未來的院士願意收助理,李耒自然是希望越多越好,熊教授雖然不是飼料行業的專家,但是他浸淫飼養領域多年,飼料要是有什麼問題,他一眼就能看出來,讓雷毅跟在他身邊學習一段時間,以後廠里再做飼料效果實驗評估就方便多了。【記住本站域名】
熊教授自覺欠了李耒太多人情,根本不好意思拒絕這點小要求,甚至還有些不好意思,人家派人過來給自己幹活,還不拿工資,這不是占便宜麼?
而實際上,李耒才是占便宜的那個,能跟在院士身邊學習的機會,這可不是誰都能拿到的!
「正陽,你現在就去市里,找個地方給何占海還有雷毅打電話,讓他們把手上的工作安排下,儘快來武漢跟熊教授學習。」說完他把徐正陽拉到一邊小聲叮囑,「你打電話的時候讓他們問下廠里還有人願意麼,工作能安排得開的話,讓他們都帶過來!」
既然有這麼好的機會,那乾脆就多培養幾個,反正看熊教授的樣子,人來了他肯定不好意思拒絕。
過了兩天,何占海和雷毅帶著三個年輕人過來了,李耒讓他們先給熊教授做了個自我介紹,然後讓熊教授根據他們的特長給安排工作。
「好好好,都是好小伙子,只要你們願意學,我會的東西都能交給你們!你們要是方便,也可以給我教怎麼用計算機、怎麼開車,咱們互相學習麼!」熊教授對他們的到來很高興。
「沒問題,我們白天幹活,晚上休息的時候,再來教您開車、使用計算機!」何占海和雷毅都會這兩門手藝。
養豬場的房子緊張,沒有給雷毅、何占海他們住的地方,不過李耒早就做好了安排,讓徐正陽在附近村里為他們租了房子。
第二天開始,他們就開始幫熊教授幹活了,每天一早,雷毅就開車帶著他們去南湖打豬草,然後把豬草運回來餵豬。
何占海就跟在熊教授身邊,如饑似渴地學習著,熬煮豬食、餵豬、檢測數據每樣工作都親自動手,只要發現一個細節和自己之前學的不一樣,馬上就像熊教授詢問。
到了晚上,他們的身份又掉了過來,雷毅教熊教授的學生開車,何占海教熊教授使用計算機;熊教授今年都五十多了,依舊沒有放鬆學習,每到開始講課的時候,他就拿著筆記本邊聽邊認真地做著記錄。
遇到不懂的地方,也不在乎自己教授的身份,大大方方的舉手詢問,「何老師,這個指令和之前的指令有什麼區別?」
「熊老師,您喊我名字就行了,我可當不得您的老師!」這個稱呼讓何占海一陣兒汗顏。
「達者為先,在養豬和育種這方面,我是你的老師,到了計算機這塊兒,你可是比我懂得多多了,當我的老師綽綽有餘!」
又待了幾天,感覺何占海、雷毅和熊教授他們磨合的很好,差不多沒啥可操心的地方了,於是李耒便去了另一個地方。
從南湖畔跨過長江,進入漢江沿岸,又坐了幾站路,便來到武漢柴油機廠外面,這是一家歷史悠久的工廠,前身可以追溯到1934年成立的hub省官營武昌機器廠,即湖北機械廠。
1949年6月,wh市軍管會物資接管部接管了hub省機械廠和善後事業委員會機械農墾處湖北分處,分別改名為湖北機械總廠和hub省人民政府機械農墾處,1951年,農墾處撤銷,成立湖北農具製造廠,1955年改名湖北柴油機廠。
這家工廠主要從事內燃機及機組製造,農用運輸、排灌、壓路、農副產品加工機械、農機具、農機配件製造、銷售,新中國第一台手扶拖拉機就誕生於此,如今湖北許多農用機械就是這家廠生產的。
不過李耒今天過來,可不是要買農機,而且想見見這家廠的廠長。
去年十一月,一條新聞震動了整個中國,武漢柴油機廠竟然聘請了一位德國人來擔任廠長,這可是建國以來破天荒的第一次,而這個叫維爾納-格里希的德國老頭子一躍成為被全中國所熟知的名人。
