第一百二十章 座談會

  五月下旬,徐檸突然接到了科技委員會的通知,邀請他參加一個座談會。寫到這裡我希望讀者記一下我們域名

  會議的內容是高新科技跟產業發展,跟他一塊去的還有陸明。

  去年,八六三計劃已經正式發布了,以來自多年後的目光看,這個計劃的重要性再怎麼強調都不過分。盯緊了一批前沿高新技術, 使得國內的科技產業在整體落後的情況下,卻在一些最重要的高新技術上實現了趕超世界先進水平。

  多年後,國內的網際網路技術、新能源汽車、電池技術,超級計算機,以及其它很多能叫的出來的科技成果幾乎都是這個計劃的產物。畢竟,科技不研發的話,是不可能因為你經濟發展了就憑空出現的。反過來說,經濟能持續發展的原因就是這些科技進展的結果。

  這次的座談會規格相當高, 除了科研單位,還有很多知名的企業。

  座談會為期三天,上午是早上八點半開始。

  一大早,徐檸就跟陸明乘車出發了。

  到了地方,很快有工作人員過來,帶著他們去了座談會地點。

  到了會議大廳,人已經基本到齊了,大家的打扮都很樸素,很多還是幾年前的服裝樣式。徐檸他們往那一站就特別扎眼。

  陸明在這也懵,不過他很快看到了計算機所的代表,挺巧,就是那位林副所。看到了熟人,這心裡立刻就安穩了不少。

  徐檸他們的座位在企業代表那邊,往那一坐,跟周圍一打聽, 不是這無線電廠, 就是那汽車廠的。

  不過私營單位就徐檸他們一家。沒辦法,國內的私營企業這會基本都是小不點,就算那些營業額幾千萬上億的也都是虛胖,基本沒有拿得出手的技術。

  徐檸他們公司不一樣,只科研人員都快兩千人了,而且有錢。

  座談會還沒開始,大家都三五成堆的在那互相寒暄,聊天,其中不少人的目光跟話題都落在了孤零零坐在那的徐檸跟陸明身上。

  大家對徐檸是不大了解的,但對征途公司再熟悉不過了,有的是人家來本單位招過人,有的是業務上有聯繫。

  所有人一說起來,最多的評價就是財大氣粗。很多人從在那工作的前同事聽說,那邊研發上花錢簡直跟流水似的,幾十上百萬的實驗花費眼睛都不眨的。

  活了這麼多年,第一次聽說科研還能這麼搞,為了縮短半個月的研發時間,可以專門多花幾百萬買新設備,所有能用錢解決的堅決不多消耗人力跟時間。

  羨慕當然是羨慕的,但更多的是好奇, 這家公司好像是突然就蹦出來的。

  這時,前排的林副所走了過來。

  「徐總, 還記得我吧?」

  「哎, 那當然記得。林副所好。」徐檸笑著跟他握了握手。

  旁邊的陸明也笑著打了個招呼。

  「咱們有三年沒見面了吧?那時候你還是學生呢,這一轉眼,都發展到這個程度了,想不到啊。」聊起以前的事,林副所也是滿眼唏噓。

  當初他認識徐檸的時候,他還只是個上大學的小伙子,這一轉眼就成了跟他一塊參加會議的人了。

  跟別人不一樣,他其實是最了解內情的人之一了,原因很簡單,徐檸的起步階段是他看在眼裡的,當然,是聽劉長山說的。

  包括那個Lemon公司,成立的時候劉長山可是知道的,還去公司親眼看過,然後公司突然就火了,短短几年內就成了世界有名的大企業。

  所以在劉長山眼中,徐檸的成長道路是很清晰的,從那個滑鼠專利拿到了第一桶金,然後是Lemon公司賺了大錢,再然後就是現在的AIM公司。

  劉長山既然知道,那就意味著很多人都知道。

  不過,所有人都難以置信的是,怎麼就能發展的這麼快呢?

  這事不能說前無古人,畢竟國外年紀輕輕就身價億萬的富豪不少,但人家是本地人啊,徐檸一個之前從沒出國的學生,怎麼做到的?

  唯一的解釋,也只能認為這小子是個天生做生意的料了。

  幾人聊了沒一會,會議很快開始了。

  大家各自就坐。

  主持會議的是工業科技司的一個副司長。今天第一天,座談會內容不對媒體開放,所以大家的狀態倒挺放鬆。

  開場白之後,然後就開始介紹座談會要談的內容。

  徐檸聽了一陣,大概搞清楚了,今天的重點還是那些企業,議題的核心是怎麼讓他們跟上外國工業企業發展的步伐?

  如果說國內的科技還只是落後世界先進水平兩步的話,那工業企業就是落後二十步。因為國內的企業面對的不是技術水平落後的問題,而是怎麼活下來的問題。

  徐檸立刻就意識到為什麼喊自己來了,也意識到,自己今天恐怕還得發言。

  果然,過了沒多久就點了徐檸的名字。

  「小徐同志,談談你的看法吧?」話聲一落,不少人的目光都看了過來。

  徐檸站起來,清了清嗓子,把準備好的發言稿放在了一邊。之前就讓準備發言稿了,但他沒當回事,就讓秘書寫了些很官方化的內容。但現在一看,這麼說指定不成啊。

  「對企業改革上的經驗,說實話,我是沒多少的。有說的不對的地方,大家多提醒,多理解。不過,我可以聊聊我理解的企業跟市場的關係。」

  說了幾句場面話,徐檸停頓了一下,接著說道:「首先是企業管理,一家面向市場的企業,必須要對市場的變化以及需求有及時的了解,比如說,就拿鞋子來說吧,生產之前要先做的是市場調研,先看看大家都需要什麼樣的鞋子,這些人有多少,還有他們能接受多高的價格。更重要的是,競爭對手都有誰,還有沒有市場空間?

  總而言之,面向市場的企業需要的是一個現代的企業管理制度,各個部門分工合作,把了解到的各種信息匯聚到一塊,再由企業管理者決策。

  但我了解到的,很多企業都是拍腦袋決策,看到什麼火就一窩蜂的跟著去做,市場一下子就滿了,東西賣不出去……」

  徐檸的發言持續了近半個小時,沒拿稿子,但條理還是很清楚的。

  大家都聽的挺認真,有的還拿筆記著,至少面子上過得去。

  【請記住我們的域名 ,如果喜歡本站請分享到Facebook臉書】