當然，林峰的介紹可沒有停止。
林峰接下來又談到了碳納米管晶片、碳納米管超級電容、碳納米管超級鋰電池……
一個個明確可行的技術開發線路提下來，再配合著讓人心動的理論性能，單壁碳納米管那萬能材料的認知也是越來越深厚了。
在這樣的情況下，星途產業園裡的那台全自動單壁碳納米管生產設備的經驗值也是一路飆升。
按照這樣的情況，估計明天結束之前就能攢夠經驗值去升級了。
不過林峰的介紹依然沒有停止，接下來林峰又配合視頻大致介紹了一下單壁碳納米管的生產設備。
在介紹的時候，甚至還特意耍了一點小花招，把原本那一次只能生產一條單壁碳納米管線的生產設備產能進行了誇大化宣傳。
將這個單壁碳納米管生產設備的產能從一次生產一條單壁碳納米管，吹牛變成了一次能生產100萬條單壁碳納米管。
此外林峰還吹牛地自稱已經有了下一代開發思路，號稱下一代生產設備預計能一次生產數億條乃至數百億條單壁碳納米管線。
最後進一步號稱下一代生產設備預計可以進行全自動編織，取出的時候可以直接達到頭髮絲大小，方便進行後續生產工作。
總的來說，林峰玩了個小技巧，想通過認知引導著那單壁碳納米管生產設備向著林峰需要的方向升級進化。
至於能不能成功？
這自然是可以的，因為人們只能看到機器的外形，內部工作的畫面根本就不能看。
如果有人質疑造假，那光靠一句商業機密就可以堵回去了。
甚至接下來這個廠房開放給記者總裁們進去實地拍照了解的時候，他們也進不了隔壁的單壁碳納米管生產廠房。
所以單壁碳納米管生產設備的實際產能是多少，人們根本就不可能知道。
也因此，在拿出了碳納米管實物的現在，林峰自然是可以隨意填報產能數據。
當然，這些數據也是不能填報太多的，否則就會引起人們的懷疑。
所以林峰只是號稱一次可以生產一百萬條單壁碳納米管線，沒有弄得太誇張。
反正一條單壁碳納米管線的直徑只有2納米，3萬條單壁碳納米管線才只有一個頭髮絲的寬度。
現在一次號稱能生產一百萬條，實際也不過一次能生產33條頭髮絲直徑的單壁碳納米管線，還不算誇張。
於是就這樣，單壁碳納米管生產設備的事情就這樣告了一個段落，接下來就來到了最後一個產品介紹環節。
「好了，單壁碳納米管生產設備就介紹到這裡了，接下來我要介紹的東西是工業網際網路！」
伴隨著林峰的話語，身後的屏幕與直播間的畫面變成了工業網際網路的標題與結構演示圖片。
「工業網際網路最早起源於德意志提出的工業4.0，也就是第四次工業革命的智能生產概念。
不過工業網際網路與工業4.0還是有一定區別的。
兩者的不同在於工業4.0是偏向於一個工廠內部或者一個生產集團內部的智能信息化生產，達成智能製造。
而工業網際網路則強調於柔性生產，強調各個不同公司與工廠相互分工合作，形成一個超大規模的生產平台。
它主張的是將每一個公司與每一個工廠都納入到一個工業網際網路平台里。
這個工業網際網路平台里，每個用戶都是一個生產工廠或公司，他們高效地相互合作，達成集多家公司之力一起生產製造某一個產品的目的。
就比如某個公司研發設計出了自己的一個產品，這時這家公司就可以將產品設計圖紙交給工業網際網路平台中的人工智慧。
隨後人工智慧就會根據產品圖紙進行拆解，將一個產品拆分成數十個或數百乃至數千個生產部份。
最終再由研發公司決定每個部分的零件交由誰去製造，交由誰去組裝成實物產品……
在這個過程里，因為少了尋找加工生產廠商的過程，也少了和加工生產廠商協商的過程，實際生產效率自然是相當之高。
至於這樣是否會有泄露信息風險？
首先會有合同的因素與工業網際網路平台拉黑因素制約著他們，讓他們不敢這樣做，最後加上因為產品被拆分成了許多份給不同的廠商生產。
最終就是各個零件加工生產廠商其實也不知道自己生產的零件是什麼東西，不知道是幹什麼用的，他們只是根據要求生產加工出該零件。
這樣就增加了產品的保密性，甚至可以說論保密性，比以前那種找幾家生產加工廠商更高。
這就是工業網際網路平台，也就是所謂的柔性生產。
有了這個平台後，全球製造業就能聯合起來一起高效工作。
從此開始，那種一家廠商就直接包攬一個產品全部生產製造過程的模式要被淘汰了。
他們那種一家公司就包圓一個產品全部生產過程的模式看上去有成本優勢與質量優勢，但實際並不盡然。
因為在那種自產自銷的模式下，產品生產線不可能一直處於滿負荷生產狀態，成本自然不占優勢。
甚至因為公司太大，這就不可避免地需要過多的中間管理層，而中間管理層越多，那工作效率越低不說，產品質量也很難保證。
也因此，隨著時代發展，現在很多公司都不再建立自己的直屬生產工廠了，轉而採用代工的形式將訂單交給代工廠去代工生產。
而現在的工業網際網路平台則是代工生產模式的擴大版本，甚至可以說是超級升級版本。
因為通過工業網際網路，你只要給出零件的圖紙與要求。
那人工智慧賈維斯就會自動給你尋找合適的生產廠商，達成保密又高效高質量生產的目標。
所以在工業網際網路時代，大型與超大型代工廠固然有自己的優勢，但中型與小型代工廠也有自己的優勢。
只要你在某些細分方面做得好，甚至做得比那些大型與超大型代工廠好。
那未必不可能成為該細分方面的翹楚，從而一飛沖天。」(本章完)