會議第五天中午，老闆突然接到通知，要去海里談話，大首長找。Google搜索
我想著剛來那天剛到匯報工作啊？怎麼又去？一般這種情況只有兩種情況：1、表揚；2、批評。很顯然是前一種。
老闆談話期間，郗司長和我聊天，對我說：「葉書記估計要重用了，這幾天大首長一直提起他的名字，準備把他提到bj，到海里來。」
我心一驚，「郗司長，這還沒滿任期，這樣調會不會不好啊？」這個問題問得很沒有水平，但我其實心裡很複雜：老闆到bj了，那我呢？
「葉書記這幾年表現一直非常引人注目，可以說還能多工作走在全國前列，不管是抓經濟還是抓隊伍建設工作，都非常給力，這次也只是大首長找談話，具體還要看葉書記本人的意思。」郗司長看了眼大首長辦公室方向，對我說。
老闆談完話出來，看了我一眼，沒說話，在車上，他說：「你都知道大首長找我是啥吧？小王。」
「對，首長，剛才郗司長和我說了，恭喜您，您做的一切大首長都看到了，對您的肯定就是人民對您的肯定啊。」我說。
李哥眼神動了動，雖稍縱即逝，但被我發現了。
「小王，那我來bj你怎麼辦呢？哈哈，跟著我過來嗎？還是留在道南呀？」老闆在開我的玩笑。
「您怎麼安排我怎麼服從，當然，能一直跟著您當然是我的心愿了，嘿嘿。」我笑著和老闆說。
「想不想知道我怎麼回復大首長的？」老闆看著我不上當，他又繼續逗我，其實老闆問我這話時，我就已經有了數，因為太了解老闆了。
「不知道呢。」肯定要配合老闆，有的時候這麼大的領導也像小孩子一樣，需要一個情感的宣洩點，他們褪去這個位置，也是一個平凡人，只不過多年的工作鍛鍊讓身上少了點普通人的人格弱點而已。
「我不想和其他某些人一樣，把平台當自己往上爬的資本，我想在道南做點事，所以我婉拒了大首長，表達了自己的看法，大首長很高興，他同意了，原本是準備把我調海里擔任辦公t主任一職，我們好好加油好好配合，對得起自己良心，對得起老百姓的重託。」老闆很感慨地說。
我真的有一種說不出的感動，非常感動，我為自己能在這樣一個領導身邊而感到驕傲，無比驕傲。
李哥眼睛也是濕潤的，我們都知道老闆很輕鬆地拒絕了的是什麼，如果老闆真的來bj，那很可能可以突破年齡限制，突破天花板限制，這種考驗確實大，非常大。至少如果我是老闆，我可能並不能抵住。
老闆一臉輕鬆地看著窗外…
回到酒店，毛書記又來找我聊天了，曾經有人說我老少「通吃」，和誰都能聊到一塊去。可能是老闆說的，我比較有同理心吧。
「小王，現在的年輕人啊，真的難管理，你讓他不爽，他就敢給你撂挑子。」毛書記笑著說。
「從何談起呢！」我一說完，李哥也拿杯茶坐過來了，估計他也很感興趣。
「之前我們市w辦招了個95年的小伙子，有一次喝酒，有位領導吧，平時勸酒勸慣了，這小伙子呢，腦子一熱，直接對著領導破口大罵，祖宗十八代都給罵了一頓。」毛書記說完就笑了。
「你說體制內，誰不想要點面子？我知道這件事後，還批評了這位領導，讓他以後改變工作作風。但事情一分為二去看的話：這位領導有錯，總是用過時的不合適的辦法去面對一切工作，這是犯了主觀主義錯誤；而這位年輕人呢，則是性格不適合在體制內混。」毛書記喝了口茶。
「不是說體制內無欲則剛嘛？」李哥笑著說。
「這種話都是一些老油條自覺沒希望哄孩子的，給自己找藉口的，你要在這個體制內混，就要遵守這個遊戲規則，你看到不好的遊戲規則，你可以用其他方式去避開，哪怕再不願意，也不要當眾撕破臉，拿著國家給的飯碗去任性混日子，本身就是有問題的。」毛書記緩緩說。
「怎麼說呢，有時我也討厭勸酒的，現在的孩子更務實了。」我笑著說。
「這是一方面，更多的是…」毛書記自己沒話可說了。
「現在的年輕人，按規則辦事，這種作風很不錯，至少扭轉了以往有少部分的浮誇風，但年輕人也要學會保護自己啊。」毛書記還是有點堅持自己的看法，我懶得去爭，無意義。
不過說到底我也覺得不能把個性帶到工作中去，如果都這樣，某種意義上來說，會壞了規則，某種程度上也會影響政f行政效率的實現。我們可以去改變一些不好的習慣，但不是用這種方式，這種方式是不對的。
不少人說「大不了熬，熬個十年」，或者說「我不想當g誰也惹不到我」。這種言論我在小說里說過很多次，別再有了，有這種思想的人，大部分都是體制外的或者在體制內試了很多次都碰壁的人說的藉口。
老家道南縣有過一位公務員，之前也是如此，因為小事和領導打架，到處放狠話，之前的領導可能一個是不想惹事；二個也是因為自己可能不是很正；所以拿著國家的東西當人情。他見狀便越演越烈，遲到早退，外面做生意，以為自己是個人物了，到處囂張。
結果調來一位新的縣一把手，很看不慣這種行為，第一時間把他辦了：以前沒上班但發的工資，退！曠工日期重新統計，直接上常w會開除。
這下不囂張了，但害怕勁頭退伍之後，開始上f，到處跑，直到現在，還在跑，又能怎麼樣？之前叫囂要打這個打那個，這會呢？
都是成年人，不要動不動放狠話，我工作幾年也見過一些放狠話的，往往放狠話時多牛，後來就被辦的多慫。
沿海東部某省份，有位年輕體制內工作人員也如此，犯了很多原則性錯誤後，和領導對剛，威脅同事，後來被調到街道，他還不改，最後因為領導把他當空氣人，又覺得委屈了，偽造事實放到網上，博取輿論同情，沒想到網友扒出了事實，結果他被反噬，現在一無所有。
所以呢，做人做事踏實點，真的別戾氣這麼大！
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