不好意思各位，這兩天emo了，調整了兩天，所以沒有更新，抱歉……
這兩天我想了很多，看了很多。總結了一些話，大家看看對你有沒有幫助。
世間有兩種東西不變，一是底層規律（道），二是人性（趨利避害）；而這個世界變化萬千的是萬事萬物的表象。世界也有兩套運行邏輯，一套是顯性，一套隱性，而95%以上的普羅大眾都被困在顯性邏輯所造的萬千假象中，一生看不到真相。
人生所有的追求，出人頭地、功名利祿、情感和愛，都與這三個因素有關。
賺錢靠的是看透規律、熟悉人性，而賺錢之外的一切，也都需要看破萬相，然後運用規律和人性達成。
規律是天道，人性是人道，文化屬性是地道，它們的合力就是天機，因此天機不可泄漏。
對規律的認知，靠的是邏輯思維和推導的能力，規律即趨勢，偏重理性方面，這就是算法。
對人性的認知，靠的是感知和共情的能力，人性即人心，偏重感性方面，這就是心法。
如何看透表相，需要對《金剛經》深入揣摩，了悟佛陀智慧，以開悟之眼，觀人心浮沉，看利益演化出來的萬相之結構，從而抓住主要矛盾，看到底層邏輯，方能破而後立。
「人性」和「規律」就是人的認知由兩部分組成，也是認知的兩條脈絡，這兩者是互為支撐，它們互相交織，類似於DNA的螺旋狀上升結構，互相支持，不可分割！
人生最重要的能力，就是打破自己認知牢籠的能力。這個能力被道家稱為「得道」，被佛家稱為「開悟」。
它能讓你對世事和人心抽絲剝繭，一切表象在你面前都如夢幻泡影，你將看到更加真實的世界。
決定一個人的前途和命運的，表面上看是能力和機遇，其實是看他和誰形成了」利益共同體「，看他代表了誰的利益。因此，我們平時所看到的那些風光人物，基本的都是利益集團操控的玩偶，真正的大佬永遠只會在幕後。
大眾永遠都會同情弱者。只要你是弱者，哪怕不占理，也一定可以博取大家的同情。大眾永遠都會嫉妒強者，無論你多麼牛X，多麼有理，如果據理不讓人，不懂得示弱，就會成為萬夫所指。
越成功越需要慎言慎行，如履薄冰；越弱小越可以膽大妄為，可以野蠻生長。而很多人卻搞顛倒了：年輕的時候做事畏首畏尾，最終一無所成；成功的時候卻膽大妄為，最後終於栽倒。
現實中的很多事，往往不是非黑即白/非對即錯的；現實中的很多人，往往不是非善即惡/非敵即友的。對的極致就是錯，錯的極致就是對；黑的極致就是白，白的極致就是黑。善惡是非都遵循這個邏輯，世事沒有絕對，一直在循環與轉化！
真正厲害的人，能隨時做到「上下兼容」和「左右調和」，上下兼容指的是隨時可以和不同層次的人同頻，包括高層次和低層次的人；左右調和指的是在對和錯之間找到最合適的點，是對度的最精準的把握，真正厲害的人是不分高低對錯的，隨時升降，可左可右，這就是大象無形。
如果你想獨占一切，不留餘地給別人，那麼你的一切就會被清空；如果你有功卻什麼都不想要，最後什麼都是你的。
越聰明的人越需要下笨功夫，只有笨的人才需要走捷徑；如果聰明的人也選擇走捷徑，一定會遭到天譴！
越有才華的人，越需要深入群眾，越不能傲慢，如果有才華的人脫離大眾，一定會窮困潦倒，孤獨終老。
當一個人的智商和財富不匹配的時候，這個社會有100種方法收割你，直到你的財富和智商相匹配為止。
最怕的不是對手太強，而是遭人忌妒。千萬不要在別人失意的時候，炫耀你的得意。64卦里只有一個卦象沒有災，那就是謙卦，做人一定要學會示弱，只要示弱就會遠離各種算計和是非，做人一定要低調。
大家永遠都只願意和強者合作，所以在做事的時候一定要高調，只有高調才能吸引更多的資源。所謂「人之道，損不足而奉有餘」，你越弱別人越遠離你；你越強別人越願意把資源交給你，所以做事一定得高調。
