5萬個,現在市場上能見到的大概是1500個,經營比較正常的大約僅占10%。
還有一些能為外資賺的品牌,就脫離華國身份、外嫁跨國公司,民族國貨搖身變為外資產品。
在過去的十幾年中,這樣的劇情已經屢次上演。
如果說,華國企業收購國外著名品牌,隨便有一個,都會受到人們的歡呼,那麼,本土優質國貨被跨國公司收購的痛楚似乎被堂而皇之地忽視了。
——其中就包括那些華國人生活中曾經熟悉的諸多品牌:
中華牙膏、小肥羊、美加淨、熊貓、青島啤酒、哈爾濱啤酒、三笑、活力28、小護士、羽西、大寶、丁家宜……
比如:大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面明明不是有中華兩個字麼?中華牙膏已然不再是我們小時候的記憶。1994年1月,荷蘭聯合利華取得中海牙膏廠控股權,中華品牌經營權租賃給聯合利華公司,中海聯合利華牙膏有限公司成立。
還有以後的娃哈哈,在法國達能收購娃哈哈時,宗慶後還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷,結果呢,宗慶後在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了,一個美國居民跟咱談華國的民族情懷,真特麼扯淡。最後法國達能控股娃哈哈51%以上了,咱就別自欺欺人了。
金龍魚,它徹頭徹尾是一家外資企業,屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的,跟華國毛關係都沒有。
還有南孚、銀鷺、羽西、樂百氏、蘇泊爾、絲寶、水井坊、西安楊森……
那麼多民族品牌在發展的道路上,總是擺脫不了破產和被外資收購的命運。大多數品牌崛起很快,卻又總在「花樣年華」的日子裡突然灰飛煙滅,或者被外資狙擊淪為別人的品牌!
如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。也許是剛剛擁抱市場經濟的國人對品牌的意識尚未覺醒。
對於這些現象,一直存在著,也被媒體大加報導著。引起無數華國人的關注。
在2000年前後這個時間節點,一些民族品牌和華國企業,就開始打起愛國牌,一個個都要和外資決戰,剛正面,口號喊得震天響。
有沒有做到不敢說,反正這麼喊,老百姓就愛聽,就愛看。
紅旗大賣超異軍突起,一下子打敗了兩家強大無比的外資零售巨頭的故事。
可以說是迎合了廣大人民群眾的口味。
一經媒體發布,就引爆了新聞。
讀者觀眾愛看,各大媒體也不惜版面,長篇累讀的報導。
讓紅旗大賣場的名氣越炒越大。
紅旗大賣場的相關人員,是喜不自禁,笑得合不擾嘴。
唯一又笑又哭的,就是前來租商鋪的各大老闆們。
高興的是客流量超預期,難過的是租金高得更超預期。
這,是痛並快樂著。
天王眼鏡的老闆陳利萬,就是其中之一。
這不,為了租金的問題,親自找上了葉風,葉董事長!