騰訊在2012年調整公司組織架構之後，原來的「總辦會」增加至16人。閱讀除創始人外就是各核心業務部門主管。
「總辦會」是騰訊的核心決策會議。每兩周召開一會，由早上10點通常會開到凌晨2點到3點。
閔海根從宋易這裡鎩羽而歸，等了9天的時間，被投資部門老大帶著參加「總辦會」。坐在大會議室的角落裡，等著一個個的議題先過去，心中不斷的盤算著說辭。
「易見直播對我們旗下的以及所有參股的直播平台發起訴訟，要求停止絕地求生的直播。這件事非常的麻煩，會影響到虎牙的上市進程。」
CEO張志東點名道：「小閩你說一下，和宋易談的怎麼樣？」
閔海根趕緊站起來，匯報導：「各位老總們好，我在上周一去天秀總部拜訪了宋易，提出和解的條件：即雙方都允許遊戲互通，但是要他恢復我們騰訊公司在天秀，在易見直播的股權。」
馬化藤坐在主位上，推一下眼鏡，問道：「具體什麼情況？」
投資部們的老總趕緊解釋道：「我們雙方鬧翻之後，宋易將我們在這兩家公司真金白銀的投資得來的股權稀釋到1%。易見直播那邊的股權現在更是沒法看，都降低到百分之零點幾。所以那小子也不是什麼好東西。給我們造成很大的損失！」
騰訊各事業群的主管都是叫「EVP」，即執行副總裁，其職責相當於是各事業群的CEO。這時一個副總敲著桌子不滿的道：「你們投資部怎麼很人談的融資條件？
前年開會的時候不是還說宋易主動邀請我們去天秀投資嗎？幾千萬美元，上億美元的投資就這樣弄沒了？你們投資部門有沒有責任？你們到底是怎麼和易見直播談的融資條件把人家逼反的？」
投資部門的老總當即就感覺背後有一股涼氣升上來，有點懵圈。他是真沒想到本來是批判易見直播的議程，怎麼轉投就有人追究他的責任？
給網際網路公司每次的融資最多不過是2億美元、5億美元的事情。投資部們完全可以負擔得起。但是，投資部門的策略導致虎牙上市受阻，可能是10億美元級別的損失。
外加如今易見直播的估值抬高到25億美元，如果騰訊持續跟投，有很大的概率將股權提高到20%以上，這筆錢賺起來多爽？
更有甚者，騰訊當初在天秀短視頻軟體中占股10%，而現在天秀這款軟體早已經算是殺手級的應用，國民軟體。雖然還在和抖音互相纏鬥，但其估值肯定是不止100億美元。
這都是投資部門的失誤所造成的。
馬化藤沒有就是否追責表態，心平氣和的問閔海根道：「易見直播那邊什麼條件？」
閔海根忙道：「他沒有說。只說要我們雙方再斗一斗再談比較合適。他將會加強在遊戲上的投入。」
騰訊的CEO張志東道：「pony，我的意見還是要對易見直播強硬起來！沒有這樣搞的。我們之前吃了虧，定的投資策略是不尋求控制相關的公司，只保持影響力就可以。這是我們騰訊系的特色。
但是，易見直播的泛娛樂帝國構想嚴重的威脅到我們的業務根基。我給各位舉幾個例子。第一，易見直播涉足了網絡綜藝、影視劇，和騰訊視頻形成競爭關係。
第二，易見直播的遊戲業務和我們是競爭對手。絕地求生這款大爆的遊戲諸位應該都還有影響，當時我們和他們都向韓國的遊戲方報價了。只是他們報到了5億美元的高價，我們不得不退出。
這一點不是遊戲部門的失職。沒有人願意為一款還沒有成熟的遊戲下這麼大的賭注。
第三，宋易旗下的天秀短視頻軟體，目前已經涉足社交領域。雖然並不構成對微信的威脅，但著實是一個隱患。這一點諸位看美國的臉書所遇到的競爭對手？有圖片分享的instagram，有即時信息whatsapp。
這種短視頻分享的模式，目前正在走紅。在社交領域可能會是一個新的突破的方向。
另外，天秀、易見集團內部開發了一款即時信息溝通軟體『易信』，目前在各大手機廠商的軟體商店裡都能下載得到。主打陌生人社交。裡面有各種信息分組，和臉書的功能非常相像。也有點類似於當年人人網的通信錄功能。
