波士頓的的冬天寒風凜冽，搞戶外活動基本不現實，遊戲館室內的暖氣才讓人感覺身體的血液在流動。舊金山的冬天，不過是波士頓最冷的夏天，何小峰的身體還沒完全適應從熱帶跨躍到寒帶。
回到波士頓後，他組織創始人團隊幾人在市區的一家室內遊戲館打保齡球。
何小峰拿起一個12磅保齡球，瞄準球瓶。他先讓拇指脫出指孔，然後依次用中指、無名指，沿著直線向前揚起，當球被投出之後，他的手掌心是朝上的，這是保齡球最簡單的打法直線球，初學者最容易掌握的技巧。
「五分」杜克在後面報分。
「該死，我只是還沒學會瞄準第二箭頭，投擲曲線球。」何小峰為他的技術找藉口。
「100分」
何小峰一看旁邊球道的溫斯頓，投擲了一個滿分，保齡球規則，倒幾個球瓶得幾分，全中滿分100分。
溫斯頓嘲笑道：「得了吧，你還是學物理的，這東西一看就會。」。
何小峰繼續犟：「你玩得多，我才接觸幾天保齡球」。
溫斯頓點點頭說：「行，等你多練習一段時間，咱們再來玩一局」。
何小峰看見另外三人在玩撲克，「你們怎麼不玩保齡球啊？」
「我們對這個不感興趣。」梁輝回了一句，他在算對手兩人的牌，他這把地主。
「好吧，是我的失誤，我以為你們都喜歡玩這個。」
何小峰放下保齡球，坐在了鬥地主三人組旁邊，「我有一個想法，我們可以開發一個第三方支付軟體。」
「第三方支付軟體？」幾人同時問道。
「嗯，是我這次去舊金山參加NOMS會議，得到啟發。第三方支付軟體，通過與銀行支付結算系統接口對接，提供用戶線上交易的網絡交易支付軟體。」
「用戶人群定位？」杜克問道。
「企業用戶，電子商務、金融從業者等」何小峰迅速想了一下，當前網際網路情況下，能夠用到支付軟體的幾種情況。
「盈利模式呢？」杜克繼續問道。
「收取交易手續費，用戶將信用卡與支付軟體綁定，每達成一筆交易，我們就會收取1%-3%左右的手續費。」
迪克西特想了一下，問：「那麼這個軟體如何接入銀行系統？」
「美國有現成安全電子交易協議『SET協議』，已經解決了銀行接口、清算、結算等問題。」
SET協議是B2C上基於信用卡支付模式而設計的，它保證了開放網絡上使用信用卡進行在線購物的安全。
何小峰覺得，這簡直就是送錢上門的項目，電子支付的技術門檻低，這個玩意用不了一個月就能搞定。第三方支付市場潛力巨大，前世支付寶和微信就是個例子，光是用戶沉澱資金一天就能產生巨額收益。
團隊幾人都陷入了思考，他們還是不太明白這個東西的市場前景。沒法1997年的電子商務還處於萌芽狀態，電商網站用戶人群稀少。
何小峰作為老闆可以強制上架這個項目，但是必然會造成團隊間隙，他得依靠團隊團結才能做好這個項目，所以只能繼續說服大家。
「我給你們舉幾個例子，假如用戶在某電商平台下訂單，30美元買了一本書，他點擊付款，跳轉到我們的支付網站，用戶輸入信用卡帳戶信息，支付網站扣除一筆費用，將用戶的付款信息轉給電商網站，交易達成。」
「這個方法適用於多種貨幣，只要他有visa，jcb，master，am的信用卡，支付軟體都可以做到即時收款，實時到帳。
甚至在外幣結匯的時候，我們還可以額外賺一筆。如果用戶有資金沉澱在支付軟體帳戶上，這又是一筆財富。」
團隊幾人完全被說服了，一致同意開發第三方支付軟體，在何小峰的提議下軟體命名為：PayPal。
幾天後，AST公司投資300萬美元，何小峰個人出資200萬美元，成立了PayPal科技有限公司。
何小峰為了將個人利益最大化，必須依託AST現有的研發團隊開發軟體，這樣做成本最低，效率最高。他雖然完全可以獨資建立PayPal科技有限公司，但是在人員招聘，團隊磨合、技術開發上要走很多彎路。
他還有一個計劃，以後將他個人持有的AST公司股份，劃轉部分到PayPal公司，公司交叉持股方便他後續的資本操作。
這點是馬小雲學的，支付寶從阿里業務剝離付出了沉重代價，阿里持有支付寶股份，支付寶也持有阿里股份，但是支付寶始終是阿里帝國的核心。
千尋瀏覽器，很快也迎來了正式上線的日子，在前期小範圍的推廣中獲得一致好評，搜索功能非常強大，多線程的架構，保證了瀏覽器不會因惡意網頁和應用軟體而崩潰。
用戶們一致好評的是千尋瀏覽器能輕鬆訪問，自己最常訪問的網站，這是因為千尋瀏覽器帶有一個預設的動態主頁，能夠記住用戶最經常訪問的網站。
千尋瀏覽器的發布引起了多家公司的警覺，首先就是網景公司，
安德森召開董事會議。
「當前市場局勢很不利，我們的網景瀏覽器市占率不足40%了，IE瀏覽器市占率已經超過50%。如果我們再不採取措施，等待的只有死亡。異軍突起的AST公司，發布的千尋瀏覽器，你們有什麼看法？」
公司元老馬克，站起來說：「千尋瀏覽器採取的推廣模式和IE一樣，他們宣布千尋瀏覽器永久免費，用戶可以自由下載，並且承諾每年都會持續不斷更新兩次以上。」
「免費？那他們的盈利模式是什麼？微軟不需要IE瀏覽器賺錢，純粹就是為了打擊我們才免費的，千尋瀏覽器憑什麼？」
聯合創始人克拉克，「不知道他們的想法，當前瀏覽器免費是大勢所趨，我們要想生存下來，也必須免費。」
安德森無力的坐在椅子上，看著高管們爭論瀏覽器是否免費。他臉上布滿了愁容，就在前年網景還意氣風發，占據了90%的市場份額。
微軟看見網景的崛起，就差磕頭下跪要來談合作，他當時毫不猶豫的拒絕了微軟，並且打算自行開發一款作業系統取代微軟，沒想到微軟回去就搞了一款瀏覽器，並且捆綁win系統銷售，短短兩年時間
公司就到了生死存亡的時刻了。
雅虎公司也召開了高層會議，楊致遠看了競爭對手數據報告，千尋搜索目前用戶數量在500多萬左右，日均綜合點擊量在1200萬，市場占有率在11.2%。
楊致遠看向眾人，「你們有什麼要說的麼？」
大衛說道：「我們其實不用太緊張，和AST公司達成和解開始，媒體熱度一降，他們的搜尋引擎用戶量增長立即放緩，經過我們的圍追堵截，半年過去了，只增加了1百多萬人，顯然是後勁乏力。」
眾高管一致認為大衛說得對，最多再一年AST公司就沒了。
「Jerry ，你觀察沒有，他們公司的重心並沒有放在搜索業務上，不想著推廣搜索業務，反而搞起來瀏覽器，瀏覽器還宣布永久免費。」一個高管對楊致遠說道。
楊致遠也很好奇，這何小峰葫蘆賣什麼藥？瀏覽器市場網景和微軟已經白熱化競爭了，他不可能比這兩家公司技術強。
微軟這邊很淡定，他們完全不在意瀏覽器市場多一個競爭對手，他們現在占據絕對優勢，只希望網景公司快點倒閉。