去年,德國發動機製造和鐵芯技術專家威爾納-格里希作為德國退休專家組織派往武漢的第一批3個外國專家之一,來到武漢柴油機廠進行為期4個月的考察,並義務擔任技術顧問。
格里希秉承著老工程師嚴謹的工作態度,穿梭在工廠的各個車間裡,他手裡拿著一個小本,不時地在上面寫寫畫畫,記錄每個車間存在的缺陷。
例如車間機油循環系統污染嚴重、質檢員的量具精度不夠、產品隨意擺放、車間見不到負責人等等。
在一個多月的調查研究之後,格里希根據工廠的實際情況,專門寫了一篇十萬多字的諮詢意見,向工廠領導提出了100多條合理建議,為此他更是認真編寫了《關於整頓武漢柴油機廠的計劃方案》。
當他滿懷信心地將這些提交給工廠後,他認為自己的這些建議即使不能完全採納,也可以讓武柴恢復生機。
然而,一個月過去了,格里希的始終是石沉大海不見聲響,他顯得非常焦急,於是發起了牢騷,「我來這裡可不是消磨時間的,我是來幫助你們的,如果是我當廠長,一定會改變這個廠的現狀。」
說者無意聽者有心,翻譯很快便把格里希的話匯報給了吳市長,吳市長想到了兩份文件,第一份是總設計師的講話,「搞現代化建設,我們既缺少經驗,又缺少知識;我們可以利用外國智力,請一些外國人來參加我們的改革建設,不要怕多花錢,一定要擴大對外開放,現在開放得還不夠。」
第二份文件則是今年五月的,武漢經中央批覆,成為全國第一個經濟改革試點省會城市。
既然要改革,那不妨把步子邁得大一些,既然格里希的計劃寫得這麼好,他又有心承擔這份工作,那麼為什麼不讓他試一試,如果成功了自然最好,要是失敗了就武柴現在的形勢,似乎也沒辦法更壞了。
吳市長說服了班子其它成員,任命格里希為武柴廠長,格里希也不負眾望,上任之後便開始按照他的方案進行改革。
其實這些改革措施也沒什麼新鮮的,無非是嚴把質量關。提高良品率,調整分配製度、強調多勞多得。
但就是這樣的手段,讓武柴有了翻天覆地的變化,鑄鐵報廢率從最高40%降低到5%以下,柴油機的使用壽命從之前的1500小時增長到8000小時;柴油機生產量從83萬台飆升到6萬台。
甚至還因為產品質量過硬,得到了國外客戶的青睞,武柴的產品遠銷東南亞7個國家,為國家賺取了大量寶貴外匯。
李耒到工廠門口,拿出一包紅金龍拆開,給門衛散了一根,想進去看看,這要是放到其它工廠,門衛肯定二話不說就放他進去了,可在這兒,門衛卻沒接他的煙,而是嚴肅地詢問,「你是哪個單位的,要進去幹啥?」
「我是中原省報的記者,想來採訪格里希廠長!」李耒只能編了個藉口,說完就後悔了,門衛問他要記者證的話,他可沒有。
很快他就迎來了一個好消息,一個壞消息,好消息是門衛沒要求看他的記者證,壞消息則是人家也不讓他進去見格里希,「格廠長說了,他現在忙得很,不接受任何記者的採訪,你還是回去吧!」
說完他遺憾地看了一眼紅金龍,他平時抽的都是一毛五的大公雞,紅金龍這種好煙根本捨不得抽。
李耒看到了他的眼神變化,乾脆把整包煙都塞了過去,「老哥,幫幫忙,單位給安排的任務,我要是採訪不到格里希廠長,回去肯定挨批評,你就幫幫忙,給我指條路,告訴我在哪兒才能找到格里希廠長?」
他來尋找格里希,可不是單純只為了見見名人,而是有更深遠的打算,格里希是柴油機生產方面的專家,而柴油機又是農機的核心部件,李耒早就想生產農機了,可惜一直沒有合適的人才。
如果歷史沒有發生變化的話,明年格里希就將離開柴油機廠;現在先攀點交情,到時候再向他發出邀請,格里希只要同意,自家的農機廠就不用擔心沒有主心骨了。
