第五百九十三章 孵化創業

  「信文,感覺怎麼樣?銳向的工作氛圍還適應吧?」

  這其實只是王信文和張益達的第二次見面,上一次還是收購完成後,他進京同張益達交流了一會兒,混個臉熟。

  此時聽張益達這麼稱呼自己,感覺還是很親切的。

  「非常好,莉莉絲團隊的兄弟對於加入銳向大家庭,都感到非常高興和滿意。」

  王信文這話就有些誇大了,不過大家不牴觸銳向,這是真的。

  首先銳向只向莉莉絲派駐了財務人員,其餘都沒怎麼變化。

  莉莉絲的員工依舊保持和之前一樣的高福利待遇,只是賺到錢了需要交給總部。

  有新遊戲開發項目,再由集團總部撥款下來。

  「《劍與遠征》和《萬國覺醒》這段時間經過Musical.ly的推廣,效果怎麼樣?對用戶數量和收入有沒有提升?」

  王信文笑著點頭,「非常好,照這個趨勢,很有希望跑到出海手遊收入榜單前五名去。」

  「那就好。」張益達微笑,「不過宣傳是一方面,你們遊戲製作精緻才是最核心的競爭力。」

  「還需要再努力。」王信文謙虛道。

  張益達笑了笑,沒再說話。

  舞台中央的節目也表演得差不多了,開啟了抽獎環節。

  這麼多獎品,不可能一次次抽取,那太慢了。

  為了保持公平公正,還是老規矩,開獎前正式掃碼獲取個人抽獎編碼。

  然後,大屏幕開始跳轉數字,一等獎分成了十組進行開獎。

  二三等獎數量太多,直接根據中獎號碼綁定的手機號,發簡訊進行通知。

  為此,銳向內部還提前做了一個小程序,公布獲獎編號,每個人都可以輸入自己的編號查詢自己是否中獎。

  獲得一等獎,價值40多萬的蔚藍汽車的100人,絕大部分都是基層員工和基層管理。

  張益達也不屑在這上面耍什麼花樣,每個一等獎獲獎員工都是會簽署協議的。

  工作滿三年,才能獲得汽車真正的所有權,三年以內都只有使用權,離職則收回汽車。

  中層管理和高層管理各有股權激勵計劃,每到年底,就有相關部門進行評定,自然也不用眼饞員工中了一輛汽車。

  張益達要的是營造這樣一種氛圍,尊重每一位基層員工,起碼年會抽個獎大家的中獎概率都是一樣的。

  年會進行到最後時刻,張益達走上了台。

  「大家猜猜今年年會的最後環節是什麼?」

  張益達保留了一點神秘感,2萬員工在現場也是一頭霧水,節目單里沒這一環啊?

  張益達笑著說:「大家都知道,我們集團有個叫OKR的東西,專門用於孵化內部人才創業。

  但遺憾的是,到現在都還沒一個人行使這項權利。

  導致大家都以為這個OKR沒什麼用,積極性不高。

  當然了,OKR難掙也是一方面,大家手裡頭的OKR數量都不高,連超過1000萬的也僅僅只有一位。

  今天,這位掙了1000萬OKR的大神打算創業了。

  集團呢,也打算幫他實現這個願望。

  現在,有請這位大神上台。」

  張益達話音剛落,所有人都在左顧右看,想看看究竟是哪位大神,能夠掙這麼多OKR。

  安平從坐席第二排走了出來,緩緩走上了台。

  張益達臨時客串主持人,笑著問:「你不給大家介紹一下自己?」

  「各位銳向同學好,我是集團人事副總裁安平。」

  台下眾人一聽,終於明白人家為什麼能掙那麼多OKR了,這是高管啊,和咱們不在一條水平線上。

  張益達見不少員工原本興致勃勃的,現在一聽安平是副總裁,一個個又把頭埋下去了。

  於是張益達問道:「安平你給他們說說,你是什麼時候加入公司的?」

  安平一臉平靜的說道:「我是2013年11月加入公司的,當時公司還沒獲得黑衫資本領投的A輪融資。」

  台下有了解公司發展歷程的一下就抬起了頭,臥槽,這是骨灰級元老啊?

  當時公司員工工號都沒超過100吧?

  才混到一個副總裁,雖然也算很成功了,但是和其他元老一比,只能說是平庸。

  安平是自家人知自家事,在加入銳向以前,他只是千度一個基層的人事主管。

  當時銳向才剛剛草創,什麼都沒有,連A軍融資都沒獲得,他加入進來後,直接就擔任了人事行政總監,在公司也是排在前幾位的。

  只是銳向成長崛起的速度越來越快,他雖然也不斷地學習和提升自己,但也只成為了人事副總裁,而不是CXO或者事業群總裁。

  他有時候也怨懟過,但仔細想想,又覺得無可厚非,起家元老又怎麼樣,跟不上公司的步伐那只能退位讓賢。

  張益達是知道安平的功勞的,在銳向發展前期的招聘、培訓全是這位在負責。

  可以說銳向能有今天,離不開這每一顆螺絲釘,正是因為有他們,銳向才能奪命狂奔,一步步走到今天。

  他也不是沒想過多照顧一下這些共患過難的老兄弟,但處於他這個位置,理性必須大過感性。

  「五年時間,1000萬OKR多嗎?」張益達自問自答,「並不多。」

  他看向台下,說:「現在中層管理一年掙一兩百萬OKR的人也不少吧,甚至還有基層員工因為修補漏洞有功,一次性獲得了500萬OKR獎勵。

  天上不會掉餡餅,更多還是需要我們自身去努力。

  我把話放在這,一個人OKR達到1000萬也好,或者三個人組團湊夠1000萬也罷。

  只要數量達到了,我就放人去創業,並且集團會提供一筆與OKR等同金額的創業基金。」

  這下子,真的把不少員工的心給勾起了。

  現在這社會,只要是個年輕人,誰沒有創業暴富的想法?

  或者當兩天老闆,看著員工每天加班也爽啊,自己還可以陪著他們加班!一起加班,一起快樂!

  這是某位因為加班而患了斯德哥爾摩綜合徵的員工內心真正想法。

  與傑克馬和其他科技公司老闆不同,張益達覺得為社會輸送人才,也不一定非得用那麼極端的手法。

  能夠湊夠1000萬OKR的,哪怕是三個人,也一定有過人之處。

  與其讓他們哪天覺醒了,自己主動離職創業,不如當作一個投資孵化項目來運營,更人性化的同時,說不定還能掙點錢。

  依照過往獨角獸投資回報案例來看,天使投資經常性有超過百倍的回報比例。

  只要壓中一個,其他99個虧損也就賺回來了。

  當然了,這個方案也不是說就完全解決了「高齡」程序猿中年失業的問題。

  只是多了一個選擇,自己努力一點,為集團工作十年,換來一次創業孵化機會。