第177章 低迷的文藝片市場,做院線品牌

  第177章 低迷的文藝片市場,做院線品牌?

  值得慶幸,程龍不是沒有分寸的人。

  他帶著兒子,真的只是想讓吳淵認識一下,混個臉熟而已。

  至少在席間,他沒有提出任何希望吳淵提攜房太子的意思。

  說實在話,房太子的性格還是不錯的,也或許是因為吳淵確實地位太高了,房太子也不敢在他面前放肆,只會一味的迎合他。

  一頓可口的粵菜,吃的還算是賓主盡歡。

  結束了這場會面後,程龍開始了他繁忙的宣傳活動,將會在兩岸三地以及日韓新馬等國到處做空中飛人。

  而吳淵,也繼續起了他的假期。

  當然,公司的一些事情,他也會留意。

  比如《命中注定我愛你》最終還是賣給了芒果TV,李曉萍和芒果TV談下了一個按照收視率階梯給錢的合同。

  簡單的說,就是如果這部電視劇的播出平均收視率沒破2%的話,芒果TV只需要付一集30萬的價格。

  但是這部電視劇的平均收視率如果能破3%,那價格就會提高到一集40萬。

  如果最終的平均收視率能破4%,最高收視率能破6%,那就能拿到一集50萬的價格。

  平均收視率破4%,最高收視率破6%大概是個什麼水平?

  劉一菲版本的《神鵰俠侶》,在播出後,最高收視率8.87%,首輪平均收視率超過了5.1%,而這個成績還排不進2006年電視劇收視率前十。

  所以看似這個成績好像並不高,連前十都沒有,似乎很容易達成?

  又想多了。

  2010年前,電視劇收視率前十基本是央視霸榜,央視一套的電視劇,最低收視率都能有4%-5%,最高像去年的《京華煙雲》收視率8.7%。

  這是平均收視率哦,可不是最高收視率,最高收視率都破10了。

  而芒果台2006年收視率最高的電視劇,也不過是《金枝欲孽》的2.3%而已,差距十分明顯。

  對芒果台來說,能破2%收視率的電視劇,就算是台內年度熱播劇了,破4%更是想都不敢想的成績。

  要是《命中注定我愛你》真能平均收視率破4%,那就算多給800萬,也不算什麼事了!

  這個條款最終談下來後,可以說是雙方都很滿意,都希望最終能履行最高的那條。

  吳淵也將《放羊的星星》的劇本梗概和大綱,交給了公司的編劇部門。

  嗯,現在光影時代有電視劇編劇部了,員工都是從北電文學系挖來的,主要負責的工作就是按照公司給的劇本大綱進行內容填充。👤💝 ❻❾รн𝓾ⓧ.¢𝕆𝐦 💀👹

  《命中注定我愛你》就是他們做的,並且都會在電視劇播出的時候署名編劇。

  接下來還會有一系列偶像劇的劇本等著他們來完善出來。

  都是年輕人,都接觸過港台地區的偶像劇,在有完整的劇本大綱,甚至有重要劇情點的劇情細綱的情況下,他們還是能很好完成本職工作的。

  明年公司的編劇和電視劇部門,主要就是要做出《放羊的星星》這部劇,爭取在2006年就播出。

  10月1號,國慶節。

  在這個舉國歡騰,慶祝祖國媽媽生日的日子,吳淵拿下了坎城評委會大獎的文藝片《愛》,在全國兩千多家電影院,同步上映了。

  沒有舉行什麼首映禮,也沒有邀請記者。

  《愛》這部電影的名氣早就已經爆棚了,不需要再花費任何多餘的宣傳費用。

  只是在網絡上以及各大影院張貼發布了上映海報,通知影迷。

  吳淵對這部電影的票房,是真的沒抱多大期待。

  時代的洪流真的很迅速。

  自從《英雄》席捲全國之後,國內的文藝片市場就在迅速萎縮。

  當年《入殮師》上映的時候,還能有五千多萬的票房,但是當票價翻了一倍後,張國榕的《如果·愛》在內地也只獲得了五千多萬票房。

  到現在,票價已經漲到了一張35塊錢了,吳淵對《愛》這部電影的票房預期,卻也只有三五千萬。

  就這還是考慮到這部電影在坎城拿了大獎,影迷們的期待值很高。

  沒辦法,文藝片現在是真的越來越式微,越來越不被年輕一代的觀眾所感興趣了。

  2002年,內地票房前十的電影裡,有五部都是文藝片。

  到了今年2005年,內地票房前十的電影,如果《千里走單騎》不算的話,已經沒有文藝片的位置了。

  對吳淵來說,《愛》這部文藝片的主要收益,還是靠歐洲賣版權。

  《愛》在坎城結束後,賣出了全球三十多個國家和地區的發行權,一共獲得了近八百萬美元的收益,平均一個國家賣了二十多萬美元。

  換算成人民幣的話,差不多有個六千萬。

  國內上映,票房能有六千萬人民幣?

