大數據，產業鏈，生態圈。
是青雲集團戰略規劃決策層，近期談論最多的三個詞語。
也是集團最核心的商業機密！
由蜂鳥智慧物流平台和微支付，共同搭建起來的信息收集處理應用體系，正在這場團購大戰中，一點點展現無可比擬的超高價值。
所有見識過這套體系威力的高層，無不為它感到驚嘆與恐懼，這一刻，他們終於理解李澤華嘴裡，一直念道的大數據，是怎麼回事。
無論哪家團購公司，甚至包括淘淘的大小商家，只要通過蜂鳥快遞進行配送，那麼它的所有核心商業機密都保不住。
這也是淘淘拼了命，也要阻止蜂鳥繼續擴張的核心理由！
信息數據安全，一但任由對手掌握，這就相當於淘淘褪去偽裝，把所有商業機密拱手讓給競爭對手。
核心利益，沒有妥協的可能！
淘點點外賣業務投入幾個億沒做起來，但淘多多加菜鳥，投再多也會咬牙做下去。
淘淘也在積極培育新的快遞企業，企圖用它們取代通達系及順豐，奈何市場競爭太過於慘烈，連百代都被打的毫無還手之力。
更別提那些中小型快遞公司，一出場就被青雲通達系排擠的無立錐之地。
青雲，正在整合旗下所有資源，創造一個前所未有的大數據體系。
以蜂鳥為例，通過日常快遞包括攬收配送，手上的數據價值連城。
包括不僅限於商品種類，暢銷單品，從哪裡拿到的貨源更具競爭優勢，發件數量，購買人群，網購下單聚集區的商品數據分析等等。
這些雜亂不堪的信息，由一線站點負責秘密收集統計，每一個快遞員都被明確告知，這是用於計算他們的薪資提成。
很繁瑣的一套統計口徑，雜亂到讓一般人望而卻步，但誰讓它和自己切身利益密切相關呢。
每一張回單都要登記，下班後要提交當日配送攬收數據報告。
堅持一個月，就可以換回當月額外300元績效考核，才能保住這份動輒四五千的高薪工作，一線快遞員為了生存必須無條件配合。
他們不僅要承擔繁瑣的運輸任務，還要記錄每個訂單的來龍去脈，雖然僅僅是保存回執單據，做簡單的數據匯總，這同樣很麻煩。
而在一線站點儲備站長眼裡，這特麼就是折磨，把人當機器對待，完全不給活路啊！
儲備店長下班還要累成狗，每天都要遞交報告，一但和公司統計數據對不上就要重新來過。
嗯~公司電腦端會顯示掃描信息，包括付款金額，發貨方，收件方，包裹重量等數據。
然後根據統一標準，生成幾份不同的數據報表，通常以商家發貨數量，商品規格，收貨地址歸納匯總為主。
但沒有二維碼掃一掃的年代，這種完全脫離人力的純機器信息收集，很容易產生誤差，尤其是其中涉及退換貨，假空單等因素。
比如完全依靠系統記錄的某個商家，訂單量非常巨大，但90%都是虛假訂單，沒有產生實際銷售，只是通過快遞單來回刷數據。
這怎麼判斷它經營產品的未來商業前景，又如何有針對性的從淘淘挖商家，或者在拼夕夕扶持同類型商家展開重點競爭呢？
在個人層面，送好一份快遞很簡單，確保商品合法合規，包裝完好，帶回站點/交給顧客就算結束任務。
但在公司層面，需要底層真實數據和系統數據對比後，找到真正發生的商業交易行為，才能做出最專業，最行之有效的應對方案。
依靠這套系統，拼夕夕在電商領域運營成本，遠比淘淘低的多，因為淘淘的數據單向透明，拼夕夕的嚴格保密。
成千上萬的商家，和數以億計的消費者。
每天源源不斷的產生，最真實的消費數據，這些寶貴且絕密的信息，讓拼夕夕從一開始，就走上最正確的發展道路。
用最低的成本投入，賺取最多的收益，網站的流量更有針對性扶持，推廣面向普羅大眾最迫切需要的產品。
