第603章 第602與西門子的深度合作
「克朗斯？」
「沒錯，我知道西門子有這家企業的一些股票，希望馮必樂先生能夠割愛，賣給遠東」。
「好說，既然韋爾奇總裁都開口了，作為合作夥伴的西門子肯定是會答應的」。
慕尼黑的一處豪華別墅，外面的草坪上充斥著德國甚至歐洲的各界社會名流。
不過今天的焦點可不是他們，而是屋內坐著的德國巨頭西門子總裁馮必樂和遠東總裁韋爾奇。
這是馮必樂歡迎遠東投資天團特地舉辦的宴會，除了表示歡迎，還有就是提前接觸一下，為雙方接下來的全面深入合作打好基礎。
雙方的合作始於飛凌公司，這兩年來，飛凌已經成為了半導體行業不可忽視的存在，每年都能為兩邊貢獻不菲的收入。
嘗到甜頭的雙方發現有不少領域可以繼續合作一下，於是就開始了接觸。
這次韋爾奇帶隊來歐洲，除了投資，最主要的就是和西門子簽訂一系列合同的。
西門子在醫療器械行業是龍頭企業，這方面輝瑞施貴寶經過這麼多年的投資研發在市場上也有一席之地。
雙方已經達成了就相關醫療器械成立共同實驗室的戰略合作，目的很簡單，就是減少經費研發。
如果效果好的話，雙方很可能剝離醫療器械部門，組建新的公司。
家電方面，西門子和博世成立的博西家電公司和榮耀商城達成戰略合作，榮耀商城以全球最低的價格拿貨，並大力推廣博西家電。
以前榮耀商城也有出售博西家電的產品，可和那些商場沒有區別。
這次深的合作後，榮耀能用更低的價格拿貨，相應的各種減免之類的活動也會加上對方。
而在電子設備類，遠東電腦將以1.98億美元收購了利多富計算機公司50%的股份。
1990年，西門子收購了陷入困境的利多富計算機公司並改名為西門子利多富信息系統公司。
這是一家歐洲的電腦廠商，巔峰時曾是歐洲第四大的電腦廠商。
不過個人PC行業它肯定是名不見經傳的，哪怕是歐洲第四。
這家企業最厲害的地方在銀行系統領域，他們有著全球性的專家技術團隊，主打產品就是面向銀行的網絡電腦、專屬作業系統還有收銀機。
遠東電腦收購一半股權後，將會幫其發展個人PC領域，有了遠東電腦的供應鏈，利多富的生產成本就會大大降低。
這也是利多富衰落的原因，德國的人工本來就比漂亮國和亞洲要貴，採購成本上在高出一些，這就導致利多富的個人PC很沒有性價比。
這是一筆雙贏的局面，打上遠東兩個字的利多富能得到更多消費者的青睞，而遠東電腦則擴展了自己的業務，開始向專用機領域發展。
不過雙方這次最看重的一項合作不是這些，而是西門子普萊西公司的合作。
普萊西是一家英倫防務及技術公司，1988年西門子和通用電氣肢解了這家企業，西門子得到了航空電子系統、雷達和交通控制部分等。
這些技術誰最需要，當然是聯合航空工程製造集團了。
雙方將共同出資1.8億美元在二毛建立普萊西分公司，以後會成為聯合航空工程製造公司的重要合作夥伴。
這裡面遠東系的聯合航空工程製造集團、基輔聯合銀行、遠航資產管理集團等六家企業共出資1.4億美元，占股60%。
而大股東西門子出資4000萬美元加技術，占股40%。
看似西門子有些吃虧，但這個虧它必須吃。
這種專業性的產業要想發展更好就必須有大量訂單投入研發，但是在航電系統、雷達等部分，普萊西現在的市場占比真的不高。
聯合航空工程製造集團已經展示出了自己的潛力，尤其是聖誕過後漢莎航空和聯合航空工程製造集團簽訂的14架伊爾96-300大單。
綁定了聯合航空工程製造集團，普萊西就有了發展成為航電系統領域龍頭的可能。
而且在韋爾奇來到德國前，西門子高層參觀了伊留申設計局，知道對方正在以伊爾76為平台改造支線客機。
把原本的四發客機變成雙發，如果能開闊出支線客機市場，聯合航空工程製造集團在民用客機領域的市場份額將進一步擴大。
這也是他們為什麼直占股百分之四十的原因，要知道之前雙方可一直因為股份問題沒有達成協議。
最後就是各種自動化相關設備還有系統等方面，不管是大毛還是二毛，在這方面的實力都不是很強。
幫助西門子拿下更多的相關訂單，這就是遠東給西門子帶來的最大好處。
雙方的合作已經板上釘釘協商完畢，不日就可以正式簽署合同，所以在這場馮必樂準備的晚宴上，韋爾奇也不藏著掖著。
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「股份出售給遠東沒有關係，可西門子手裡的克朗斯股份還不到5%，對你們起不到多少作用吧？
據我所知，克朗斯的股權大部分都在宮喜德家族手裡，其餘的大部門也都在員工手中，你們想強行收購這家企業可不容易」。
對方想要克朗斯的股票就賣給對方，馮必樂還善意的提醒了一句，這些東西不算難查，沒有必要藏著掖著，索性賣個人情。
「我知道，屈臣氏並沒有非要收購這個企業的打算，只是想要參股進去打通上下游，而且屈臣氏也有著對於克朗斯很好的補充領域，相信對方不會拒絕。
想要西門子手裡的股份，只不過是知道宮喜德家族不會過多出售克朗斯的股份，想要從另一個角度增加手中的股票數量罷了」。
克朗斯是一個什麼樣的企業可能很多人都不知道或沒聽過，但可以肯定的是你一定間接的用過它們家的產品。
克朗斯是一家罐裝設備製造商，也可以說是歐洲和全球最大的龍頭之一。
像什麼塑膠瓶、易拉罐、玻璃瓶的罐裝生產線都是克朗斯的業務。
喝的飲料礦泉水甚至是玻璃罐頭，使用的生產線很可能也是這個公司生產的。
這是那種一月不開張開張吃一月的買賣，一條生產線最貴的上億都有，保養維護一次就需要幾百萬。
屈臣氏收購這家公司就是布局上下游，不管是酒水飲料，甚至是美妝品牌都能用到。
至於屈臣氏手裡克朗斯需要的東西，那就是美贊臣手裡的無菌凍干酸奶生產線。
美贊臣進軍酸奶領域時，當時的市面上還沒有這方面的設備，於是美贊臣就收購了一家澳洲專門做酸奶生產線設備的企業，專門開發了全自動凍干酸奶生產線。
這套研發出來的生產設備不僅美贊臣用上了，也造就了風靡全球的屈臣氏凍干水果系列零食。
還有一點就是遠東系龐大的需求量，成為遠東系，最少克朗斯以後不用擔心沒有訂單了。
遠東系的新訂單和生產線換代就能讓克朗斯保住行業巨頭的地位。
(本章完)