  吳淵是不敢想的。

  也就是《愛》的成本低,拍這部電影一共都沒花到一千萬。

  像《入殮師》那種拍一部文藝片花幾千萬的事情,估計以後也不可能再有了。

  有些惆悵的為華語文藝片市場嘆了口氣,吳淵平靜的等待著《愛》的內地票房成績。

  首映當天六百萬,第二天五百萬,第三天三百萬,隨後就跌到了一天只有一兩百萬……

  一個毫無驚喜,可以說是非常合乎情理的成績,很快就被送到了他的桌子上。🐚🐠  ☞🐧

  而與之相比,同期的《神話》哪怕已經上映一周了,卻依舊蟬聯了本周的票房冠軍。

  講述一對七八十歲老夫妻死亡前的愛情輓歌的《愛》,其沉重、冷峻的故事,真沒浪漫又大場面的《神話》有意思。

  哪怕這部電影的導演是吳淵,哪怕這部電影在國內都被誇上天了,被譽為今年最有藝術價值的電影,也依舊叫好不叫坐。

  伱讓我在網際網路上人云亦云的吹捧這部電影幾句,誇獎這部電影幾句,那沒問題。

  你讓我真的花錢進電影院看?

  那還是算了吧

  吳淵對此也早有心理準備,所謂商業和文藝兼具,又能拿歐洲三大,又能拿票房冠軍的電影,是不可能存在的。

  他真正準備的商業大片,是賀歲檔才要上映的《畫皮》,這部電影才是他準備的票房炸彈!

  「吳導,《畫皮》的上映已經協調好了。」

  「12月28號,華夏、日本、韓國、新加坡、馬來西亞五國會同步上映。」

  「1月的時候,菲律賓、俄羅斯、泰國、越南、緬甸也會陸續上映。」

  「其中日韓新馬四國是談的票房分帳,其他國家都是發行買斷。」

  「除了亞洲地區外,《畫皮》在多倫多電影節,還賣了歐美十多個國家的發行權,錢不多,只有兩百多萬美元,但也聊勝於無吧。」

  10月中旬,負責《畫皮》發行方面工作的韓董,親自給吳淵打來了電話,告知他《畫皮》的發行情況。

  情況還算喜人,有《你的名字》玉珠在前,再加上《畫皮》這種東方奇幻電影,又很能被亞洲市場接受,所以這部電影的亞洲發行談的非常順利。

  三大票倉華夏、韓國、日本都是分帳發行,12月28號一起上映。

  這部電影想要大賺,就得緊抓住這三個市場。

  「這次《畫皮》在韓國的發行,SHOWBOX公司承諾會大規模上映,至少覆蓋韓國80%的電影院!」

  「這回絕對不會是小打小鬧了!」

  電話里,韓董對《畫皮》在韓國市場發力頗為期待。

  沒辦法,吳淵之前的幾部電影,在韓國市場的反響都比較一般。

  他雖然在韓國的名氣不小,畢竟是好來塢大導,但不管是《入殮師》還是《你的名字》,在韓國上映的規模不大,都只獲得了幾十萬觀影人次。

  看起來,好像有幾十人萬進電影院看吳淵的電影,已經不少了。

  畢竟韓國才四千多萬人口,類比華夏,12億人里,也就一兩千萬電影觀眾而已。

  但這是錯誤的想法。

  實際上在韓國,看電影是非常普及的一件事。

  2004年上映的《太極旗飄揚》,累計獲得了1175萬觀影人次,相當於整個韓國有四分之一的人都進電影院看了這部電影。

  而這還不是什麼個例,實際上韓國電影行情好的時候,每年都有觀影破千萬人次的電影,行情不好的時候也有八九百萬觀影人次。

  韓國電影票平均價格在40人民幣左右,一千萬的觀影人次,能帶來4億人民幣的票房!

  哪怕只有五百萬觀影人次,那也有2個億的票房!

  韓國的票房潛力,雖然沒日本那麼大,但也不可小覷!

