637【上市】

  亞美利加方面,葉勁的幾項投資同樣取得了不錯的成績。

  CUS電腦新的一年,銷量依舊喜人,總共銷售出一百五十萬台。而且銷售點不只在亞美利加一地,還有歐洲、澳洲、東瀛、天竺等地。

  因為它的銷量激增,使得它在個人電腦領域所占的分量也是大大增加。截止到八零年,CUS電腦的市場占有率已經達到百分之二十。這一數字,遠超之前的苹菓電腦。

  而因為銷量喜人,也使得CUS電腦業績驚人。八零年一年,它的純利就高達一億六千萬美元。

  值得一提的是,CUS電腦如今銷售的主力電腦,依然還是ThorⅡ型電腦。雖然七九年,英特爾已經推出了更強勁的CPU8088微處理器,運算速率吧比THORⅡ型電腦所使用的8086微處理器要好一些。

  不過CUS電腦卻並未順勢推出基於8088微處理器設計的ThorⅡ PLUS版電腦,而是依舊推銷原THORⅡ型電腦。

  之所以如此,一是因為現在的電腦主要是用於工業用途,諸如處理文件、數據、製造等等。8086微處理器雖然性能略微遜色,但足以滿足這些日常的需要。

  客戶也不會因為CPU運算速率的小幅提升,而更換自己的電腦,所以推出THORⅡ plus的事態並不急切。

  二是對客戶而言,電腦的穩定性重於一切。新的硬體總需要一段時間的磨合,在此期間難免會出現BUG,這就造成了電腦的不穩定。

  相比起來,ThorⅡ型電腦已經銷售了兩年時間,設計經驗、製作工藝都有所積累。對於電腦可能出現的問題也有所掌握,所以穩定性方面比較有保障。

  三是相比於其他電腦品牌,ThorⅡ型電腦的性能依然是排在前列的。像苹菓AppleⅡ電腦所使用的CPU,還是MOStek 6502。這是一款由摩托羅拉生產的CPU,運算速率只有1MHZ。

  相比起來,8086微處理器儘管落後於8088微處理器,但依然還有4MHZ的運算速率呢。

  而事實上,APLLEⅡ電腦前世一直從七八年賣到了九零年代,賣了十幾年的時間,始終都是苹菓公司的拳頭產品。

  所以,CUS電腦並不急於更新換代。THORⅡ型電腦,起碼還能再賣十年呢。

  當然,CUS電腦也並未躺在功勞簿上吃老本。它也在不斷地研發新款電腦,集合最新的科技技術,開發出最強勁的電腦來。不過這些電腦都是供大客戶定製的,並不面向普通用戶出售。

  CUS電腦希望藉由客戶定製,先積累設計和製造的經驗,等技術成熟之後,再將其應用到下一款主力電腦中。

  葉勁對這種做法十分欣賞,認為它既穩妥又有效,非常好。

  ……

  而鑑於CUS電腦的發展勢頭如此之好,葉勁已經準備將其推上市了。

  現階段,隨著傳統製造業的逐步沒落,半導體這類的高科技產業,越來越受到資本的青睞。像英特爾、IBM、摩托羅拉、惠普等公司的股價都節節攀升,市盈率達到十數倍之巨。

  所謂市盈率是指市盈率是指股票價格除以每股收益的比率。市盈率越高,就表明投資人對公司的信心越高。

  而市盈率越高,對原股東就越有利。因為原股東原本只能靠股息分紅賺錢,假設只能賺一美元的話。公司上市之後,他將手中持有的股票售出。因為有十幾倍的市盈率,那麼他就可以賺到十幾美元。相當於提前收割了公司未來給他的分紅。

  葉勁現在是CUS電腦的全權股東,公司一旦上市,市值就會膨脹十幾倍,乃至幾十倍。到時候,他手中的財富也將激增,或許能成為全世界第一位身家超過百億美元的超級富豪。

  所以葉勁現在正在籌劃將CUS電腦推上市。而對於CUS電腦上市,華爾街那些投行也十分感興趣。

  CUS電腦這兩年的發展勢頭迅猛,電腦銷量一年比一年高,而且利潤也一年比一年高,可以說是電腦界一匹迅速崛起的黑馬。

  這樣一家公司非常具有投資價值,一旦上市,股價勢必飆漲。既有助於推動納斯達克股指,而且也有利於各投行賺錢。

  所以它們紛紛向葉勁遞來橄欖枝,希望能夠參與CUS電腦的上市。

  ……

  除CUS電腦之外,葉勁投資的另一家公司微軟,最近一年的業績也非常不錯。

  它現在還是以銷售BASIC編譯器為主,另外就是幫CUS電腦研發viscalc(石灰粉)軟體,並從中獲取抽成。

  八零年,CUS的ThorⅡ型電腦大賣了一百五十萬台,這也使微軟獲得了三千萬美元收入。再加上銷售BASIC編譯器,微軟八零年的營收也達到四千萬美元之巨,同樣成為軟體界的一朵奇葩。

  除此之外,微軟在開發作業系統方面,也取得了一定的進展。不過距離真正的成熟,還有一段不小的距離。

  ……

  GAP服裝方面,八零年,唐納德·費希爾依舊在不斷擴張GAP的門店數量。

  現階段,網絡購物還沒有興起,服裝銷售還是依賴於門店。誰家的門店開得越多,誰的服裝就越有銷量。

  GAP現在門店數量不過八十餘家,遠趕不上Levi「s、CK等服裝品牌。所以唐納德最近一年來,都在拼命的擴張門店。

  他大舉借貸,利用已有的門面做抵押,向銀行貸款開設門店,再將門店抵押再開門店……這雖然令GAP的門店數量,一年之內,就增加了四十餘家。但是卻也讓GAP背上了沉重的債務。

  截止八零年末,GAP已經負債八千餘萬美元,占到公司總資產的八成以上。在葉勁看來,這樣的負債率已經是相當危險了。

  不過好在大肆擴張之下,GAP的銷量也是大幅增長,所以暫時沒有被負債拖垮。但葉勁還是提醒唐納德·費希爾控制負債率,爭取控制在百分之五十以下。這樣的話,公司未來發展才能平穩,不會被負債拖垮。

  唐納德·費希爾嘴上答應的很痛快,但能否按照葉勁所說的施行,就很難講了。

  葉勁也已經做好了防備,如果GAP真被費希爾的激進策略搞垮,那他就趁機增持股份,接手GAP,並將費希爾夫婦趕出公司。到時候,他再另外請人運營這家服裝公司。

  反正他心裡也有成算,要想服裝賣得好,一要流量,二要設計,三要品質。

  前世那些網紅開得淘寳店,一年都能賣出幾個億,他不信職業經理人的運營手腕,還能比那些網紅差。