第238章 VR帶來的蓬勃生機
「目前鵝廠和大米在獲得樣機後,對於股份轉讓都沒有異議,我們可以準備著手簽合同了。」
「另外股份轉讓涉及到非常多的人需要在中間經手。」
「包括我們之前跟鵝廠還有大米冗長的談判過程,涉及到法務、財務、技術等三方各個板塊的負責人。」
「後面鵝廠和大米分別找了外部機構進行科創生物的市值估計,消息現在已經傳到很多人耳中了。」
像科創未來這個級別的企業股份轉讓,是必然會有消息傳出去。
隨著談判的次數越多,知道的人也就越多,消息的真實性直線上升。
甚至科創生物研發出了下一代腦機連接技術,阿狸都得到了消息。
在網際網路巨頭們瘋狂擴張的年代,網際網路的員工們有這樣一種共識,等不如跳。
等公司漲工資,遠不如跳槽來的漲幅大。
以至於有些人一年數跳。這種現象22年後有所好轉,程式設計師們不敢隨便跳槽了,因為畢業的人太多了。
萬一從這裡去那裡,還沒呆完試用期就被「畢業」了。
一般大廠員工畢業都會優先選擇新員工,因為解約賠償金賠的少啊。
然後再考慮優化35歲以上的老碼農。
因為各個大廠之間人員流動頻繁切快速,所以想在隱瞞秘密幾乎不可能。
尤其像科創未來這種被重點關注的企業。
這兩年來靠著腦機連接VR的火爆全球,網際網路市場迎來了復甦。
西二旗的網約車生態又逐漸在重現往日的盛況。
底層技術他們不太擅長,但是要論應用層的創新,華國企業可誰都不虛。
越來越多的人能看出VR是下一個爆發式的增長點。
「阿狸和字節都想買一點科創生物的股份。」
「阿狸和字節知道我們獲得了百分之五十的股份,他們希望從鵝廠和大米手裡買一點股份。」
「其中鵝廠肯定不會賣給字節,所以字節想找大米買,然後阿狸同時找了鵝廠和大米。」
五一假期結束後又過了一段時間,獅城那邊的研發團隊提供的第二代腦機連接VR樣品寄給了鵝廠和大米。
雖然鄭理不在獅城了,但是那邊依然是腦機連接相關產品的主要研發基地。
鄭理通過遠程指導的形式參與獅城的研發工作。
之前在鄭理的培養下,李萬清已經能夠在腦機連接領域獨擋一面了。
後面科創生物和李萬清重新簽了競業協議,遠比之前的那份競業協議要來的嚴厲。
鄭理聽完李渺渺的匯報後說道:「我如果沒記錯的話字節不是有VR品牌嗎?」
「我記得他們的VR產品叫Pico,我當時還玩過。」
李渺渺看了眼手裡的文件後說道:「沒錯,字節在2021年的時候花90億rmb收購小鳥看看,也就是Pico這個品牌的母公司。」
「相比同行業的網際網路巨頭來說,字節入場算比較晚的了。
FB早在2019年就推出了VR社交平台 Facebook Horizon,後來又推出了虛擬實境會議網絡空間。」
「作為國內對標FB的企業,字節收購小鳥看看業界早有傳聞。」
「在我們還沒進入VR行業前,字節過了一段時間好日子,仗著手握僅次於鵝廠的流量入口,Pico在國內占據了百分之八十的市場份額。」
「Futureverse問世以來,Pico便一直在走下坡路。定價在2000元價位的pico,之前本來寄希望於後續軟體業務從消費者身上賺錢。」
「去年受益於腦機連接VR的火爆全球,Pico的全年銷量有小幅度上漲。」
「但是客戶購買pico後的年人均付費直線下滑。
根據普華永道在去年做過的一項調查顯示,全球的VR品牌,年人均付費都出現了比較明顯的下滑。
根據其分析師分析,是由於腦機連接VR的強勢,導致這些VR更多淪為用戶觀看VR直播的工具。
其中直播觀看內容不僅是腦機連接VR遊戲直播,還包括字節自己旗下的VR版抖音和抖音直播。」