看在紅金龍的份上,門衛果斷地給了李耒這個面子,「你想找格廠長,倒也不是沒得辦法,格廠長平時都在廠里的食堂吃飯,不過他到底是外國人,在中國待得時間長了,偶爾還是想吃點外國菜的。」
「每個周六晚上,他都會去友誼賓館吃飯,只要你能進得去,就能找到他,至於他答不答應接受你的採訪,那就是另外一回事了!」
「那不剛好是今天?謝謝老哥,我這就去友誼賓館等著!」這趟總算是沒有白來,李耒轉身就去街上打了輛出粗車,直奔友誼賓館。
到了賓館門口,亮出香江新世紀投資公司的工作證就順利地進去了,到了餐廳,點了一套下午茶,一邊享用一邊向服務員打聽格里希的情況。
收了李耒的小費,服務員就把自己知道的情況都說了出來,格里希每次坐哪個位置,點什麼菜說的清清楚楚。
最關鍵的是他還透露了一個信息,格里希雖然是德國人,英語水平卻很不錯,曾經用英語和其它外國客人聊過天。
這就幫李耒省了大麻煩,要不然他還得去雇個德語翻譯,錢倒是小事兒,可現如今想找個懂德語的可沒那麼容易。
「是這個位置吧?你幫我把茶點端到隔壁,我在哪兒等他!」李耒馬上轉移了座位。
估摸著格里希快到的時候,他又讓廚師給自己做了一份德國豬肘子、一份酸黃瓜,再配上德國黑啤,然後就等著魚兒上鉤了。
德國人向來守時,剛到服務員告訴李耒的時間,一名帶著鴨舌帽的老年白人便進了餐廳,直接走向李耒隔壁的桌子。
到了跟前,看到李耒桌上的豬肘子和酸黃瓜,老人眼睛一亮,連忙用德語問道,「你是德國回來的留學生?」
李耒聽不懂德語,不過意思麼倒也猜了個七七八八,於是用英語回答,「您是再問我桌上的菜品麼?我很喜歡德國的啤酒,我認為這是世界上最棒的啤酒!」
大多數人都喜歡喜歡聽人誇讚自己家鄉的話,格里希也不例外,當即笑著用英語回應,「是的,那種濃郁的麥芽焦香味,是其它啤酒無法比擬的!」
「一個人喝酒太無聊了,難得在武漢遇到一位同樣喜歡德國啤酒的朋友,如果您不介意的話,我想請您喝一杯!」李耒發出邀請。
「喝德國啤酒怎麼能沒有香腸呢?您請我喝酒,我請您品嘗香腸好了!」格里希欣然接受了他的邀請,又把服務員叫過來,加了幾個菜,才在李耒對面坐下,「我叫維爾納-格里希,去年來的中國,現在在武漢柴油機廠當廠長,您是?」
「我叫李耒,是一家香江投資公司的員工,同時也是一家私營企業主,現在正在武漢開拓市場!我在報紙上看到過您的消息。」李耒拿過酒杯,幫格里希倒酒。
他採用的是純正的德國倒酒手法,首先要快速倒酒,產生多一點泡沫又使得泡沫未超過杯口;然後等一會兒,讓二氧化碳釋放一些,泡沫會逐漸變得緊實;最後再慢慢倒入啤酒,使液面上升,直到泡沫滿出杯口,形成皇冠。
這是他後世在德國餐廳吃飯時候,跟服務員學的,據說高手倒出的德國啤酒泡沫細膩,皇冠堅實,持續時間長達1-2分鐘,且正符合啤酒與泡沫的黃金比例7:3。
他的手藝自然算不上精湛,不過能在遙遠的異國看到這種手法,還是讓格里希高興不已,忍不住拍手稱讚。
「這杯酒,感謝您為中國所做出的一切。」李耒舉起酒杯,真心實意地說道。未來的院士願意收助理,李耒自然是希望越多越好,熊教授雖然不是飼料行業的專家,但是他浸淫飼養領域多年,飼料要是有什麼問題,他一眼就能看出來,讓雷毅跟在他身邊學習一段時間,以後廠里再做飼料效果實驗評估就方便多了。
熊教授自覺欠了李耒太多人情,根本不好意思拒絕這點小要求,甚至還有些不好意思,人家派人過來給自己幹活,還不拿工資,這不是占便宜麼?
而實際上,李耒才是占便宜的那個,能跟在院士身邊學習的機會,這可不是誰都能拿到的!