當你強對方很多的時候，對方會羨慕你，你強對方一點的時候，對方一定會忌妒你。離你遠的人羨慕你，離你近的人則會忌妒你。「遠交近攻」這個戰略，對於我們個人來言也適用。
現實社會中，人人都不甘於平凡，都想實現逆襲。所以必須要給底層人留出上升的通道，比如高考，創業。這樣既保證了社會的循環性和活力，又給每一個人提供了奮鬥的源動力。也因此，中國是一個不斷洗牌的社會，千萬不要指望能有一天享受安逸的生活，那就是你走下坡路的開端。
富不過三代、也窮不過三代，每個人都有機會致富，每個人都有機會體驗貧窮，輪不到你也能輪到你孫子，每個人的命運都是絕對公平的，只是每個人所處的階段不一樣而已。
我們的管理，不是靠制度和系統，而是靠人。人的而靈活性非常大，灰色收入是永遠不可能完全杜絕的問題，所以企業要給關鍵位置上的員工一定的活動空間，比如採購、財務，只要不那麼誇張，大家就可以相安無事。
大家表面上客客氣氣，恭恭敬敬，其實內在有一套內在的利益機制在掌握著人的各種行為。有些事只可做而不可說，有些事是只可說而不可做，要想看透每個人的行為，必須要用「利益分析法」：每遇見一件事，要迅速切割成不同的利益方，用每個人的切身利益推導每個人的行為，千萬不要被他們滿口的仁義道德所迷惑。
凡是開始能讓你爽的東西，最後一定會讓你痛苦。比如美女、美食、美言、美麗的罌粟花，都能讓人快樂到死。極致的快樂反而讓人表情扭曲，比如性愛，每一陣快樂結束後都伴隨一陣空虛；凡是開始能讓你痛苦的東西，最後一定也會讓你快樂。比如良藥苦口，忠言逆耳，寒門出貴子等等，只要你能忍受開始時的痛苦，接下來的生活會越來越順暢。
凡是讓你成功的東西，一定會讓你麻痹；比如那些成功經驗和心態，一定會成為下一次成功的阻礙；凡是讓你失敗的東西，一定也會成為你的墊腳石，總有一天你會踩著它們成功。
社會本質也是一個大平衡：所有強大的東西，都正在變弱；所有弱小的東西，都正在變強。所有的快樂都潛伏在痛苦，所有的痛苦都隱藏著幸福。
物極必反，盛極而衰，月滿必虧，否極泰來。
一切都是以人為本，最後所有的問題都是「人」的問題。無論你事情做的多麼成功，如果不懂做人的道理，照樣會一敗塗地。你十次「做事」上的成功，也無法掩蓋一次「做人」的失敗。把事做好的同時，還要求你能搞定人，同時又不被人搞，這就是最大的成功。
最厲害的本領不是你能力多強，而是如何通過犧牲小利益而收穫大價值，懂得舍小而取大，這是做人的大道，遠勝過做事的技巧。
我們的組織只能拿出20%的智慧去做事，剩餘80%的智慧都會用在內耗/內鬥上，所以中國的老闆往往比較累，他們除了開拓市場之外，必須大大量精力放在對人的治理和管理上，所有老闆都想尋找一套合理的系統去維繫企業的運轉，結果往往是這些制度根本無法框定人，結果老闆只有事必親躬，樣樣都管，很難做到放權。
為什麼大多數人活著那麼累？歸根結底是因為他們都太聰明，太會算計了，每個人都在努力向上，為了達到目標，可以不講規則，可以沒有底線，只有爬上去後再給自己洗白，所有幾乎人人都有原罪，沒有人是絕對安全的。
正是因為大家攀爬的時候不講規則，互相踩踏，所以下面的人對爬上去的人都是不服氣的，他們要千方百計把那些爬上去的人拉下神壇，才能甘心。上天是公平的，越是好的東西，越能藏住壞的東西，人們的聰明和智慧，恰恰也承載了人們的醜陋和自私，這也是一種平衡。
在我們的傳說里，各種神仙/妖魔都是「人」變的。比如封神榜里的諸神，八仙過海里的八仙，比如關公、托塔李天王、鍾馗、華佗，這些神都是被大眾冊封的「人」。所以我們其實從來不崇拜神仙，只崇拜英雄。人很容易被封神，也很容易被妖魔化，一旦你被捧上神壇，你所做的一切都對的；一旦你走下神壇，你所做的一切都是錯的，所有人都會踩你，務必充分小心！
