第一千四百七十八章 快餐定位和定價問題

  因為工作關係,楊振興十分珍惜和孩子在一起的時間。

  陪著玩耍的同時,也會教導一些知識和行為規範。

  不過這樣的時間總是短暫的。

  看看老人孩子,休息一天簡單調整過時差,第二天稍微恢復了一些精神的楊振興,不得不來到公司上班,處理積壓的事務。

  沒辦法,這次出去的時間又是一個月。

  一般工作倒不需要他怎麼費心,只是看一看簡報就可以。

  但許多需要他簽字的文件,只能等他回來後親自處理,其他人可沒辦法代勞。

  回國後首先需要他處理的事情,便是開快餐連鎖這件事。

  起名為『楊家蓋飯』的快餐店,公司已經在工商局登記註冊商標了。

  市場部也經過一個多月的市場調查,整理出初步結果。

  總體而言這塊市場現在有很大發展空間。

  快餐店基本上都是以個體為主,連鎖快餐也多以各省份省內企業為主體。

  只在省內部分城市開設有連鎖門店,幾乎沒幾家發展到省外去的,完全處於一個起步階段。

  眼下可以說是一個非常好的時機。

  後續市場調查還在繼續,但有一些問題,不得不提前拿出來商議一個結果。

  不然後面的調查方向就無法確定下來,變得更有針對性。

  「楊總,市場部通過反饋來的信息,想要知道公司對快餐店的定位是什麼,目標客戶群體對準哪些人。

  了解詳細信息後,方便接下來有針對性的繼續進行市場調查。」

  楊振興感覺不太滿意,略有些不高興的問道:「怎麼?市場部不給一個方向,就不會工作了嗎?

  直接調查全部市場,難道這個工作還做不了嗎?」

  做報告的龐龍縮了縮脖子,回答道:「楊總,這件事兒您說要兩個月內給出結果。

  正常做全國範圍的市場調查,最少需要四五個月,沒有個明確方向,兩個月內肯定得不到深入詳實的結果。」

  想了想,楊振興發現自己當初的確要求儘快拿出市場調查的結果。

  聽完龐龍說的話,他心裡從不滿意,直接變成了滿意。

  因為按照自己給出的時間,想要拿到具體的全國調查結果,絕對會是一份籠統的結果。

  龐龍負責的市場部並沒有糊弄公事,按期隨便寫一份報導應付。

  而是本著盡職盡責,詢問更多方便調查的信息後,力爭把工作做到最好。

  示意龐龍坐下,楊振興看著其他管理,詢問道:「你們說,咱們的快餐店,該如何定位?」

  在霓虹有過連鎖快餐企業工作經驗的許南,首先說道:「楊總,快餐店定位一直以來都十分模糊。

  可以面向學生群體、上班族、旅客、出租司機等特殊職業等等。

  這裡面涉及到了門店位置的選擇、菜價和菜單的定位,還有裝修風格等等。」

  等眾人消化了他的信息後,許南繼續說道:「像是在霓虹,快餐店基本都採用『區域定位』的模式布局。

  簡單來說,就是把一座城市的所有門店分成幾個類型。

  在一些學校院校附近的門店,是什麼特色,推出哪款限定產品,搞什麼優惠活動。

  在商業區,面對上班族,午飯和晚上的酒局,又分別是什麼菜品。

  類似交通樞紐,或者物流中心這些地段,面對計程車司機、卡車司機、一般工人,又是怎樣一個定位。

  要知道在霓虹,都喜歡使用『區域限定』的手法,通過這種類似限門店、限地段的『特價餐』,提高客人粘度,把他們都留下來。」

  許南講的雖然很抽象,但大家還是馬上明白了他的意思。

  姜文海立刻舉例問道:「許經理,您的意思是在學校周圍的門店,可以推出僅限那些店有的,例如米飯/菜加量產品之類的。

  在商務區主要客戶為上班族白領,可以推出折扣或者第二份半價這類限定菜單對嗎?」

  許南點點頭,笑著回答道:「姜部長例子舉的很正確,我的意思就是這樣。」

  其他人聞言,紛紛交頭接耳討論起來。

  楊振興摸著下巴,感興趣的說道:「嘿,還真有點兒意思!」

  這時候,龐龍突然詢問道:「許經理,咱們快餐店是要在全國鋪開的。

  如果在一個城市,或者消費水平差不多的一線城市還容易統一,那些消費水平比較低的城市,該如何做到價格統一?」

  許南想了想霓虹快餐店的發展路線,解釋道:「我們可以先在東部發達地區把網絡鋪開。

  正好還可以借用已經建設好的種養殖基地和中央廚房,併入原本的供應系統裡面。

  咱們有統一的生產和加工部門,做到原料供應價格一致問題不大。

  至於門店租金有多有少,可以在租金高的地方開一家旗艦店,剩下的店圍繞旗艦店這一點,在租金低的地方鋪開。

  再配合上公司的送餐服務,做到像洋快餐品牌那樣,全國售價統一,還是問題不大的。」

  等許南說完後,張成提醒了一句。

  「但價格的事情不能直接說死了,還是按照咱們的國情來確定。

  肯老頭這些洋快餐,價格也不是全國統一,像火車站、汽車站、機場這些地方,因為門店租金比其他地方貴太多,所以價格基本也都是翻倍。

  菜品比其他門店少,還不能使用優惠券或者代金券,搞活動的時候也都會把這些地方的門店排除在外。」

  熟悉阿美利加連鎖餐飲套路的張成,在這一塊可以說很有說服力。

  「外面看,價格是全國統一定價,但執行起來,其實都會根據各地實際情況進行少量調整。

  畢竟每個地方物價不一樣,統一的話會把物價搞亂套,仔細發現就能知道,洋快餐在不同城市,同類產品都有五塊錢以內的差價。」

  張成的解釋,無疑讓所有人更加能夠接受。

  之前說的統一定價好歸好,但真的過於死板,執行起來會有許多苦難。

  但是提前定一個可以靈活調節的價格區間,根據不同地方和位置,靈活調整價格。

  讓他們的定價變得更具主動。