第294章 世界網際網路大會

  同一時間的姑蘇，李渺渺對鄭理提出了相似的要求：「這次在烏鎮開的網際網路大會你必須和我一起去參加。」

  世界網際網路大會又名烏鎮峰會，每年舉辦一次。

  期間即便因為特殊原因，也沒有停辦，只是以遠程視頻會議的方式舉辦。

  前幾屆烏鎮峰會的舉辦時間都是在十一月，從2020年開始，烏鎮峰會的舉辦時間每年都在往前提。

  最近這幾年的烏鎮峰會固定在了八月份舉辦。

  鄭理拒絕道：「有你代表我參加就好了。」

  李渺渺說是希望鄭理參加烏鎮峰會，實際上是希望和鄭理單獨出去逛逛，哪怕是以參加會議為由頭。

  李渺渺拿出手機，然後開始播放一段音頻：「好，明年一定參加。」

  然後說道：「這是去年烏鎮峰會的時候，我喊你參加，伱說的明年一定參加。

  去年的主題是元宇宙，其實這個主題我們就是主角。

  前幾年元宇宙概念炒的最火熱的時候，網際網路大會都沒有以這個作為主題。

  正是因為我們的futureverse初步實現了人們對元宇宙的預期，才會以元宇宙作為去年的主題。

  燕京還有浙省相關領導和我說了無數遍邀請你參加，我幫你擋回去了。

  去年你跟我說的今年肯定參加，我也是這樣回的會議主辦方那邊。

  馬上這個會就要開了，烏鎮方面已經把你要參加這個會的消息放出去了。

  谷歌的總裁皮查伊、微軟的蓋茨、FB的扎克伯格還有最近才成為法師的鋼鐵俠馬斯克都表示會參加本屆的烏鎮峰會。

  你不參加，我沒辦法交代。」

  說起這個，李渺渺有些絕望。如果鄭理死活不參加的話，她感覺自己要把人得罪完。

  別人不會覺得鄭理怎麼樣，只會覺得她編造鄭理的意思。

  李渺渺也沒想到烏鎮峰會的舉辦方會把這個消息放出去。

  去年李渺渺跟烏鎮方面的回覆是鄭理明年會參加烏鎮峰會，今年的回覆是大概率。

  她並沒有把話說死。

  結果烏鎮方面對外宣傳就是，本屆世界網際網路大會鄭理會親自參加。

  要知道這麼多年，鄭理就沒有在公開場合露過面。

  鄭理參加的消息傳出來後，不僅國內網際網路巨頭的創始人紛紛表示要參加本屆烏鎮峰會，連海外網際網路巨頭的創始人們也表示會參加。

  哪怕是遠離一線管理多年的蓋茨，都說會參加本屆的烏鎮峰會。

  鄭理看著李渺渺為難的樣子，說道：「好吧，我參加，給我少安排幾場會議。」

  李渺渺連忙點頭道：「你放心，最多三場。

  兩場交流活動和開幕式。你就只需要參加這些就夠了。」

  之前鄭理參加本屆烏鎮峰會的消息只是會議主辦方，去邀請大佬們的時候放的口風。

  在得到李渺渺給的准信之後，會議主辦方把這個消息通過官方媒體的渠道放了出去。

  「據悉2026年世界網際網路大會將於8月底在烏鎮舉辦，本次世界網際網路大會將是歷年來大咖最多的一屆。

  國內有著科創生物、鵝廠、阿狸、花為、大米等知名企業的掌門人參加，國外方面有蘋果、特斯拉、谷歌、META等巨頭的掌門人參加.」

  消息傳出後業界一陣沸騰。

  這麼多大佬參加意味著機會，萬一自己的項目或者企業被大佬們看上，一波直接起飛了呢？

  做人夢想還是要有的。

  網上議論紛紛，烏鎮峰會有好幾年沒有這麼熱鬧了。

  大概在20年之前，基本上每年都有大佬飯局的合影流傳出來。

  至於2020年，2020年的世界網際網路大會被譽為：史上最安靜的網際網路大會。

  最早要追溯到14年的時候，當時烏鎮峰會結束後朱*雲來、李彥弘、丁磊、張朝陽這幫大佬齊聚一堂。

  一年後還是這幫人，主要多了馬畫藤和雷君。之後基本上每年都有這些人的飯局照片合影流傳出來。

  當然這種聚餐朱志參加了兩屆，16年之後因為他的身份比較敏感就沒有參加了。