社會不斷的通過各種方式，篩選出最愚蠢、最慵懶的人，然後把他們打入最底層；也會通過各種高明的方式，把那些鑽空子／逍遙法外的壞人抓過來，讓他們無處遁形。
一個天天喝牛奶的人，無論喝的奶有多好；他的身體永遠都比不過天天給他送牛奶的工人。同樣，一個天天送牛奶的人，無論多麼賣力的幹活，他的收入永遠都比不過天天在家裡喝奶的客戶，這才是真正的公平。
攻擊對手最狠的方式：避開就事論事，直接給對方扣上一頂帽子，從人品的角度全面否定這個人，這樣他所有的言行都沒有公信力了，沒有任何還手的餘地。這個招數被無數人掌控，包括小人，歷史教訓有很多，我們務必小心。
同樣的事不同的由不同的人干，完全是不同的結果，說明我們才是真正的」以人為本「的社會，我們寧可信任熟人（靠譜的人），也不信任靠譜的事，既然以人為中心，那麼人勢必走向拉幫結派，開始門派鬥爭，這是任何一個組織做大後都無法避免的情況。
人的結盟形成了利益共同體，所以企業（或其它組織）做到一定程度，一定就會發生派系鬥爭，派系鬥爭就是所有組織的宿命：高層管理者靠路線，中層管理者靠站隊，基層員工靠喊口號，到最後公司核心不再是做業績，而是互相鬥智鬥勇。
當一個組織大到了一定程度，就會出現瓶頸。解決瓶頸的最好辦法就是結構重組，藉機除掉那些沒有貢獻但有特權的人，然後扶植那些有貢獻的人上位，從而形成更與時俱進的發展模式。
正是因為我們是以人為本，所以很多問題都是通過江湖規矩解決的，江湖規矩的本質，就是各大利益集團的不斷平衡。所以，懂江湖規矩，比懂法律更重要。
我們這個社會，所有的問題到最後都是人的問題，是人的品格/修養/格局的問題。5000年的傳統文化處處強調修身養性，5000年的社會變遷始終圍繞「治人」這個最核心，時刻加強人在思想道德上的管理。這恰恰也是中國文化的高明之處，搞定人就搞定了一切，人對了一切都對了。
對於創業來說，初級階段的重點是建立模式和渠道，往往依靠老闆自己的資源和能力。中級階段是建立組織，是用人和管人，充分激發人的創造性，並控制人的各種非分之想；高級階段是賦能，把能量賦予廣大群眾和用戶，讓他們和組織一起發光發熱。
以上，這就是社會的基本定律。
暮然回首，中國才是一個真正公平的社會，因為總有一隻無形的手在維護著社會的公平。
紛紛紜紜，斗亂而不可亂也；渾渾沌沌，形圓而不可敗也。亂生於治，怯生於勇，弱生於強。治亂，數也；勇怯，勢也；強弱，形也。故善動敵者，形之，敵必從之；予之，敵必取之，以利動之，以卒待之。
夫物芸芸，各復歸其根。歸根曰靜，是謂復命。復命曰常，知常曰明，不知常，妄作凶。知常容，容乃公，公乃全，全乃天，天乃道，道乃久，沒身不殆。
以上是《孫子兵法》勢篇和《道德經》中關於事物紛紜萬相的描述，萬相不離其宗，就像世間人事，看似恢弘複雜，撥開表象的雲霧，拆解其結構，最後浮現出的基本都是利益。
做事也有三個境界。
第一層：我們知道對方在說謊。
第二層：對方也知道我們知道他在說謊。
第三層：我們也知道對方知道我們知道他在說謊；
但是我們依然允許對方光明正大地撒謊。
這就是做事的最高境界：平衡。
很多時候，我們明知道自己在說套話，我們也知道對方在說套話，大家都知道彼此在說套話，卻還可以一起心知肚明、正兒八經的說套話，這就是形成了一套既定的社會秩序，而且維持了幾千年。
為了深刻說明這個問題，我們接下來做一個深刻說明：
這個社會也有兩套秩序，一套是「顯性秩序」，一套是「隱性秩序」。
「顯性秩序」是普羅大眾的，教你安安穩穩過好這一生，讓你不要多想。
「隱性秩序」是少數人獨享的，傳內不傳外，他們偷偷操控世界的運轉。
我們平時在學習課堂、短視頻、大眾書籍里看到的，都只不過是安撫芸芸眾生的心靈雞湯。
而像帝王術、絕學、天機、真相等等，永遠不可能在普羅大眾中流傳。