鵝廠推出了專門的直播軟體,通過三個攝像頭把主播全身轉換成VR影像,提供給它旗下的直播平台使用。
字節後來也推出了類似應用,VR看直播能夠3D立體展示。
受到廣大LSP的歡迎。
因此Pico的付費應用沒有人購買了,與其花錢買遊戲體驗,不如直接看別人玩。
腦機連接VR上的遊戲觀賞性可要強得多。
「受其影響,今年甚至一度傳出字節想把Pico轉手的傳聞。」
「但是VR無疑是很重要的生態,字節方面希望對VR提前布局,他們希望能夠參股科創未來。
另外字節方面也找了我,表示願意以Pico打包賣給科創未來,作為科創未來下屬的低端VR品牌,形成產品矩陣。」
VR行業和手機行業存在一定的相似之處。
國內外的手機廠商,哪怕是蘋果,也需要不同的產品來迎合不同消費能力的用戶。
只是蘋果的最低門檻也不低。
更別說其他手機廠商了,從1000的價位打到10000的價位。
說的就是花為,低端一千多,高端一萬多的保時捷聯名。
李渺渺繼續說道:「在我看來就是字節想把pico轉手,但是他們把pico轉手之後,他們在VR領域就沒有太多布局了。
因此他們想藉機參股科創未來。」
「至於阿狸,阿狸很早之前就想和我們合作,這次再一次提出來,是因為VR購物日益盛行,他們在VR購物領域面臨很尷尬的境地。」
「在VR購物領域京東幾乎是壓著阿狸在打。」
京東很早之前開始布局VR購物領域,早在2019年的時候,京東聯合英特爾、HTC、英偉達、暴風魔鏡等30多家上下游企業成立電商領域的首個VR/AR產業聯盟。
當然阿狸的動作更快,阿狸在VR領域的buy+計劃更早。
當科創生物宣布進軍VR領域後,京東幾乎是同步著手開發VR家裝APP。
要知道之前京東也好,阿狸也好,家裝購物的技術路線一直是AR。
當京東的高管知道科創生物要搞VR後,第一時間反應過來,是要將腦機連接技術應用到VR平台。
他們意識到這是個千載難逢的機會,因此哪怕放棄已經投入研發很多年的技術路線也在所不惜。
京東於今年年初推出京東VR家裝APP,同時有VR版和手機版。
手機版上傳基礎數據和按照app要求錄入住宅影象。
然後會在VR端生成用戶住宅的3D影像,用戶可以自由發揮。
京東還簽約了三千餘位線上VR室內設計師,為用戶提供付費家裝服務。
相當於用戶可以自由添加家具裝飾在VR里的家中,如果滿意可以實時下單。
同時如果是毛坯房或者有重新裝修的意願,付費請室內設計師設計後,會一鍵換裝。
換裝後,全部都可以直接在京東一鍵購買,包括裝修隊伍的費用。
京東相當於將家居、裝修、電器等全部集成在了家裝APP上。
藉助該產品,京東在VR購物領域打的阿狸系找不著北。
阿狸還停留在3D建模,京東已經打造一體化家裝購物了。
相關領域的市場份額被京東搶占了百分之二十。
問題在於這樣的app,阿狸現在想開發出來,至少得花半年時間。
還要涉及到簽約室內設計師、聯繫裝修隊伍等,這些也要花時間。
和京東一直自營物流,有豐富的線下運營經驗不同,阿狸對於重資產一直很抗拒。
盒馬和淘系的關係一般。
雖然京東也畢業,但是狗東比阿狸還是要更厚道的。
京東的快遞小哥都是和京東直接簽合同,盒馬的一線員工除了管理層都是和外包公司簽勞務派遣合同。
言歸正傳,阿狸在VR購物領域被打的很慘。
阿狸已經在調兵遣將開發類似京東VR家裝APP的軟體,但是需要時間。
他們怕即便開發出來,還是打不過有接近一年先發優勢的京東。
對阿狸來說,不只是京東,字節和拼多多也在開發類似的app。
前有狼後有虎的情況下,他們寄希望於入股科創未來。
本來這些年阿狸就過的很艱難。