  烏鎮飯局最出名的一次應該要屬17年的東興會。

  由京東的東子和美團的王興做東舉辦的飯局，請到了馬畫藤、張一鳴、雷君、沈南鵬、張磊等一批一線大佬。

  當時的飯局合照還被網友把各個掌門人的畢業院校校徽P在了他們的頭上。

  要知道17年的烏鎮飯局除了東興會外，當時豬廠的丁磊也組織了一個飯局，撞車之下東子和王興都請到了這麼多大佬。

  從東興會的合照來看，馬畫藤坐在主位也是國內網際網路界地位的表現。

  今年因為鄭理的參加，後續很多國內外網際網路巨頭的創始人或者掌門人都表示要參加，因此外界在猜測這次會不會有飯局照片流傳出來。

  這些年由於監管壓力增加，加上一些輿論大環境的轉變，導致這幾年即便大佬們有飯局，飯局的合照也沒有流傳到網上。

  也是不想被罵，以馬老師為例，去西班牙打高爾夫開遊艇被拍下來了，微博很多噴他的。

  名聲不如以往了。

  以前為了做個人類業務，即便被罵兩句，大佬們也希望為自己的企業爭奪一些聲量。

  最近監管力度下，想要拓展新的業務幾乎不可能，壟斷就更別想了。

  網際網路企業都在往to b端的業務擠，to b端的業務不太需要輿論上的聲量。

  因此烏鎮飯局也是隨之落寞。

  世界網際網路大會一般就三天，每年基本上都是三天。

  今年也不例外。

  第一天主要是開幕式和研討會，第二天是烏鎮峰會全體會議和企業家高峰論壇。

  然後在第二天的時候會有各個分會場舉辦一些細分方向的論壇。

  第三天也類似，最後是新聞發布會。

  今年的主題主要就是工業網際網路。

  元宇宙去年已經講過了。

  網際網路的從業人士有著明顯的感知，就是工業網際網路提了很多年，從很早之前就開始提。

  不管是政府層面的工作報告，還是網際網路巨頭們的戰略規劃，裡面都會提到工業網際網路相關，而且把這個放到很高的位置。

  但是這幾年才有種網際網路和製造業的聯繫越來越緊密的感覺。

  製造業信息化、智能化轉型的速度在加快。

  「讓我們有請科創生物董事長鄭理先生為本屆世界網際網路大會進行開幕致辭。」

  鄭理本來以為自己是來聽的，最多就是參與一些交流。

  結果居然還有演講，這他從來沒做過。

  不過沒關係，演講稿是李渺渺寫的，演講可以讓人工智慧來。

  反正只要我不知道發生了這一切，尷尬的就不是我。

  「大家好，我是科創生物的董事長鄭理。

  第一次參加這種場合，我有些緊張，很少在這麼多人面前講話。

  在座各位心裡肯定會想，科創生物不是一家生物醫藥企業嗎？來網際網路大會湊什麼熱鬧。

  我們最早的時候是一家生物醫藥企業，但是這幾年隨著腦機連接手機和腦機連接VR的推出，我們和網際網路沾上了一點邊。

  特別從去年年底開始科創生物深入介入了工業網際網路領域，和各大網際網路企業打造了工業VR。

  這就導致我們和這屆網際網路大會的主題很貼切，所以參加一下也不算跨界。

  過去四十年時間，網際網路在世界範圍內掀起了燎原之勢。

  直至今天，我們所有人都無法離開網絡而存在。

  網際網路就像是能源和糧食一樣，成為了我們每個人生活的必需品。

  但是在製造業端，網際網路技術和製造業融合的程度還遠不如，個體生活和網際網路融合的程度。

  我是一個很喜歡思考的人，今天主題在告訴我之後，我對此有幾點簡單的思考和認識。

  今天我在這裡和大家進行一個交流探討：

  未來十年我們能夠見證工業網際網路的加速發展，不僅僅是工業網際網路，還包括農業網際網路。

  網際網路技術將為這些傳統的製造業進行賦能和轉型升級。

  大家都知道我對於公司的具體業務是不怎麼幹預的，我把日常性事物都扔給我們的總經理做了。

