第209章 分析

  「老舊城區改造項目,涉及老小區和棚戶區一共42個,居民接近5萬戶,建築面積超過7億平米,總占地面積,算上街道和公園在內,接近1萬畝。→

  規劃上,資金投入達到347.8億元。計劃周期是4年。

  單論資金投入,基本上不會有任何一家民營企業能獨立吃得下。」

  上面正在做項目分析的是霍志年本人,他講的速度並不快,所講的內容,實際上大部分在座的都知道是怎麼回事兒。

  「國字頭的企業不幹這種事兒,所以這是個很硬的骨頭,如果吃下來,不僅出彩,而且能一舉奠定公司在雲省的地位。

  也就是說,只要這個項目能在幾年內搞定,我們等於是以後類似項目,大概率只有我們能做的下來了。

  原規劃是計劃在4年的時間內完成拆遷改造工作,這對施工進度和資金穩定性的要求就更高了。

  考慮到這些都是人居環境提升項目,我們投入的資金形成的影響以及對地方政績的貢獻,現任和下一任領導兩邊都要考慮,所以我們的計劃是這樣安排的。

  簽約必須是一攬子合同,但工程必須要分批分期,可以承諾在三年半的時間裡完成。

  不然我們自己的資金成本和沉澱成本會增加至少17個百分點。

  如果集中資金優勢和金融機構合作,加上政府的信譽保障,可以縮短我們回收資金的周期。

  一般來說房地產項目最怕的就是資金鍊不穩定的問題,但我們並不存在這個問題。

  此外,保證資金穩定性還有一個前提,那就是分片區執行的時候必須涵蓋完整的小區,而不是灑水一樣把錢投進所有的棚戶區。

  所以,我們建議跟政府談具體操作的方式。

  我們建議還是採用整體開發運營、項目捆綁分期建設這種模式。

  這次的體量比較大,一般的民營企業不敢冒這麼大的風險,尤其是流動資金不足的企業,資金成本他們就承擔不起。

  那麼具體操作的過程,首先,政府拆遷收儲資金的問題,按照雲城房價以及規劃的數額對比估算,我們認為規劃上的資金投入數據是偏高的,而且虛高了5到7個百分點。

  分析雲城土地價格以及房價和物價因素,收儲部分的資金應該不會超過40億元,但如果我們集中資金搞三分之一或者四分之一就不需要那麼多錢。

  收儲資金我們幫政府墊付解決,接下來是配套的建設了。

  這部分包括了安置房、生活物資市場、街道、公園和綠化以及亮化等等,具體要看政府的要求是什麼。

  需要特別說明的是,僅僅是收儲資金這部分,政府會把這個合作權拿出來招標的,這是第一次招標。

  招標的內容應該約定了資金額度,拆遷安置工程這兩大項。

  這個我們應該是能拿下來的,因為願意拿出來40億元現金放在政府指定帳戶長達至少半年的企業,應該是不多的。

  簽約之後就是按照合同約定墊付拆遷收儲需要的資金,當然,利息最後也是歸政府所有,我們什麼都拿不到的。

  第二次招標,就是剛才說的所有的包括安置房、拆遷收儲後的土地等等所有配套建設的項目打包招標。

  這第二次招標,我們也必須中標。

  因為第二次招標的土地和新建才是項目最大的利潤來源。

  不然就沒多少利潤了。

  第二次招標的價格必然高於第一次,兩次拍賣的差價,會被政府拿走一部分,不管用什麼名目,都會被拿走一部分的。

  我們第一次中標,就一定會爭取第二次,所以上面找人找托抬價是肯定的了,這個必須要接受。

  第一次中標之後,簽合同的時候提出收儲資金的使用周期,也就是要求政府必須明確土地收儲完成的時間節點。

  不管他們需要多少流程和手續讓被收回的土地具備出讓條件,這個時間都不能太長。

  不然墊付的幾十個億,光是利息都能讓他們繼續拖下去。

  ……

  綜上所述,整個項目最難的點並不是墊付資金的問題。

  最難的點,在於讓政府同意我們的方案,並且在後續的十多個小區拆遷改造的時候繼續保持這個方案,我們也才能利用更大的資金體量占據先手的優勢。

  項目方案的優勢在於,政府沒花一分錢,不僅解決了項目的問題,還賺了一大筆差價和利息,這部分資金,是以千萬為單位的。

  我不認為政府會不動心,我認為需要關注的是,如何避免剩下的項目被地方企業成立聯合體拿下來……

  最後,需要補充的就是,咱們是剛來的企業,建議拆遷工作全部交給政府,我們作為企業不參與,也不過問。

  只需要盯著收儲時間點就可以了。

  ……」

  陳少傑和霍志強兩人並排坐著,一直在聽但是始終沒有開口詢問過任何問題。

  霍志年在上面發言的目的是為了統一思想,這是他做慣了的事情。

  整個過程顯得遊刃有餘,有理有據,無論怎麼看,PPT做得是真的很簡單,就是單純的地圖、照片、數據和表格。

  所有人都在認真地聽並且記錄自己關心的數據和信息。

  陳平安坐在下面,聽的是目瞪口呆。

  這拆遷安置不都是政府的事兒嗎?

  怎麼一轉眼,變成企業的事兒了?

  另一個,上百億的事情,就這麼決定了?

  還有,拆遷過程會不會有麻煩,這種事情,經常上新聞的……

  他在下面想來想去,總覺得這個方案很有意思,如果是他自己根本不可能想的出來的。

  他打開電腦搜索了一會兒,發現這種案例並不是很罕見的。

  實際上也就是PPP的一種模式而已。

  但,他沒見過啊!

  相比之下,陳曉龍就沒什麼表情的變化。

  顯然他一定知道或者至少聽過類似的案例。

  看他也聽的很認真,陳平安低聲問道:「你是不是知道些什麼?」

  陳曉龍微微搖頭,「不清楚,不知道具體情況,反正會後家裡會有內部溝通的。到時候你就知道了。」

  見他沒有想要跟他說話的意思,陳平安只好安靜下來。

  接下來的就是兩家團隊如何分工協作的事情了。

  一直到會議結束,陳平安都沒有搞清楚,這個項目需要的資金那麼多,兩家到底打算在資金上怎麼分配,干哪些項目,又或者,怎麼分錢呢?