為何我們都在喝「雞湯」，卻看不到「真相」？因為真理永遠掌握在少數人手裡，「真相」從古至今都是少數人才能掌握的。
一個人成熟的標誌，就是發現了這兩套秩序的關係：
「顯性秩序」浮在表面，圍繞「道德」展開，人人都只說不做，停留在口號和嘴裡。
「隱性秩序」潛在水下，圍繞「利益」展開，人人都只做不說，只應用於實際行動。
所謂「透過表象看本質」，就是指要穿過「顯性秩序」去窺見「隱性秩序」。
你看到的公平正義都是表象，社會的本質其實弱肉強食。
所謂「看破不說破」，指的就是「隱性秩序」只可被默默使用，但千萬不能說出來，一說就會惹禍上身。
「顯性秩序」是幌子，是大家互相標榜的口號，你要是完全按照這套秩序行事，必定會一事無成，而且被大家嘲笑。
「隱性秩序」才是「本質」，你直接用就行了，要是非要把它說穿，就破壞了這兩套秩序相輔相成的結構，肯定要受到懲罰。
因此，很多真話是不能說的，你只要說出來馬上就有災難，因為你破壞了整個社會的運轉秩序。
要想推導事情的進展或者看透一個人，不能用「顯性秩序」，必須要用「隱性秩序」。由於「隱性秩序」的維繫都是靠「利益」，所以這套方法也叫「利益分析法」。
所謂「利益分析法」，就是每遇見一件事，要迅速切割成不同的利益方，用每個人的切身利益推導每個人的行為，千萬不要被他們滿口的仁義道德所迷惑。
切記：決定一個人的前途和命運的，表面上看是能力和機遇，其實是看他和誰形成了「利益共同體」，看他代表了誰的利益。我們平時所看到的那些風光人物，基本的都是利益團體操控的玩偶。
弄懂了這個道理之後，我們能瞬間想通之前很多想不通的事：
比如，很多人掛在嘴上說的全是「仁義道德」，張口就是要利他，但是內心盤算的一定是利益。因為一個人內心越缺少什麼，就會越要展示什麼。
比如，一定要小心那些嘴上說話很好聽的人，這些人內心盤算也往往更深。千萬不要輕易相信一個人嘴裡說的話，你只能看一個人的實際行動。
比如，我們經常說這個人是嘴裡一套心裡一套，很虛偽。但是這種人往往在社會上混的開。
為什麼做實事的人往往總是吃虧？
因為他們做事遵循了「顯性秩序」，但「顯性秩序」是只能說而不能做的。
為什麼說實話的人往往到處碰壁？
因為他們把「隱性秩序」說了出來，但「隱性秩序」是只能做而不能說的。
正是有了兩套秩序，所以很多東西我們明明都知道它是假的，但照樣可以做到視而不見，把它假戲真做。
比如很多時候我們明知道自己在說空話，我們也知道對方在說假話，我們都知道彼此都在說套話，大家一起心知肚明、正兒八經的說客套話，這就是形成了一套約定俗成的秩序……
依賴任何人都是在自殺，你要多久才會發現，大樹底下無大草，能為你遮風擋雨的，也同樣也能讓你不見天日。
識人不必探盡，探盡則多怨。
知人不必言盡，言盡則無友。
敬人不必卑盡，卑盡則少骨。
讓人不必退盡，退盡則路艱。
這個世界分為三種人：有些人是在做事，有些人是在做人，有些人是在謀局。
所謂不謀全局者不足謀一域，謀全局的人，一般也都當了領導，這類人，一般都具有如下思維模式：
1、識人大於做事
做事固然重要，但是比做事兒更重要的，是識人。一定要看準，跟著誰干，和誰一起干，誰值得信任，誰信任自己，誰擅長鑽營，誰擅長拍馬，這就是識人，把身邊的人都看透了，你才更能遊刃有餘，波瀾不驚。
2、溝通大於實幹
你仔細觀察那些大領導，好像並沒有幹什麼事兒，但是，很多事兒也都在無形中化解掉了，這就是溝通的力量。上級來督查，我們工作不達標怎麼辦？第一選擇不是臨時抱佛腳，而是溝通，爭取上級理解及支持，讓一個問題，不再成為問題。
3、平台大於天賦