依靠這種準確率奇高無比的大數據分析，網站又建立與之相匹配的推廣制度，不斷收割進場的商家。
沒人是傻子，有多大投入就有多少回報！
嘗試過拼夕夕推廣位的商家都說好，哪怕價格異常昂貴，但揮舞著鈔票，爭相搶購競價推廣的商家仍舊絡繹不絕。
嘗到甜頭的總公司，順勢又把這套打法，和吃了麼網站大數據技術進行融合，雖然效果差了點，但同樣收益頗豐。
大數據核心算法技術，正一點點在pc時代，通過外賣快遞電商平台的實際應用，不斷在黑暗中摸索前行，積蓄力量完善技術。
只等移動網際網路的東風一到。
必將爆發出令全世界為之側目的巨大力量。
嘗到甜頭後，集團戰略決策委員會一致決定，封存所有與之相關的文件報表，絕不容許技術外流。
這一階段，集團的第一款智慧型手機成功問世，在向核心團隊展示專業級app軟體在信息收集領域，獨一無二的優勢後。
所有人都瘋了！
哪怕再蠢的人也明白，青雲集團此時此刻，手裡握著一大把經濟核武，只需要時間，至關重要的時間！
只要熬過這段發展靜默期，掌握經濟核心命脈的青雲系，將永遠無法在經濟競爭層面，被正面打敗。
因為沒人能抽空自己的血液，身體細胞，還可以正常存活下去。
他們也第一次徹底理解，李澤華為什麼執意要做智慧型手機，要做網際網路即時通訊軟體，要做支付平台。
要把團購項目從拼夕夕電商中獨立出去，甚至接下來，平台化已經成為青雲系的唯一發展方向。
做不做行業第一，無所謂了。
只要有行業存在感，控制主導權，有用戶規模，那麼有人類經濟社會商品交易的一天，青雲系就是全人類永遠無法擺脫的「癌」細胞。
當然，李澤華是絕對不會承認這一點的。
他常和身邊人說，青雲集團絕不主動作惡，不奢求壟斷網際網路的水電基礎，也不做銳意進取的急先鋒，避免招來非議。
就讓傑克馬去改變金融系統，讓小馬哥妄圖用扣幣取代貨幣，讓天橋哥妄圖用盒子取代廣電吧。
上善若水，潤物無聲！
他想做的，只是單純的把青雲集團，變成人類社會生存所必須的空氣，陽光罷了。
這有什麼錯？
大家要發光發熱，張嘴呼吸，青雲集團在旁邊提供一些必要的幫助，順帶收那麼億點點運營費用，不為過吧？
代太陽發光也是很累的好吧……
這次，集團高層再也沒有出來反對的，他們用前所未有的速度，公開強制推行基層數據收集反饋制度，誰反對誰滾蛋！
制度規定集團所有基層站點，推廣小組，包括體驗店在內必須遵守，收集到的數據繞過子公司，分公司，大區，直接遞交總公司。
得到李澤華本人親自授權允許後，以市場運營部，技術研發部為主體，悄咪咪在行政後勤部下屬客戶服務部，設立一個新單位。
具體有多少人，不清楚。
具體幹什麼工作，不清楚。
具體辦公地點，不清楚。
只知道安保部用了整整一個月時間，在全國範圍內挑選出約60人，加入這個部門，專門負責內部保衛，保密工作。
無一例外，這些人有一個共同特點，都是家境貧寒，父母健在，有妻有子，退伍復員，年紀在三十歲上下。
加上在全國各地抽調出來的合適人選，組成了青雲集團行政後勤部，下屬數據信息安全服務部。
……
「哎，你們有沒有發現，公司最近給出的信息反饋越來越快，越來越准，也越來越神奇。」
浙省溫市分公司推广部，一個拼夕夕推廣小組，正驅車前往一家位於城郊的機械加工廠。
如果不是公司給出的資料，他們甚至不知道，市面上最近賣的十分火熱的兒童玩具車，竟然是這家公司代工生產出來的。
