第338章 引爆
能讓新芯加入EUV LLC,對周新來說絕對不虧。
當然選擇這個時間點讓NewPay上市,從經濟上出發肯定是血虧,現在危機蔓延,NewPay拿不到太好的價格。
要是再拖兩年,等到金融危機過去,新芯上市至少是兩千億的估值,加上實質性壟斷整個電子支付市場,市值再往上拋個百分之五十,市場也會買帳。
現在上市,估計也就一千億美元左右。
但問題形勢比人強,作為弱勢方,在和強勢方做交易的時候,是一定會虧的。
或多或少會虧。
以時代華納收購Quora為例,高盛身為時代華納大股東,一手主導了這筆交易的完成,讓周新完成了原始資本的積累。
看似周新賺的盆滿缽滿,實際上高盛才是賺的最多的那個,完美從納斯達克泡沫危機中逃頂成功。
而同樣是頂級券商,美林證券就沒有逃過千禧年的網際網路泡沫,最後整個證券投資部門被打包出售給了貝萊德,損失慘重。
回到這個試點也有差不多十年時間,周新很清楚阿美利肯的套路。
他完全可以不答應亨利提出的條件,他人在華國,阿美利肯沒辦法用什麼私下的手段對付他。
但周新敢肯定,麥道夫的事情一處理完,阿美利肯一定會以壟斷為由,強行要求拆分NewPay。
所以趁著能換點東西的時候換點東西。
「什麼?現在讓NewPay上市?」彼得·蒂爾表情誇張,無法理解周新做出的決定。
在陸家嘴NewPay華國分公司的總部大樓18層,周新面無表情地看著彼得:「是的。
我知道現在不是一個好的時間點,我們沒有選擇。
麥道夫是一個巨坑,要把所有人都給埋葬進去,亨利讓NewPay上市提振投資者對阿美利肯資本市場的信心。
我沒有辦法拒絕。」
雖然周新是決策者,對於這種決定彼得只需要執行,但他還是很坦誠。
彼得·蒂爾點頭:「好的,我明白了。
我會照做的,納斯達克還是紐交所?」
這個問題是在問,NewPay上市,是把它看做是一家網際網路企業,還是說一家金融機構。
網際網路企業一般在納斯達克上市,而傳統的金融機構們幾乎都在紐交所上市。
周新說:「納斯達克,技術是NewPay區別於其他金融機構的關鍵。
你應該意識到了算法的威力,算法和數據結合,能夠為幾乎所有金融業務提供附加價值。
我們的根基是技術,我把它定義為金融科技,Fintech。
等麥道夫暴雷之後,NewPay將會壟斷整個資本市場,我們有全球範圍內的海量數據。
我們需要挖掘這些數據的價值。」
華國區的NewPay和國外的NewPay完全隔離開,也是為了避免關鍵數據被境外掌握。
彼得大致了解了周新未來對NewPay的戰略發展規劃,還是比較保守。
「我認為我們應該兩邊同時發展,金融科技,很好的概念,我不否認這很有幫助。
數據和算法的結合,無論是在獲客、推銷、風控上都有著非常優質的結果,而且這些結果還在不斷的疊代。
這是我們的核心競爭力。
但是我覺得我們完全可以兩條腿走路,不用拘泥於技術上。
老實說NewPay不差錢,我們對人員控制的很嚴格,待遇也只是平均水平,全球範圍內藉助金融數據,我們的成本其實就只有人力和伺服器這兩塊。
自從NewPay在全球範圍內樹立起電子支付的標杆後,我們不太需要在營銷上花錢。
所以老實說,我們並不需要上市,NewPay不缺錢,是財政部,是亨利,他解決不了現在的局面,想要NewPay上市,來幫助他提振全球消費者對阿美利肯資本市場的信心。
需要NewPay上市來幫他分散媒體的注意力。
這些不是NewPay想要的,我們上市一定可以融到一大筆錢,我覺得我們可以藉助這次的金融危機,收購一家銀行。
我們可以同時在金融端和科技端,兩條腿走路。」
後世支付寶搞了網商銀行,微信支付搞了微眾銀行。
不僅僅華國的電子支付廠商們玩這個遊戲,國外的電子支付廠商們也玩。
高麗的Kakao,類似微信的聊天軟體,也做電子支付,叫Kakao Pay。
說來也有趣,騰訊是kakao的投資方,最多的時候持有13%的股份,而阿里是kakao pay的投資方。
高麗的金融委員會就在2015年的時候推出了《IT·金融融合支援方案》,該方案允許成立高麗特色的網際網路銀行,並在次年給kakao發了網際網路銀行牌照。
給了這類網際網路銀行更寬鬆的監管標準,包括產銀分離原則(原高麗標準里,非金融機構的產業資本不能持有4%以上的銀行股份)、最低資本金從一千億韓元降低到了五百億等等。