「正陽,你現在就去市里,找個地方給何占海還有雷毅打電話,讓他們把手上的工作安排下,儘快來武漢跟熊教授學習。」說完他把徐正陽拉到一邊小聲叮囑,「你打電話的時候讓他們問下廠里還有人願意麼,工作能安排得開的話,讓他們都帶過來!」
既然有這麼好的機會,那乾脆就多培養幾個,反正看熊教授的樣子,人來了他肯定不好意思拒絕。
過了兩天,何占海和雷毅帶著三個年輕人過來了,李耒讓他們先給熊教授做了個自我介紹,然後讓熊教授根據他們的特長給安排工作。
「好好好,都是好小伙子,只要你們願意學,我會的東西都能交給你們!你們要是方便,也可以給我教怎麼用計算機、怎麼開車,咱們互相學習麼!」熊教授對他們的到來很高興。
「沒問題,我們白天幹活,晚上休息的時候,再來教您開車、使用計算機!」何占海和雷毅都會這兩門手藝。
養豬場的房子緊張,沒有給雷毅、何占海他們住的地方,不過李耒早就做好了安排,讓徐正陽在附近村里為他們租了房子。
第二天開始,他們就開始幫熊教授幹活了,每天一早,雷毅就開車帶著他們去南湖打豬草,然後把豬草運回來餵豬。
何占海就跟在熊教授身邊,如饑似渴地學習著,熬煮豬食、餵豬、檢測數據每樣工作都親自動手,只要發現一個細節和自己之前學的不一樣,馬上就像熊教授詢問。
到了晚上,他們的身份又掉了過來,雷毅教熊教授的學生開車,何占海教熊教授使用計算機;熊教授今年都五十多了,依舊沒有放鬆學習,每到開始講課的時候,他就拿著筆記本邊聽邊認真地做著記錄。
遇到不懂的地方,也不在乎自己教授的身份,大大方方的舉手詢問,「何老師,這個指令和之前的指令有什麼區別?」
「熊老師,您喊我名字就行了,我可當不得您的老師!」這個稱呼讓何占海一陣兒汗顏。
「達者為先,在養豬和育種這方面,我是你的老師,到了計算機這塊兒,你可是比我懂得多多了,當我的老師綽綽有餘!」
又待了幾天,感覺何占海、雷毅和熊教授他們磨合的很好,差不多沒啥可操心的地方了,於是李耒便去了另一個地方。
從南湖畔跨過長江,進入漢江沿岸,又坐了幾站路,便來到武漢柴油機廠外面,這是一家歷史悠久的工廠,前身可以追溯到1934年成立的hub省官營武昌機器廠,即湖北機械廠。
1949年6月,wh市軍管會物資接管部接管了hub省機械廠和善後事業委員會機械農墾處湖北分處,分別改名為湖北機械總廠和hub省人民政府機械農墾處,1951年,農墾處撤銷,成立湖北農具製造廠,1955年改名湖北柴油機廠。
這家工廠主要從事內燃機及機組製造,農用運輸、排灌、壓路、農副產品加工機械、農機具、農機配件製造、銷售,新中國第一台手扶拖拉機就誕生於此,如今湖北許多農用機械就是這家廠生產的。
不過李耒今天過來,可不是要買農機,而且想見見這家廠的廠長。
去年十一月,一條新聞震動了整個中國,武漢柴油機廠竟然聘請了一位德國人來擔任廠長,這可是建國以來破天荒的第一次,而這個叫維爾納-格里希的德國老頭子一躍成為被全中國所熟知的名人。
去年,德國發動機製造和鐵芯技術專家威爾納-格里希作為德國退休專家組織派往武漢的第一批3個外國專家之一,來到武漢柴油機廠進行為期4個月的考察,並義務擔任技術顧問。
格里希秉承著老工程師嚴謹的工作態度,穿梭在工廠的各個車間裡,他手裡拿著一個小本,不時地在上面寫寫畫畫,記錄每個車間存在的缺陷。
例如車間機油循環系統污染嚴重、質檢員的量具精度不夠、產品隨意擺放、車間見不到負責人等等。
在一個多月的調查研究之後,格里希根據工廠的實際情況,專門寫了一篇十萬多字的諮詢意見,向工廠領導提出了100多條合理建議,為此他更是認真編寫了《關於整頓武漢柴油機廠的計劃方案》。
當他滿懷信心地將這些提交給工廠後,他認為自己的這些建議即使不能完全採納,也可以讓武柴恢復生機。