  但是我會看報告，我很喜歡看下面員工中層和高管寫的報告。

  去年年底開始我們和國內主流的網際網路企業，像鵝廠、大米、花為、阿狸等等都成立了圍繞工業VR的合資企業。

  這些合資企業科創生物的員工是有深入到製造業一線去調研企業需要的。

  我一個很深的感觸是，製造業的企業真的要信息化和智能化嗎？他們真的需要工業網際網路為他們賦能嗎？

  在座的各位是從事網際網路行業，對於傳統製造業沒有太深的認識。

  這麼說吧，製造業的利潤是很微薄的，微薄到利潤率百分之三已經算是高了，也就是說一百萬的營收企業家能夠賺到三萬已經算多了。

  大多數中小型製造業是維持在一點幾到三之間的利潤率。

  哪裡來的錢搞工業網際網路？這是第一個問題，錢從哪裡來？

  另外一個問題是工業網際網路真的能夠為他們帶來好處嗎？真的能夠提升產能降低成本嗎？

  這中間的優勢能夠把工業網際網路的成本覆蓋掉嗎？

  這兩個問題不解決，中小製造業企業的工業網際網路轉型無從談起。

  科創生物的員工去長三角地區分布廣泛密密麻麻的製造業企業調研後，我看了調研報告之後認為這兩個問題需要時間來消化。

  舉個很簡單的例子，比如說傳統製造業請一個工人，成本在四千元，專門解決機械化的生產問題。

  但是這個問題如果要通過信息化的手段，成本可能需要上百萬。

  這個成本足夠企業請一個工人二十年的時間。

  我認為要想解決這個問題，需要靠人工智慧，人工智慧能夠降低程式設計師的僱傭成本，提高程式設計師的效率。

  間接降低了製造業轉型的成本，讓更多中小型製造業願意加入進來。

  另外就是需要有樣板工程，我們、花為和寶鋼聯手打造的智慧鋼鐵生產基地。

  產能提高了三倍，事故發生率降低到半年沒有一起安全事故發生，一個年產能在兩百萬噸的鋼廠，員工數量不足二十人。

  有了這樣的樣板工程之後，後續我們又和其他很多鋼鐵集團在談合作。

  對於大型製造業來說，他們有意願有實力去推進工業網際網路轉型。我們就有必要去將一些好的結果，推廣給中小型類似的製造業企業去。

  比如說從兩年前開始自動無人駕駛卡車流行起來，現在各大物流公司的卡車司機有超過百分之九十都是採用的人工智慧。

  卡車無人駕駛的技術後來外溢到煤炭開採、鋼廠內部運輸等領域，這就是技術的外溢。

  一個優秀的工業網際網路項目，一定涉及到非常多的技術，這些技術是可以將部分抽出來，用在關聯度高的其他領域。

  幾年前流行的SaaS服務疊加定製化開發，就是類似的邏輯。

  農業網際網路的前景同樣廣闊，但是由於我們沒有深入介入，我就不在這裡過多贅述。

  這是一個巨變的時代，魔法的到來更是加快了改變的進程。

  層出不窮的新技術，導致每一位企業家都需要面對新的變化和新的挑戰。

  面對巨變的時代，工業網際網路的推進勢必是一個複雜的過程。

  我們需要擁抱技術，又要審慎技術能否真正為製造業賦能，如何能夠使網際網路和製造業融合的過程中阻力更小。

  這是今天在座各位都將面臨的挑戰。」

  鄭理講完之後，現場響起了雷鳴般的掌聲。

  至於是給鄭理以及科創生物面子，還是鄭理真的講的不錯就要畫上一個問號。

  「別的不少，鄭理對產業的了解還挺深的。

  沒有照著上面意思無腦吹工業網際網路，還是說了點真話。」

  「到了鄭理這個地位，他已經不需要給絕大多數人面子。

  而且他說的也很誠懇，又沒有踩紅線，憑什麼不能說？

  工業網際網路本來就是只有大型製造業企業才能玩得轉的東西。

  中小企業如果強推信息化、智能化，不是找死？

  可能你產能提高了百分之十，這百分之十的產能利潤還沒有信息化轉型成本的百分之一。」

  (本章完)