抖音購物的異軍突起給他們很大壓力。
拼多多、京東和抖音購物這幾家的競爭壓力,讓阿狸方面疲於奔命。
在某些領域的產品上,VR購物是比短視頻購物更直觀更有效的推銷方式。
京東靠著家居app,抖音則靠VR直播帶貨。
抖音在服飾這個細分領域的市場份額首次超過京東,但是京東在這個領域的市場份額也沒有怎麼降低。
因為抖音搶占的是阿狸和拼多多的市場份額。
「不過阿狸和字節知道我們手裡百分之五十的股份,肯定是不會出手。
所以他們去找了另外兩家。
相比之下鵝廠不缺錢,應該不會答應。
大米就不好說了,他們可能會出讓部分股份來緩解現金流上的壓力。」
大米的資產太重了,不管是手機業務還是汽車業務,投入大、周轉慢,資金壓力很大。
特別這幾年,經濟滯漲下行的環境下,手機市場不僅無法維持之前的高增長態勢,甚至還面臨萎縮的尷尬局面。
至於大米汽車,作為新入場的玩家,哪怕賠本也要把市場占據住。
大米汽車雖然賣的很好,但是還沒有實現盈利。
因此李渺渺判斷,面對現金流壓力,大米有可能會出讓部分科創未來的股份。
鄭理反問道:「我們這次從大米手裡收購百分之五的股份,按照萬億估值,給他們現金後還是不夠嗎?」
鄭理想起當初雷君拿凡客為例,讓他別搞太多業務,先把主業做好。
而大米現在卻幾乎是全產業鏈發展。
李渺渺點頭道:「因為新能源汽車領域這些年的競爭太激烈了。」
「而大米汽車入場的時間太晚,政府層面對新能源車已經沒有補貼了。
相當於大米在用自己的錢去補貼客戶,達到用資金換市場的目的。」
「新能源車這兩年最強調的是自動駕駛技術,五百億能起到改善大米現金流的作用。」
「但是他們如果獲得更多的現金,可以擴大在大米汽車上的投入。」
根據財報顯示,大米2021年的負債合計為243億米元。
2025年的時候負債已經突破了300億米元,不到80億米元確實不夠。
鄭理:「明白了,這件事我們不用干涉。」
「阿狸和字節想入場,看他們能不能打動大米了。」
根據2021年的財報顯示,大米現金流在140億米元左右,鵝廠的現金流接近400億米元。
鵝廠方面沒有什麼重資產,現金流情況良好,負債的壓力也不如大米。
特別想購買股份的兩家公司都是他的老對手了,鵝廠顯然不會賣。
李渺渺繼續道:「鵝廠方面知道字節和阿狸想入場,他們想著不如自己從大米手裡把大米想出售的股份買下來。」
「目前拼多多、京東、千度、花為這些公司也有意向。」
「千度和我們的業務重疊部分比較少,但是花為提出了一個很有前景也很有意思的方向。」
「花為希望和我們在VR領域開展合作,打造工業VR。」
花為方的高管和李渺渺說的是工業元宇宙,李渺渺當時聽的心裡的白眼都快飛到天上去了。
不過花為提出的方向讓他很感興趣。
因為本身工業VR也是VR技術的發展方向。
一直以來也有企業在搞工業仿真VR,其中比較為大眾所熟知的要屬微軟。
微軟搞的工業元宇宙相對比較成熟,有一定的客戶。微軟自詡「工業元宇宙」。
工業VR就工業VR,吹啥呢。
其中像霓虹的川崎重工,讓車間工人佩戴微軟的HoloLens頭戴設備來輔助生產、維修和供應鏈管理。
之前還有亨氏和波音兩家客戶。
微軟的入場時間比較早。
花為也一直想往智慧工業領域發力,他們的工業業務最早是面向煤礦,號稱花為煤礦軍團,將鴻蒙作業系統應用在煤礦場景。
在智慧工業或者工業4.0的時代,工業仿真VR是繞不過去的話題。
花為一直有在跟科創未來接洽,希望達成合作。
只是具體的合作方式和合作場景,一直沒有確定。
這次花為提出的工業VR讓李渺渺覺得可以嘗試。
(本章完)