然而,一個月過去了,格里希的始終是石沉大海不見聲響,他顯得非常焦急,於是發起了牢騷,「我來這裡可不是消磨時間的,我是來幫助你們的,如果是我當廠長,一定會改變這個廠的現狀。」
說者無意聽者有心,翻譯很快便把格里希的話匯報給了吳市長,吳市長想到了兩份文件,第一份是總設計師的講話,「搞現代化建設,我們既缺少經驗,又缺少知識;我們可以利用外國智力,請一些外國人來參加我們的改革建設,不要怕多花錢,一定要擴大對外開放,現在開放得還不夠。」
第二份文件則是今年五月的,武漢經中央批覆,成為全國第一個經濟改革試點省會城市。
既然要改革,那不妨把步子邁得大一些,既然格里希的計劃寫得這麼好,他又有心承擔這份工作,那麼為什麼不讓他試一試,如果成功了自然最好,要是失敗了就武柴現在的形勢,似乎也沒辦法更壞了。
吳市長說服了班子其它成員,任命格里希為武柴廠長,格里希也不負眾望,上任之後便開始按照他的方案進行改革。
其實這些改革措施也沒什麼新鮮的,無非是嚴把質量關。提高良品率,調整分配製度、強調多勞多得。
但就是這樣的手段,讓武柴有了翻天覆地的變化,鑄鐵報廢率從最高40%降低到5%以下,柴油機的使用壽命從之前的1500小時增長到8000小時;柴油機生產量從83萬台飆升到6萬台。
甚至還因為產品質量過硬,得到了國外客戶的青睞,武柴的產品遠銷東南亞7個國家,為國家賺取了大量寶貴外匯。
李耒到工廠門口,拿出一包紅金龍拆開,給門衛散了一根,想進去看看,這要是放到其它工廠,門衛肯定二話不說就放他進去了,可在這兒,門衛卻沒接他的煙,而是嚴肅地詢問,「你是哪個單位的,要進去幹啥?」
「我是中原省報的記者,想來採訪格里希廠長!」李耒只能編了個藉口,說完就後悔了,門衛問他要記者證的話,他可沒有。
很快他就迎來了一個好消息,一個壞消息,好消息是門衛沒要求看他的記者證,壞消息則是人家也不讓他進去見格里希,「格廠長說了,他現在忙得很,不接受任何記者的採訪,你還是回去吧!」
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李耒聽不懂德語,不過意思麼倒也猜了個七七八八,於是用英語回答,「您是再問我桌上的菜品麼?我很喜歡德國的啤酒,我認為這是世界上最棒的啤酒!」
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「一個人喝酒太無聊了,難得在武漢遇到一位同樣喜歡德國啤酒的朋友,如果您不介意的話,我想請您喝一杯!」李耒發出邀請。
「喝德國啤酒怎麼能沒有香腸呢?您請我喝酒,我請您品嘗香腸好了!」格里希欣然接受了他的邀請,又把服務員叫過來,加了幾個菜,才在李耒對面坐下,「我叫維爾納-格里希,去年來的中國,現在在武漢柴油機廠當廠長,您是?」
「我叫李耒,是一家香江投資公司的員工,同時也是一家私營企業主,現在正在武漢開拓市場!我在報紙上看到過您的消息。」李耒拿過酒杯,幫格里希倒酒。
他採用的是純正的德國倒酒手法,首先要快速倒酒,產生多一點泡沫又使得泡沫未超過杯口;然後等一會兒,讓二氧化碳釋放一些,泡沫會逐漸變得緊實;最後再慢慢倒入啤酒,使液面上升,直到泡沫滿出杯口,形成皇冠。
這是他後世在德國餐廳吃飯時候,跟服務員學的,據說高手倒出的德國啤酒泡沫細膩,皇冠堅實,持續時間長達1-2分鐘,且正符合啤酒與泡沫的黃金比例7:3。
他的手藝自然算不上精湛,不過能在遙遠的異國看到這種手法,還是讓格里希高興不已,忍不住拍手稱讚。
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