老套路，國外知名大品牌國內代工生產，不過大家都知道，金融危機的餘波還沒過去，老外經濟一出問題，就知道切訂單。
為了生存，出口轉內銷沒毛病。
可別小看兒童消費市場，00後的父母大多是70，80後，這幫人普遍是小時候吃不飽，穿不暖。
得益於新時代經濟發展，這幫人手裡有了錢，寧肯苦一苦自己，也不肯虧待孩子半分。
尤其是以城市中產以上，對孩子的吃穿用度特別上心！
當很多農村的孩子，還在為早餐到底是減肥呢，還是湊合吃點糊糊，稀飯而發愁時。
這幫人已經開始在給孩子，一個月買七八套不同的衣服，喝幾百塊錢一罐的進口奶粉。
城市的花園小區里，清晨傍晚，總能看到臉上洋溢著幸福笑容，推著嬰兒車到處溜娃的寶爸寶媽，爺爺奶奶。
當然，也不乏開著電動玩具車的洋氣寶寶，公然在小區人行道上無證駕駛。
溫市靚兒樂童車，就是一家專門生產銷售嬰兒車，玩具車的公司。
它們的老闆，從五金製造，機械加工代工製造，一步步跨行到兒童車領域，以前給海外知名品牌代工，主營來料加工業務為主。
近幾年陸續推出自營品牌，在淘淘有專門的銷售網店，近期又和浙省當地的網購平台合作。
巧了，對方也是主打嬰幼兒，兒童產品為主的團購網站，名字都取的很貼切，兒寶團。
專為華夏優秀寶寶，提供定製化專業貼心呵護。
偏小眾的賽道，並不意味著不掙錢，反而因為涉及兒童，大把大把的家長把鈔票使勁塞過來。
兒寶團從一上線，就表現出土豪的氣質，不僅和千度，谷歌，騰達等一線大廠合作，還在江浙滬等經濟發達區域衛視台做GG。
近期又傳出準備在央視少兒頻道投放資源，總之，從頭到腳傳遞出一個信息，不差錢！
兒童車，兒童讀物，兒童服裝，進口高端奶粉，輔食，高檔零食等等，每一款都是高利潤產品。
和蜂鳥智慧物流合作的它們，第一時間進入拼夕夕團購平台的視線，這麼賺錢的項目，肯定要派人上門求合作。
不同於給絕大部分團購網三瓜兩棗的態度，拼夕夕這次拿出十足的誠意，千萬級投資，兒童團購領域資源分配主導者身份。
奈何被兒寶團老闆毫不猶豫拒絕，開什麼玩笑啊？
人家在這個行業耕耘十幾年，之前一直做的不溫不火，好不容易趁著網際網路東風起來，大把空白市場等著過去撿錢。
怎麼可能讓外人輕易介入，別提什麼資源共享，在有些人眼裡，拼夕夕也不算什麼，一個只會躲在農村和學校的縮頭烏龜而已。
有這個資源給自己，早就一統團購市場了，哪輪得到其他人參與進來。
本來麼，又不是非逼著合作，現在的團購市場雖然每天都有新玩家進場，但空白市場大把，拼夕夕也吃不過來。
但下面的員工不樂意了，因為公司下發的那份允許優秀員工，在得到站點批准後，也可以主動參與團購領域擴張。
無論是挖掘其它團購企業加入平台，還是找到未曾和公司達成合作的新貨源，都可以享受一份單獨的額外提成。
這個政策，就相當於放出十幾萬飢腸轆轆的野狼，他們眼神瞪的圓鼓鼓，不放過任何一個可能發財的機會！
拒絕公司沒關係，反正家大業大不差這點，但是對談合作的業務員來說，費這麼大功夫找你發財，竟然不領情？
俗話說得好，阻人財路如sha人父母，李澤華算是把人心摸透了，只有充分調動員工積極性，才讓發揮最強戰鬥力。
這次甚至不用公司層面出來解決，下面站點就自己開始動起手來，先是找來負責兒寶團片區的吃了麼業務員。
通過訂購外賣信息打聽清楚一些情況，隨後又把蜂鳥快遞業務員叫過來，都是自家兄弟，什麼都好說。
可還沒等他們行動呢，公司也給一線站點，提供轄區競爭對手信息支持，兒寶團作為兒童團購領域的佼佼者，關鍵信息赫然在列。
