第205章 星辰傳媒的院線計劃

  第205章 星辰傳媒的院線計劃

  上午八點。✋👌 ➅➈รĤᑌ𝓧.¢ᗝм 🐟🎉

  旺達院線總經理葉寧帶領團隊來到了星辰傳媒,雙方的投資意向,基本已經敲定。

  區別只是投資份額的多少。

  從去年年底開始,旺達就有了投資電影的計劃,《超時空同居》投資的那點錢只是試水。

  《原始碼》才是真正的合作。

  兩人見面沒多久,就確定了投資份額。

  旺達投資400萬美刀,獲得10%的投資額度。

  雖然這和旺達預想中的不太一樣,份額少了一點,但面對陸遠,他們的議價權,並不大。

  因為,人家星辰傳媒不缺錢。

  當然。

  陸老闆也給出承諾,如果後續追加投資,旺達的投資額度依舊是10%。

  倘若中影、華藝、光線、華友世紀不願意跟投,他們的額度也可以由旺達吃下。

  扣除分給旺達的額度,星辰傳媒的投資份額只剩下37.5%。

  也就是投資一千五百萬美刀。

  折算成RMB,大約一個億多一點。

  雖然陸遠有信心《原始碼》不虧本,乃至小賺,但想要復刻《超時空同居》的奇蹟,確實有難度。

  簽訂好投資協議,此次《原始碼》的投資,也全部確認。

  國內投資方一共有四家,旺達、華友世紀、華藝、光線四方的額度,一共25%,總計一千萬美刀。

  按照50%,或者100%的收益率,一年半左右,最多賺回一千萬美刀。

  這樣的賺錢速度,算是搶錢了。

  但相比於投資院線,100%的收益率有點不夠看。

  如今,經濟危機的餘波已經傳遞到了國內,內地的房地產市場也迎來了大幅振盪。

  摳出來的這一千萬美刀,陸遠準備用來抄底院線。

  一般而言,院線方投建電影院,通常都是採用租賃的方式。

  很少有院線會買地,或者買樓建造電影院。

  因為那樣效率太低,風險也太大。

  重資產模式,固然更穩,但發展速度太慢,回收周期也更長。

  別人能建一百家影院,400塊熒幕,你只能建十家,40塊熒幕。

  十倍的差距!

  至於,電影院的租金問題,反而不是院線考慮的重點。

  電影院和商場,或者物業持有方,基本是簽訂分帳協議,依照比例進行票房的分帳。

  02年,地產影院的租金大約是5%的票房分帳。

  七年過去,租金分帳比例已經翻了三倍,漲到了17%左右,高一點的物業方甚至會要求分帳20%(核心商圈)。

  如果以影院分帳50%的票房,地產持有方分帳17%的比例計算,物業方直接吃掉了影院34%的收益。

  再扣除影院的人力、設備、運營等等成本,影院賺錢的空間自然被壓縮不少。

  倘若票房產出慘澹,影院收回成本的周期會大大延長,甚至虧本。

  畢竟,建設一座電影院可不算便宜。

  以當前的市場行情,一家標準現代化影院的建設成本大約是1個座位1-2萬之間。

  投建一家8個放映廳,1500個的座位的影院,縱使拋開租金部分,一次性投入成本也要1500萬—3000萬。

  以每天六場電影,票價30元,平均上座率30%計算。

  一家院電影院一年的票房產出=1500個座位*30元票價*30%上座率*365天=2956萬元。

  →

  影院方的票房分成=2956*50%=1478萬。

  租金=2956*17%分成=502萬。

  影院毛利率=1478-502=975萬。

  (PS:全天30%的上座率,不低了,而且是每天,事實上,這算是比較理想的數據,工作日,或者票房低潮期,或者偏僻地區的影院,很難達到全天30%的上座率)

  扣除人工、水電、損耗等運營成本,電影院一年的收益也就600萬左右。

  以投資2000萬計算,需要三到四年收回成本。

  然而,一家影院運營五年左右,通常需要進行一次翻新,因此,投資電影院是一項回收周期較長的生意。

  並且不是穩賺不賠。

  這幾年,國有資本、民營資本紛紛投入院線建設,重點城市的核心商圈,一公里內有兩到三家電影院,也很常見。

  電影院之間的競爭,尤其是一線城市中的電影院,尤為激烈,如果平均上座率太低,虧本,倒閉,都是正常的。

  特別是經濟危機發生後,全國各地都有院線、電影院破產倒閉。

  星辰傳媒進軍院線的戰略是,一線城市,如北上廣深,擁有一到兩家自主物業的影院。

  剩下的影院,以租賃為主。

  二三線城市的戰略是,能買地建樓,絕不購買物業,能購買物業,絕不租賃。

  扣除掉電影投資、電視劇投資,以及企業運營成本,陸遠手上可動用的資金大約有2500萬美刀左右。

  折算成RMB,大約1.75億。

  這點錢,肯定不夠用,所以,星辰傳媒準備融資,向銀行貸款1.25億,湊足三個億。

  這三個億,將全部投入到院線建設。

  2009年,星辰傳媒的目標是投建50家自有影院,其中北上廣深投建兩到三家五星級影院,8家常規影院。

  其他的三十九影院,全部投在二線城市。

  農村包圍城市!

  投資院線,只是星辰傳媒投資計劃中的一環。

  等到移動網際網路時代來臨,星辰傳媒會藉助已經運行的院線,全力推廣線上售票平台。

  以12年為時間節點,留給星辰傳媒的時間,只剩下3年。

  三年,投建300家直營電影院,吸納100-200家加盟電影院,然後以院線為根基,從線上電影售票平台中,殺出重圍!

  從上游的電影製作、藝人經紀,到中游的電影發行,再到下游的院線放映。

  星辰傳媒,全都要!

  而院線這一塊的投資,會以合資公司的模式進行運作,星辰傳媒與晨星基金下屬的子公司,共同出資組建一家新公司,以星辰院線的名義投資院線市場。

  陸老闆這麼計劃,主要是為了將來的資產剝離做準備。

  除了第一次投資,未來星辰院線的投資主體會是晨星的資金,隨著晨星基金注入的資金越來越多。

  星辰傳媒的股份會慢慢稀釋。

  最後,星辰傳媒持股比例不會超過20%,甚至更低,只保留少量的股份,然後,星辰院線再獨立拆分成一家新的公司。

  兩家公司拆分後,不論是星辰傳媒,還是星辰院線都可以視情況決定,是否上市融資。

  一家上市公司和兩家上市公司,完全是兩種概念,體量也不是一回事。

  (本章完)