第346章 瘋狂的代言
《神廟逃亡》的爆火，最先反應過來的是華爾街。💔♤ ６➈Ⓢ𝔥𝔲𝕩.ᑕ๏ⓜ 🍩♗
10年，智能機的普及率遠沒有幾年後那麼高。
智慧型手機跟傳統手機最大的區別之一就是觸屏，《神廟逃亡》是市面上第一個綜合『劃屏』和『重力感應』兩項核心玩法的手遊。
它，足夠新奇！
而免費又完美戳中了人類白嫖的天性。
漂亮國人不喜歡白嫖嗎？
怎麼可能！
阿美瑞卡發放的救濟物資，領取者可不止流浪漢，很多不在救濟範圍之內的家庭也會領取。
如果發放的物資不是臨期食品，口味再稍微好一點，領取免費物資的人會排成長龍。
白嫖星人，無處不在！
其實，即便沒有陸遠助推，《神廟逃亡》該火，還是會火，只是時間會晚一點。
華爾街注意到《神廟逃亡》，關注重點在於遊戲玩法的開創性和可複製性。
這似乎是手遊的新賽道？
有的搞！
而那些品牌方，他們更看重號召力、影響力。
陸遠發了一條動態，直接讓一款遊戲下載量暴增幾十萬，兩天下載量破百萬。
饞吶！
最急的肯定是巴寶莉跟保時捷，他們一邊要跟陸遠談判，一邊還提防外面的那些妖艷賤貨。
有老娘在，你們休想爬上陸天王的床！
巴寶莉連夜提高了報價，送上了一份價值2000萬英鎊的合同。
三年2000萬英鎊，平均一年666萬英鎊。
依照最新的匯率，合同價值2個億。
很有誠意。
保時捷遞來的合同也不賴，三年兩千七百萬美刀，一年900萬美刀，價值1.82億。
不過，保時捷並沒有最有誠意的。
寶馬遞來了一份兩年兩千萬美刀的合同。
一年一千萬，價格更高。
兩年，合同期限更短。
如果保時捷不跟，陸老闆只能對保時捷表示。
別聯繫了，我怕寶馬誤會。
反正都是國外品牌，誰價格高，陸遠就選誰。
就是這麼現實。
至於耐克、阿迪啥的，陸遠根本沒有搭理。
前不久，陸遠剛跟安踏、森馬續了代言合同，雖然他們提供的報價無法跟那些國際大牌相比。
但好歹是自家人。
虧一點，也不吃虧。
安踏提供的代言費用是2800萬/年，森馬略低一點，2000萬一年，折算成美刀，大概300-400之間。
也沒有虧太多。
不過，安踏、森馬、巴寶莉、寶馬四家品牌方的報價，都沒法跟可口可樂相比。
可口可樂提供了一份6000萬美刀的合同。
5年6000萬美刀。
1200萬美刀/年。
不得不說，這個價格非常誘人，如果算上巡演的六千萬贊助，可口可樂在陸遠身上砸了1.2億美刀。
如果換做是去年，陸老闆多半會好好考慮考慮。
但此一時，彼一時。
因為好聲音的緣故，非常可樂確實火了一段時間，然而，面對兩大巨頭的價格戰，非常可樂的日子，又難過了起來。
兩家擁有百年歷史的企業，不論是供應鏈管理，還是市場營銷都全面領先。
此外，娃哈哈的可樂業務，本來就不太賺錢，如果不是其他業務特別賺錢，可樂業務早就娃哈哈砍掉。
如今，娃哈哈雖然沒砍掉可樂生產線，但歷經兩大巨頭的聯合絞殺，娃哈哈內部的態度已經發生了微妙變化。
從激進變成保守。
此前，娃哈哈的策略是守住農村市場的同時，反攻城市。
非常咖啡可樂、啤兒茶爽都是反攻推出的產品。
但，最後都失敗了。
咖啡+可樂，根本不符合國人的口味，啤兒茶爽，更是被這個名字干廢了一半。
連續數次失敗，娃哈哈內部已然戰略性的放棄了可樂。
不過，放棄可樂，不意味著放棄碳酸飲料市場。
娃哈哈正在研發的新品【格瓦斯】，已經提前預定了《我是歌手》的獨家冠名。
正因為如此，陸遠當初在選擇演唱會贊助時，才會選中可口可樂。
他只是一個明星。
幫一把，扶一把可以。
扶幾把？
那不行！
讓一家企業起死回生？
他也沒有那麼大的臉。
98年，正值程龍的巔峰時期，由他代言的汾煌可樂，一炮而紅。
那兩年，汾煌可樂賣瘋了，論聲勢，都能跟國民級飲料健力寶叫板。
但好日子僅僅持續三年，時間來到2001年，汾煌可樂直接倒閉。
至此，程龍魔咒又多了一個品牌。
眼看娃哈哈準備轉換賽道，陸老闆也沒了那麼多顧忌，看到可口可樂這麼有誠意的份上。
他接下了這份代言。
1200萬美刀，8200萬RMB一年，確實很香。
GG曲也選好了，可口可樂跟百事可樂不一樣，他們更願意選取已經發行的『老歌』，而不是定製一首新歌。
可口可樂挑中了《good time》作為GG曲，連詞都不用改，直接選取其中的一段副歌。
「It's gonna be alright
一切都會好起來的
We don't even have to try
我們都不必在意
It's always a good time (Whooo)
一起共度美好時光吧……」
只要補拍一份一群人舉著可樂，一邊唱唱跳跳，一邊看世界盃的片段，就能直接拿去投放。
除了服裝、汽車、快消品之外，近期找陸遠的品牌方還有一大堆。
各行各業都有，包括信用卡、電腦、手機、手錶等等。
在這些代言中，陸遠挑挑揀揀選了幾個比較有誠意的品牌。
手錶品牌：積家，全球代言人，報價600萬歐元/年（5400萬RMB）
航司：阿聯航空，全球代言，報價1600萬美元/兩年。
手機：諾基亞，全球代言，報價1800萬刀/兩年。
剩下的品牌，報價雖然不乏很有誠意的，但陸遠並不打算接。
那些品牌方也不是冤大頭。
他們願意報高價，一方面是因為陸遠的個人影響力，以及背靠亞洲市場，另外一方面也是看陸遠身上很乾淨。
代言很少。
如果他一口氣接上十幾個代言，錢固然更多，但後續的代言費用肯定會下滑。
與其損耗口碑，不如少而精。
安踏、森馬、可口可樂、諾基亞、寶馬、寶巴莉、積家、阿聯航空，看著只有八個代言，數量很少。
然而，這八個代言提供的代言費用卻超過六千萬美刀。
一年GG代言收入四個億，直接完成了年目標的三分之一。
（之前定下的年入15億）
(本章完)