第529章製造危機

  其實,這也是傑克的一種管理方式,那就是製造危機感,讓員工們動起來。Google搜索

  作為一個龐大的集團,他們公司的員工在國內都已經超過了20萬,已經可以跟任何大型的財團和公司相比。

  這麼多人員,難免就會出現機構重疊、人浮於事方面的事情。

  像是通用公司, 這家愛迪生創辦的公司,幾乎稱得上是行業內的驕傲,這幾年發展勢頭也都十分的迅猛,成為500強之中最為頂尖的企業。

  傑克可是知道,這家公司就是在未來的十幾年內,慢慢的走向了衰落, 最終破產重組。

  那就是大公司該有的毛病, 他都會有,但是該有的活力,卻是沒有,公司暮氣難振,沒有了活力,大量吃閒飯,領著超高工資的人,卻沒有產生任何的效益,說白了就是公司內部,養著大量的吸血蟲,工會勢力超強,反客為主,凌駕於公司之上,當危機一旦襲來的時候,整個公司就轟然而塌了。

  事實上,現在的通用公司,表現非常的好,風頭非常的勁,特別是在這一位優秀的行政總裁韋爾斯的管理之下, 更是表現得出風光萬丈, 在洛克菲勒中心,最高那一棟大廈,就是以他們命名的通用大廈,現在他們也都四處出擊,各方面投資,甚至他們也都想學習杜邦集團,準備像傳媒業進軍。

  事實上,他們已經是傳媒業的一員,他們牢牢地控制住nbc集團,作為國內大型的傳媒集團被他們掌控了以後,確實是令這家公司發展進入到了快車道,距離成為世界級的大型傳媒娛樂集團,他們也就是差了一家巨頭電影公司而已。

  事實上,在原版的世界,他們就是在明年的時候,大舉的收購了環球公司,並且在2005年之前,完成了對環球集團的控股,成為了這一家集團的主人,創辦了NBC環球集團, 更是令他們走向的前所未有的巔峰,但是巔峰過後,卻是落得一地雞毛,最後是破產重組。

  只是此刻的通用集團,那是真正的風光到了極點,在各方面表現的都非常亮眼,甚至在很多方面,比杜邦集團還要優秀,甚至在一開始的時候,杜邦集團就是在學習他們的做法。

  只是這幾年,世界變化得快,杜邦集團在傑克的幫助之下,實行了彎道超車,一舉超越了他們,在公司規模方面,杜邦集團跟他們是相差無幾,但是在盈利方式方面,儘管通眾集團是從事汽車製造、航天航空等重工業,但是他們的收入,居然反而不如杜邦集團?

  傑克就是以此為例,我們做的產品,科技工業含量還不如對方,掙的錢卻是比對方多,這就說明一點,世界沒有絕對,只有時刻的保持了危機意識,以最好的心態去面對挑戰,才能夠解決眼前的問題。

  所以他才一手炮製的這一場裁員風暴,事實上對於慈善的事業,他是一刀砍了,而且是一砍到底,理由就很簡單,他們已經到了不需要別人歌功頌德的地步,用它的話來說,我們就是做傳媒的,擁有世界級超級強大的宣傳平台,還需要花錢讓別人宣傳自己嗎?

  其次,傑克也都發現,他們做慈善,投入了這麼多的資金,所獲得的回報,遠遠不如他的想像。

  儘管以前,在他母親掌管的時候,他們的慈善業務,被譽為是一門生意,是令他們收支平衡的一項活動,但是現在,世界在發生變化,以前能用的,現在並不覺得通用,所以這一部分業務,是暫時砍了,而他的裁員計劃,則是公司內部鲶魚計劃的一部分。

  他們放出這一個風聲,製造內部的淘汰環境和競爭環境,如果有人扛受不了,可以離職,尊重他們的選擇。

  如果對方不走,也都必須在某些方面,對他們進行妥協,服從公司統一的安排和調配,實現了他們內部的部門精講和重組計劃。

  比如說米蘭達領導的慈善辦公室,在集體總辭職以後,並且被傑克秒批以後,確實是給其他部門很多人以極大的震撼。

  在以前,這一個部門可是非常的風光,非常的牛逼,他們做事不用承擔任何的壓力和風險,只要把錢花出去就好了,以至於很多人都以進入這一個部門而為榮,很多人都在說,這簡直就是夢寐以求中的工作,進入了這裡工作,整個加州地區的福利機構、慈善組織都會向他們討好,希望能得到他們的支持。

  而他們的這些員工,則可以發揮很大的作用,可以說小官權大,很多人都想進入這裡,他們更是被內部戲稱為皇后區,但是就是這樣一個部門,傑克說砍就砍了,給內部以很大的震撼,以至於很多人都意識到一點,要麼就留下來全力以赴的工作,要麼就是離開。

  自從皇后區被裁減了以後,整個公司的面貌,都有了很大的改變,以前那一種坐、等、拖、拉的風氣,也有所改變,很多人都積極了起來。

  因為他們也都意識到了一點,那就是連皇后區都能夠裁掉,其他的更不在話下,這也都令很多人都為此感到震驚,傑克的鲶魚計劃,正在發生作用。

  事實上,杜邦集團還是在擴張之中,無論他們諾基亞業務,還是思科業務,都還在進一步的擴大,生產線擴大,業務擴大,需要用到很多的人,他們的分公司正在不斷的召開,工廠正在源源不斷的開工,需要很多很多的人手。

  甚至他們計劃,會在未來的五年時間,把他們的國內工作人員,增加到40萬,成為國內最大的企業,但是這並不妨礙他們推行如此的政策,那就是就連傑克都發現了,杜邦集團內部,事實上是有很多部門可以重疊,可以抽調出很多人來用於有需要的地方。

  直接要抽調這些人,可是不容易,但是如果通過裁員,製造危機,讓這些人意識到別無選擇,那就不同了,就可以最大的利用內部的人力物力了。

  而不是像通用集團一樣,一線的工作人員遠遠的不夠,而在很多部門和崗位,則是有每小時領著50米元,卻無所事事的人。

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