包括霓虹也一樣,因為NewPay進入霓虹市場更早,高麗因為地域保護原則不讓NewPay進,霓虹的NewPay早在去年就成立了數字銀行,專注於提供和傳統銀行差異化的產品。
NewPay Bank上線後,藉助711和羅森快速擴張。
但彼得想搞的不是電子支付的那種數字銀行,而是想收購傳統的大型銀行,讓NewPay成為真正的金融巨鱷。
「每一次金融危機都會是潮漲潮落的過程,在每一次潮汐之後,都會有死去的屍體被海浪推向沙灘。
這次風浪格外大,說不定會有巨鯨倒下。」
周新心想:「你還真沒說錯,這次倒下的銀行,有像雷曼兄弟那種投行,有像華盛頓互惠銀行的那種商業銀行。」
周新不知道的是,未來連矽谷銀行都能破產。
「我贊同你的想法。
當這些資產有合適價格的時候,我們可以著手收購。」周新覺得沒問題。
隨著NewPay的進一步上市,他雖然依然掌握著NewPay的控制權,但是股份會進一步降低,會有更多的勢力進來分享NewPay發展帶來的紅利。
運作NewPay的金融業務多元化,未來說不定能發展成類似高盛、PayPal和富國銀行的結合體。
彼得·蒂爾說:「那我們需要在紐交所上市,另外麥道夫絕對會是標誌性事件,是前所未有的大事件。
亨利想藉助NewPay來消解媒體對麥道夫事件的關注,這不現實。
我有預感,這次的金融危機會格外殘酷,會有很多資產跌到難以想像的價格。
但我們想在這種時候吃到一塊相對不錯的蛋糕,我們需要提前謀劃。」
像華盛頓互惠銀行,在08年金融危機破產前,是阿美利肯個人客戶資產規模排名第四的銀行,有著超過百年的歷史,按照華國銀行對標的話,類似交行了。
光是表內資產就超過了三千億美元,它破產是因為流動性危機,它破產的時候,帳面上的資產還有三千億。
最後被摩根大通收購,收購價只有區區19億美元。
像這種機會,壓根輪不到NewPay。
頂級的唐僧肉一定是被離靈山最近的妖怪給先吃。
因為華盛頓互惠銀行在破產後被聯邦存款保險公司接管,當時想收購這家銀行的企業包括花旗、滙豐和富國銀行,最後為什麼摩根大通勝出?還不是因為在華盛頓關係深厚。
包括二十年後,2023年阿美利肯銀行倒閉潮中,第一共和銀行,同樣帳面上2291億美元的資產,被摩根大通以109億美元收購,還是分批付款,只需要付首款26億美元。
甚至在08年金融危機的時候,摩根拿到了美聯儲290億美元的支持,去收購倒閉的金融機構。
摩根藉助收購華盛頓互惠銀行,一躍成為阿美利肯最大的東海岸銀行,未來在數次併購中,更是成為了占據超過10%全國存款的巨型銀行。
所以,回到那個問題,這些頂級的唐僧肉輪不到NewPay,甚至連入場券都拿不到。
彼得在NewPay CEO這個位置上幹了這麼久,同樣很明白這個道理,他想要提前謀劃,為NewPay尋找一個機會。
哪怕只是區域性商業銀行也可以,NewPay不愁沒客戶,他們掌握著線上渠道,這就是天然的客戶來源,他們只需要一個機會。
哪怕是一家區域性銀行,彼得也有把握藉助NewPay的能量,把它打造成一家全國性的大行。
當周新和彼得在陸家嘴商量下一步NewPay的時候,遠在大洋彼岸的華爾街因為一則消息徹底引爆。
「伯納德·麥道夫涉嫌證券欺詐」
字越少,新聞越大。
媒體們都沒有心思去想什麼標題,他們需要第一時間把消息放出去。
老實說,阿美利肯的這些媒體,從麥道夫被控制,到Robin被控制,他們已經陸陸續續得到一些隱隱約約的消息。
不少媒體從業者都在微博上發消息,暗示最近有大事件發生。
但是因為華盛頓和華爾街的聯手控制下,硬生生把這個消息拖了一個月時間。
華盛頓需要時間來把事情理清楚,準備好應對廣大投資者怒火的方案,而華爾街需要時間來逃跑。
消息一旦發酵,會引起全球投資者對阿美利肯金融機構的信任危機,從證券到信託再到保險,沒有一個能逃得了。
因此不把事情擴散是大家的共識。
普通人只能隔三差五看到股市暴跌,媒體都在說現在是底部,各種底部的形容詞層出不窮。
就好像大A的政策底,市場底,只聽過沒見過。
這段時間,阿美利肯的韭菜們有了和華國韭菜們一樣的感受,那就是老是說底部到了,怎麼還在跌?