比如：整個易見直播所有人的帳號都在『易信』上面公布著，誰都可以像相關人員申請加好友。這是一個威脅。
既然遲早是競爭對手，晚干不如早干！」
一幫副總全部都看向負責微信的張小隴。因為，騰訊視頻本身就是有競爭對手的：愛奇藝和優酷。所以再多一個易見直播又如何？三大視頻網站都是長期虧錢。這是影視圈的玩法。易見直播有這麼雄厚的資本嗎？
至於說遊戲業務同樣如此。騰訊和網易競爭多年了。把網易壓在老二的位置很多年。他們內部都覺得這個領域不是問題，不怕易見直播的競爭。
反倒第三個關於社交的問題最嚴重。因為騰訊所有的業務都是基於流量展開的。一旦社交流量被新的公司拿走，對騰訊而言就是生死存亡的時刻。
社交領域誰最有發言權？自然是創辦微信的張小隴。
張小隴懶散的坐在位置上，本來正神遊天外，見所有人都看過來，直接給出答案，「易信可以搶占一部分社交領域的份額，但是無法威脅微信的地位。我估計受影響最大的是陌生人社交領域，但是又無法完全取代。
他們其實是抄襲臉書最初的創意，比如我在高一，想要認識隔壁班的女同學，或者更漂亮的學姐怎麼辦？如果學校里所有的通訊錄入住了易信，這個問題就完美的解決。
但是，在中國的初中、高中階段是不鼓勵陌生人社交的。大學裡倒是自由戀愛。但是國內大學的基本都是公立學校。官方恐怕很難和易信合作吧？
而且，有一個更深層次的問題。在國內的陌生人社交，本質上奔著什麼去的，我們都清楚。陌陌就是例子。像易信這樣搞的學校、公司都是明擺著的，誰敢玩？
這要是網際網路早期，就是咱們Q號剛發展的時候，很多網民第一次觸網，對網絡世界很好奇，願意整天在網上聊的，認識陌生網友的。這樣的需求會很大。
現在這種單純的陌生人社交需求已經近乎為零。陌生人社交都是有目的的。」
這時一個副總道：「那既然對我們的社交業務沒有影響，我們可不可以合作呢？現在關鍵的問題就在於，我們自己培養的直播平台，沒有一個做起來的。我們自己培育的短視頻軟體同樣沒有一個做起來。我們必須要維持我們的影響力。
鬥魚、虎牙我們都有投資。而天秀和抖音，我們總要選一個的。今日頭條對我們的騰訊新聞衝擊非常的大。張一民同樣不接受我們的投資。」
投資部的老總趕緊道：「我們可以投資快手。」
有人表態不同的意見，「現在放著行業內第一、第二的頭部公司不投資，跑去選第三的公司。這麼做對我們有什麼好處？我們真的可以放棄短視頻領域的紅利嗎？現在誰看不到這塊的蛋糕越做越大，搞不好五百億美元的市值的企業都可以出一個。」
爭論一直持續著，最終採取了一個折中的方案。這是騰訊決策的特點。馬化藤喜歡採取折中方案。「總辦會」十年來的決策，重來都不是靠投票來解決問題的，都是以協商達成共識來解決的。
最終總辦會的決議是：「第一，我們繼續加大在遊戲領域的投資，不畏懼競爭。首先我們要作出手遊版的絕地求生，通過我們的流量去引流，最終分走易見直播在手遊上面的這一塊蛋糕。
第二，影視劇業務目前平穩發展就是。易見直播無法在影視劇版權、體育版權、音樂版權、綜藝這幾個領域對騰訊形成挑戰。
第三，投資部門應當投資扶持快手，搶占國內外短視頻的市場。
第四，繼續和易見直播進行接觸和洽談。爭取首先解決虎牙上市的阻礙。後續視情況、視雙方的意願，再來決定是競爭還是合作。」
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決議歸決議，這都是大方向上的。宋易很快就收到騰訊的第二份報價：易見直播撤回對虎牙的訴訟，作為回報，易見直播和騰訊雙方在直播平台這個賽道里達成和解，可以遊戲互通。