雖然集團總部出於預防法律風險目的，並沒有提供諸如成本底價，銷售信息分析等關鍵數據，但最起碼的公開信息都給了。
這世界，信息差才是真正價值連城的好玩意，公開信息擺在那，可一般人能順利找到自己想要的嘛？
青雲集團就可以，所以這個推廣小組，順利找到工廠，在亮明身份後，代工廠老闆沒有任何理由，拒絕送上門的優質合作夥伴。
拼夕夕電子商務，拼夕夕團購平台，都是國內最大的銷售渠道之一，再加上提供的一些其它優惠條件。
諸如蜂鳥智慧物流，提供的一攬子運輸終端解決方案，連青雲置業都能幫上忙，因為工廠主有在一二線城市開專賣店的想法。
要找商業地產開店？
億達廣場來幫忙啊，別說專賣店，就算是一整層拿下做兒童樂園都沒問題。
資金不夠，青雲幫忙聯繫銀行做抵押貸款。
資源不夠，擔心只有兒童車輛不夠吸引人？
青雲幫忙聯繫其它兒童玩具生產商，願意參與專賣店，兒童遊樂園加強自主品牌建設推廣的廠商，簡直不要太多哦。
一家不夠就兩家，兩家不夠就十家，眾人拾柴火焰高，一個大品類挑幾家合適的廠商加入進來，最終湊成一個完整的遊樂園項目。
管理？
億達託管啊，青雲物業也有類似解決方案，租金，什麼租金？
三三分配製，廠商提供托底合同，銷售量不達標也要出固定資金，維持遊樂園專賣店繼續運營，實在堅持不下去就退股走人。
看似條件很苛刻，但對廠商來說猶如天上掉餡餅，因為租金並不是大頭，遊樂場的裝修，折舊，運營，保證金之類的支出才要人命。
一但經營不善，這些固定支出全部打水漂，多關停幾個門店，工廠都會被拖垮。
現在有了合理的退出機制，它們以正常供貨價供應產品，這本身就賺到一筆維持開支的利潤。
再加上額外三成零售淨利潤，還不用額外承擔門店一應開支，簡直是意外之喜。
賺錢了，租金永遠都是固定的分配比例，還有比這個更划算的生意模式嗎？
線下都是這樣，線上更加舒服，平白無故多了兩個全國性的銷售渠道，還能享受兒童頻道主推待遇，那還想什麼。
簽，必須簽。
工廠主，合作公司恨不能今天簽約，下午轉款，晚上就在拼夕夕網站上線開團！
因為遍及全國的青雲網點，給出了殺手鐧，那就是售後維護體系！
讓許多沒錢建立售後網點的公司，一下子擁有最專業的售後服務團隊。
賣產品沒售後，那就是一錘子買賣，一但產品出現質量問題，那麼很抱歉，下次別想消費者再選擇這個品牌。
留不住老客戶，就只能不斷投入營銷費用，忽悠更多新韭菜過來接盤，久而久之，這個品牌就經營不下去，只能註銷換個品牌繼續。
難道廠家就沒想過換個模式嗎？
難，光是覆蓋一二線城市的支出，都不是中小企業能輕易承擔的，投入和產出不成比例啊！
現在有青雲系遍及全國，深入鄉鎮的網點提供服務，這些廠家看到有做長久生意的可能，怎麼能不心動呢？
工廠，青雲集團，消費者三方共贏，多出來的利益哪來的？
是那些被搶走獨家資源，類似於兒寶團這種企業，它們就不開心了。
比如這次，拼夕夕推廣小組在廠里和老闆聊的開心，但情況早被有心人傳遞出去。
任何事情都有兩面性，拼夕夕業務員收益頗豐，廠里卻有業務員因此損失慘重。
和兒寶團搭上線的業務，哪個沒收過對方私下饋贈？
連主持生產，負責倉儲發貨的管理層都難免收點土特產，現在工廠要和拼夕夕合作，自然會損害他們的利益。
所以，當拼夕夕推廣組拿著意向合同，眉開眼笑出門時。
等候多時的兒寶團大部隊，怒火中燒，上來便是一頓拳腳輸出……(本章完)