動不動三四百點起步,這還讓不讓人玩了?
「阿美利肯納斯達克股票市場公司前董事會主席伯納德·麥道夫11日因涉嫌證券欺詐遭警方逮捕。法院12日緊急凍結他名下證券交易公司和對沖基金公司的全部資產,以安撫投資者。
麥道夫被控操縱對沖基金致使投資者損失至少2000億美元。這絕對是華爾街歷史上最大的欺詐案。
阿美利肯證券交易委員會12日要求聯邦法院臨時凍結麥道夫名下的所有資產,直到法院指派專人接手公司財務。
證券交易委員會法律部門負責人琳達·查特曼·湯姆森表示:『我們正迅速採取果斷措施以保護投資者剩餘資產。』」
「有消息稱,麥道夫去年12月的時候向百度財務總監喬治·雷耶斯表示,麥道夫的對沖基金和投資顧問業務都是金字塔式的騙局。
就在昨天,他向聯邦調查局調查人員承認,以不存在的錢支付給投資者。」
「西班牙金融業巨頭桑坦德銀行發出風險提示,因麥道夫詐騙案,該行旗下的對沖基金Optimal預計損失53.3億歐元,這也是該行有史以來面臨最大金額的損失。」
「法蘭西巴黎銀行近日公布損失額度,該銀行在一份聲明中說,該行和納斯達克沒有直接投資業務,但受到對沖基金牽連,可能蒙受8.3億歐元的損失。」
「我該死,我真該死。」理察·斯普林滿臉懊悔,端坐在鏡子前,看著鏡子裡的自己懊悔的表情瞬間消失,端起桌上的威士忌一飲而盡,然後從23樓的高空中跳了下去。
他是華爾街的證券分析師,向麥道夫投資了1100萬美元,占他個人淨資產的百分之九十五。
這其實不關鍵,因為個人資產沒了,還有機會賺回來,百分之九十五沒了,剩下的百分之五,也足夠他當普通中產了。
致命的地方在於,他幫助麥道夫基金髮展了數十位「下線」,他讓身邊朋友、自己的客戶都去買了麥道夫理財產品。
他不死,這幫人也不會放過他。
「我們不確定這筆錢還能拿回來多少,我們把錢投資給了阿美利肯的菲爾德·森特里避險基金,然後他們把這些錢投向了麥道夫管理的基金。
是的,現在我們正在緊急聯繫菲爾德·森特里避險基金。」高麗生命保險公司發言人在接受採訪的時候承認,他們同樣受到麥道夫事件波及。
高麗生命保險是高麗的第二大保險公司。
菲爾德·森特里避險基金,一家深耕高麗市場的基金公司,換句話說,專坑高麗人。
高麗有約20家資產管理公司,把錢投給了菲爾德·森特里避險基金,然後菲爾德·森特里避險基金把錢直接打給了麥道夫,高麗金融機構們總計虧損約10億美元。
昨天更的在審核,鴉明天找編輯放出來
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