說到個人成長，是每個人的夢想，但是在這個問題上，天賦只能排第二，第一永遠是平台，在高一級的平台上，哪怕一個庸人也能當領導，在基層的平台上，你天賦超群，也抵不過沒有編制的限制。
4、方向大於努力。
所謂是如果方向錯了，越努力錯的越遠。
5、長度大於速度。
一時的成長快慢，說明不了任何問題，最終的勝利，都是看誰能笑到最後。
6、健康大於一切。
這也是最頂層的思維，哪怕一輩子沒有什麼大成就大財富，一個健康的身體永遠是你人生的基礎。
首先，你要清楚，你是想成為一個做事的人，還是一個謀局的人？
對於一個做局的人來說，萬物皆為我所用，萬物皆不為我所有。每一件東西比如：房子、車子、股票、工資、企業、股權等等都只是它的工具，他們的目的不是徹底擁有他們，而是利用他們。
他們會通過更新、倒手、與贖回實現增值，然後推高自己的高度，從而可以運作更多資源。比如對電影來說，當你在看電影，別人卻在賭票房。
我們必須看透一個趨勢：未來社會的每一種東西都有明確的歸屬，都有明確的價格，都可以用來買賣，包括人的時間，甚至人的情感：
1、每一種東西都有明確的歸屬，一切物有所屬；
2、每一種東西都有明確的價格，一起都明碼標價；
3、每一種東西都可以進行兌換，可以隨時隨地交易；
未來，一切價值都可被錢量化。資產可以量化，思維可以量化，生命可以量化，時間可以量化，甚至感情也可以量化，全都是明碼標價的。
「勞動」能不能賺錢？當然能。但是「勞動」創造的價值，大部分被做「交換」的人拿走了，所以勞動人民沒有商人掙錢；
同樣的邏輯，「交換」創造的價值，大部分被做「整合」的拿走了，所以做實業沒有做金融的掙錢。
這就是做事和謀局的區別，維度不同，結果千差萬別！
謀局的過程，就是通過對資源的配置和優化，使其發揮出增值效應，比如石墨和金剛石都是碳原子構成，但是由於結構不一樣，價值卻是天壤之別，重組和整合有時具備魔法一樣的效果。
諸葛亮草船借箭，沒有傷亡一兵一卒，一夜之間就從對手那裡收到了無數支箭。造船過河就不如借船過河，記住你的目的是過河，千萬不要本末倒置去干造船或建橋的事。
未來是一個分工更加細化的社會，你不可能把所有的事都幹完，你只能選擇某一個細分領域做到極致，然後你缺什麼就找什麼樣的人合作，把利益分出去，和你合作的人形成利益共同體，利益共享，風險共擔。
你的格局越大，整合的人就越多，甚至你可以把你的對手也整合進來。你出讓的利益越多，願意為你付出的人就越多，雖然財散人聚，但是只要把人才聚到一切了，未來還怕沒有錢賺嗎？
對於一個謀局的人來說，要善於看天。什麼是'天'？它是由三個東西構成的：
第一是趨勢：趨勢就是天道，是社會發展的必然。浩浩蕩蕩，順勢者昌逆勢者亡。
第二是工具：網際網路是工具，人工智慧/雲計算/5G/大數據等等都是即將改變我們的工具。
第三是政策：在中國做企業如果不善於研讀政策，就像農民種地不看天氣一樣。
政策就是中國企業的天，天一變，什麼都變了。在中國做企業，一定要看天趨勢，學會從政策中發掘紅利。
賺錢的四個境界：
第一種是靠勞動，站著賺錢；
第二種是靠經營，坐著賺錢，
第三種是靠資本，躺著賺錢，
第四種是靠系統，睡著賺錢。
每一個系統都是一個局，那些擁有頂層權力和財富的人都是謀局的人，這個局布好了，系統就運轉起來了，擁有一個賺錢系統，才是擁有財富的最高藝術。
所以大家要記住一個邏輯：
當別人都去淘金的時候，你要做的絕不是加入淘金大軍，而是應該默默幫大家修建一座更快通往目的地的路，此山是我開，此樹是我栽，要想從此過，留下買路財。
擁有金山銀山，都不如選擇一個會持續冒出錢的杯子。真正值得我們羨慕的是搭建系統後的收入，所謂「睡覺睡到自然醒，數錢數到手抽筋」，乍看上去這有點像「不勞而獲」，實際上這需要的是長時間的搭建醞釀，是一種積累之後的爆發，是量變到質變的過程。