  但之前《入殮師》和《你的名字》的韓國合作方,都沒給這兩部電影談到多少韓國院線的排片,導致這兩部電影在韓國上映的成績很一般。

  現在不一樣了,韓董專門換了一家有實力又有野心的合作方,在合同里就寫好了,這次《畫皮》會在韓國80%的院線同步上映。

  雖然,排片率還是沒辦法保證,但只要打通了院線的渠道,具體的排片多少,就要看到時候上映時電影自己能不能爭氣了。

  就像當初《你的名字》在日本上映時那樣,如果觀眾愛看,想看,那影院當然會主動加場,增大排片量。

  可是如果院線渠道都沒打通,各院線連上映都沒上映,那觀眾就算再想看,也只能幹瞪眼。

  「韓董在發行方面是專業的,這方面的事情交給你,我放心!」吳淵樂呵呵的在電話中說道。

  光影時代目前並沒有涉足發行市場,吳淵也不太想做發行。

  雖然做發行旱澇保收,不管電影最終票房虧了還是賺了,發行方都是穩坐釣魚台。

  但要做發行,關係和人脈還是最重要的一環。

  你得和全國各大院線有過硬的關係,才能夠將自己承擔發行的電影,拿到全國各院線上映,並且確保排片率。

  吳淵在這方面,是沒任何人脈可言的,他並不認識什麼民營院線的老總。

  比起發行,他倒是對院線市場挺感興趣的。

  今年正是全國院線市場駛入快車道的一年,每個省、市的新建影院都進入了大爆發時期,一年能有上千家新電影院建成。

  擁有未來眼光的吳淵知道,接下來十幾年,華夏的影院市場都是一片大好,可以說只要開電影院,那就能賺錢。

  嗯,直到疫情的出現,才將火熱的影院市場干趴下了。

  之前,吳淵並沒有對院線市場有太多的重視和關注,那是因為前兩年做電影院,屬於49年入國軍,有些不太划算。

  為什麼這麼說?

  因為前兩年做影院的話,放映廳還是要做膠片放映廳,因為主流的電影還是以膠片電影為主。

  但是讓人鬱悶的是,從2006年開始,華夏或者說全球電影行業,就進入了數字電影時代了。

  自2006年起,大部分影院新建時,都不再購買膠片放映設備,直接上馬數字設備。

  2009年《阿凡達》上映時,更是引發全球及我國的數字影院——尤其是3D影院的建設高潮。

  到2012年,國內的銀幕數位化率就達到97.4%,膠片放映基本被完全淘汰了。

  如果前兩年入場院線市場,那可能電影院剛建好,就又要做升級換代,再建新的數字影廳.

  投資一家普通電影院的花費在50萬元至200萬元之間,升級設備又要花五十到一百萬,相當於多建半家電影院了。

  與其去多花這個錢,倒不如再多等一兩年,直接做數字影院得了。

  反正華夏這種大國,院線市場不是一家兩家公司能吃滿包圓的,早一點和晚一點入場其實沒太大差別。

  吳淵之所以要做院線,也只是想著給公司添加一些實業資產,並且打通上下游產業鏈,增加光影時代的圈內話語權。

  萬達為什麼後來成為了國內第一大電影公司,甚至比阿里、騰訊等網際網路企業還要更具統治力?

  不就是因為人家從製片到發行再到院線一整個產業鏈都包圓了嘛,根本不在乎別的公司威脅,甚至可以反過來掐住別的電影公司脖子。

  吳淵雖然不奢望光影時代能做到萬達那樣的龐然大物,畢竟人家背後是有房地產母公司支撐的。

  但他也想做一個屬於自己的電影生態圈,打通電影行業的上下游渠道,做到至少不受制於人,可以自己內部循環。

  上握住製片,下握住院線,只有這樣的電影公司,才具備優秀的抗風險能力,在圈內才能隨心所欲,不用擔心受制於人,擁有舉足輕重的影響力!

  最遲明年,也就是2006年,光影時代自己的院線品牌,就應該著手建立了!

  吳淵不打算貪大而全,第一年能在全國主要一線城市,建立起一共十家影院,就算是成功走出第一步了!

  至於之後院線能不能做大做強,就得看他能不能不斷賺到錢支撐院線擴建了。

  錢!才是限制一切企業發展的核心難題啊!

  「必須要多搞錢啊!」吳淵在心裡不斷默念。

  凌晨還有一章,不過會比較晚,明天起來看吧。

  (本章完)