葉旖旎卻絲毫不在意這些表面功夫，直接說：剛才，你們來之前，我也跟張總初步探討了一下公司的發展情況，雖然基礎較好，但也面臨一些困難，有些問題還不一定是你們層面解決的了的問題，例如有些涉及政策問題，需要部門協調問題，等等。現在，就請大家把前段工作情況簡單匯報一下，發言不超過5分鐘，著重談談哪些急需領導層面解決的問題，一一提出來，我們共同商討，儘快解決。
真沒想到，這個領導雖然年輕，但是，直擊問題癥結所在，這讓一眾高管刮目相看，自己還真是小瞧了這個姑娘，也許她真有兩把刷子。
葉旖旎不懂具體業務和專業知識，但是，管理學都是通用的，她作為總經理懂得管理就行了，至於業務嘛，以後有時間了再慢慢去學。
在行政單位工作這幾年，別的方法沒學會，怎麼管理人、管理事，這些倒是看得不少，尤其是最近半年來，自己成長迅速，很多管理學知識以及快刀斬亂麻的工作方式，都是葉旖旎跟冷哲學的。
要想獲得別人的尊重和認可，那就必須讓人看到你的能力和魄力，用事實說話，而不是僅僅讓人敬畏你的位置。
足足開了兩個小時的會，葉旖旎將企業面臨的困難和問題歸為四大類：一是政策類問題，二是程序性問題，三是業務類問題，四是資金類問題。
她首當其衝，責無旁貸，將第一類和第二類問題攬在了自己身上，第三類問題則安排張大業帶領人員，限期解決；第四類問題由分管財務的對接總部，爭取支持。
她還定下了工作紀律，以後，每兩個星期開一次公司高管例會，時間就定在周一上午9點，第一項議程就是將上周安排的各項工作作一個匯報反饋，完成了的事項要有回覆，推進的事項要有時間表，未完成的事項要有說明。
開完會了，時間也快到中午了，張大業很熱情的邀請她去公司食堂用餐。
葉旖旎本想拒絕，可是，一想到自己第一次來公司，只安排工作，卻不跟大家一起吃個工作餐，未免也顯得太過高冷了，不利於今後工作的開展。
於是，拒絕的話到了嘴邊，卻又變成了：「好吧，簡單一點就行。」
公司尚在起步階段，不過是幾十名員工，大家都在由廠房改造的食堂里吃自助餐。
張大業比較客氣，開會的時候就提前讓食堂安排了一桌餐，菜品相比於自助餐要豐富的多，但也是一些雞鴨魚肉之類的常見食物。
身份和位置變了，葉旖旎自然坐到了主位上面，大家坐定之後，還空出了兩個座位，葉旖旎跟張大業說：您不是說還引進了兩個搞研發的博士嗎，請他們一起過來吃飯。
張大業看看手錶，說：這個時間，他們可能已經吃過飯了。
沒關係，叫他們過來聊聊天嘛！葉旖旎一臉親切的說。
也許，是自己以前坐多了冷板凳，覺得人才不夠被重視，所以，在她當了總經理之後，不管是在待遇方面，重視程度方面，她都必要給對方足夠的尊重和溫暖。
兩名博士來了，看起來挺年輕，一問都是30歲出頭的年紀，一個是主攻食品研發類，一個側重於生物安全類，葉旖旎認真問了他們來公司工作的情況，聽取了一些意見建議，並讓辦公室妥善安排好他們的生活待遇。