錢不是「掙」來的，而是「謀」來的。會賺錢不如更值錢，賺錢是一時的，值錢才是一世的，做事只能賺錢，做局才能值錢。
越埋頭做事的人越窮，認知越高、格局越大的人越富有。勞心者治人，勞力者治於人。
企業要想做大做強，老闆的認知必須不斷的上新台階。企業每發展到每一個階段，老闆就要匹配相應的認知，百萬元的企業就需要有百萬元的認知水平；千萬元的企業就需要有千萬元的認知水平；億萬元的企業就需要有億萬元的認知水平。
在現實生活中，到底是掙大錢容易還是掙小錢容易呢？我認為掙大錢容易，掙小錢反而難，關鍵是大錢必須匹配大錢的格局和認知：
首先，老闆的格局跟重要，什麼是大格局？
就是更高的維度考慮事情，更高的立意思考事情，當一個人雄心萬丈，立志為社會謀福利，為人類開闢新道路的時候，必然事情會越做越大，直到事業匹配自己的雄心為止。
其次，老闆的認知也很重要，財富的本質就是認知變現，虧錢的本質就是認知有缺陷。
你永遠賺不到超出認知範圍之外的錢，除非你靠運氣，但是靠運氣賺來的錢，往往會靠實力虧掉。中國社會最公平的地方在於：當你的財富和認知不匹配的時候，社會有10000種方法收割你。
謹記：老闆只需做戰略層面的事，就是時刻都在謀局，而千萬不能陷入具體的事情當中。
做老闆謀局最重要的，必須懂得如何識人和用人，也就是對人的布局。
其實，真正的老闆只需干兩件事：
第一件事：找人
劉邦說：論運籌帷幄，我不如張良；論帶兵攻城，我不如韓信；論治理國家，我不如蕭何，他們三人才是真正的人才，能力都比我強，我能用他們三人，所以才取的天下。
同樣的邏輯，劉備手下有五虎上將（關羽、張飛、趙雲、馬超、黃忠），有諸葛亮，這些人都比劉備厲害，劉備雖然只知道哭哭啼啼，但是用了這些人，照樣成就了霸業。
唯有能識人善用的才是老闆，是王者。做老闆一定要善於籠絡人才，老闆一定要用願景/價值觀/人格魅力等去吸引各種人才。
善不善於識人、發掘人，是衡量一個老闆能力的最重要的標準之一，芸芸眾生，各有不同，老闆要善於從人群中一眼識別出最有潛力的那一個，然後要讓這個人為我所用。
老闆千萬不能無所不能，弄得自己樣樣都能幹，乾的都比員好號，甚至讓員工跟自己學習，凡事都能給員工做榜樣。相反，老是要一定要裝很「無能」，就像劉備那樣，拼命的給員工加油，鼓勵他們幹的很好。
老闆要做的是一個精神領袖，就是在精神上能讓大家擰成一股繩，上下同欲者勝，怎麼才能做到上下同心？這才是老闆需要下功夫的，而不是整天陷入到具體的事物中。
第二件事：用人
找人之後就是用人，老闆該如何用人呢？
其實只要記住這句話：用師者王，用友者霸，用徒者亡。
如果用比自己更厲害的人，就能成為王。
如果用和自己差不多的人，就能成為霸主。
如果用不如自己的人，就會滅亡。
能找到比自己厲害的人，需要一種大格局和大胸懷，以及人格魅力，否則別人為什麼會跟你混？
能不能找到自己的「師」和「友」，並且以師道、友道，尊重地對待他們，並且竭力的放低自己的姿態，讓他們發揮所長，是做老闆的關鍵。
縱橫捭闔、抽絲剝繭、設點控局；洞察人性冷暖，解析大眾行為，這一路走來，如果做到遊刃有餘、可收可發，便抵達了「道術」的境界。此時萬事萬物、相生相剋，生來病死，一切在你心裡來去自如。
謀局，一時的成敗都不是最重要的，重要的是我們在這個過程中的認知、境界、格局有沒有獲得提升，只要打開了認知、境界和格局，成功是早晚的，也是必然的。
最終我們會發現，人生最強的對手就是你自己。一旦你戰勝了自己，如同跳出三界外、不在五行中。
此時的你：人棄我取，人取我予。大我無我，眾生之所求，正是你所舍。
正所謂，謀大局者，謀天下。
好了暫時就到這裡，希望對迷途的人有幫助……