第610章 品牌戰略升級

  第610章 品牌戰略升級

  「臥槽,這車子有點好看啊,簡易款能做到這個程度,相當的牛逼啊。」

  「電動車這玩意兒雖然沒什麼技術含量,但是閃馳的還是有點東西的啊,這車子真的漂亮啊。」

  經銷商大會還在繼續,不過主角已經從檀錦程換成了林裕民,此刻的林裕民正在台上講解著閃馳2009年的主攻車型。

  一直以來,閃馳品牌做低端,風馳做中高端系列,主打的就是全線出擊。

  這些年,低端品牌主打的還是以那大型車為主,但是隨著新國標的實施,那種車架太大的太成本控制上就有些不行了。

  另外隨著城市開放程度的加深,非主流文化慢慢的也要退出歷史舞台,鬼火少年會逐漸的減少。

  出於成本以及輕便性還有政策的考慮,閃馳必須實行品牌升級了,今天現場發布的就是閃馳品牌的新產品,當車子被推至展台以及PPT播放開始,就引起現場不小的轟動。

  後世最常見的低端款式,配合上各式顏色,放在2009年給人的視覺效果是非常驚艷的,在場的嘉賓看到之後的第一感覺就是漂亮。

  另外這麼一升級,閃馳+風馳的品牌文化也形成了,美感,性價比高,外帶著配合上鋰電池的續航能力,閃馳科技已經形成了自己的風格了。

  老實說,之前那款跟閃馳的中高端品牌形象挺不符合的,真的就是為了錢而做的。

  「檀總,這車子賣多少錢?我看掛的是閃馳的品牌,應該賣的不貴吧?」

  檀錦程下台了,但是還沒有走,此時的他正坐在前排中間的位置,坐在他旁邊的有北倉區工商管理局的一位領導,還有一級供應商代表。

  這會兒問話的是一級供應商的代表,他們對於市場非常的敏銳,如果價格不貴的話,那這款一定會賣爆。

  「還是賣1999,不過鋰電池的續航里程要差一些,續航太久的話成本是吃不消的。」

  依舊是鉛酸電池跟鋰電池兩款,1999說的鉛酸款,鋰電池要貴一些,這都是套路了,事實上經過幾年的開發以及各種套路,鋰電池款的成本已經降了很多了。

  48V12,48V16的鉛酸電池利潤空間非常大,另外48V12的鋰電池款賣2199,憑藉著強大的產業鏈,閃馳已經能做到收支平衡了。

  整車收支平衡,剩下的周邊以及換電池還有其他的服務就能賺錢,跟汽車一樣,電動車也有一個銷量上的收支平衡點,超過收支平衡點,那就是爆賺了。

  「今年閃馳是做下沉市場,沖銷量搶占市場份額吧,那這個定價絕對可以。」

  經銷商代表是懂行的,定位品牌升級的經銷商大會以及這個終端定價,加上前面檀總說的要把募集到的12億資金都花出去,他就能想到閃馳今年的策略了。

  2199元的鋰電池款終端售價,雖然續航能力一般,但是完全能夠滿足通勤要求,這個價格誰打得贏?

  最早做兩輪電動車鋰電池研究的閃馳,其成本優勢也就果斷跟閃馳合作的雅滴能夠拼一拼了,新日,綠原這種巨頭都沒法相比。

  再加上閃馳科技有他自己的融資平台,不行就二級市場定增一筆,發個債什麼的,拿別人的錢來投資,還沒什麼成本,這簡直就是吊打啊。

  「哈哈,是的,今天我們的計劃就是做下沉市場,把市場上至少三分之一,甚至一半的小品牌給打掉。」

  檀錦程毫不掩飾自己的野心。

  電動自行車的戰國時代,如果不主動出擊,就只能是被動挨打,新日好像就是在2009年戰略沒做好,後面直接丟掉了大部分的市場。

  低端市場幾乎被愛馬侵蝕殆盡,導致後續幾年根本就追不上。

  做下沉市場策略,明面上是打擊小品牌,實際上針對的是潛在的大玩家愛馬,必須在愛馬起勢之前把下沉市場給占領。

  新日在去年檀錦程最忙的時候拿下了09年央視黃金階段的GG資源,不是閃馳不搶,是不準備搶,今年閃馳在電視媒體上的方向就是各大衛視全方位覆蓋。

  另外就是農村地區刷牆,以大範圍的方式推廣新款閃馳電動車。

  「升級後的閃馳新款我們命名為清風,希望給消費者帶來一絲清新的感覺。」林裕民的介紹還在繼續。

  「閃馳清風我們提供鉛酸電池以及鋰電池兩款共計6種顏色,鉛酸電池最高售價依舊是1999元,鋰電池款最低售價是2199元。」

  「無論怎麼升級,閃馳一如既往的以高性價比的產品來服務於我們的客戶,這個價格對於我們的品牌來說是非常有誠意的。」

  比起檀錦程來說,初次演講的林裕民語言還是有些生硬,但是已經能夠完整清晰的表達各種信息。

  可惜現在沒有現場直播,但是一些小型廠商派來的臥底已經有些汗如雨下的感覺了,如果說1999元的鉛酸款還有一點競爭的空間,那2199元的鋰電池款那就真的是在成本上碾壓了。

  郭嘉正在大力推廣鋰電池,消費者經過市場的培育,對於鋰電池接受能力已經越來越高,這個價格讓他們廠子怎麼打?

  根本就沒有競爭空間。

  差200塊錢可以用鋰電池,只需要通勤的消費者會怎麼選?

  信息傳播的很快,檀錦程在經銷商大會上喊出今年要把募集到的12億資金全部花完,建立一到兩座新的產業基地,要新增2000家門店的消息迅速就傳播到一些有心人耳朵里。

  閃馳科技上市之時公布過一系列的公告,有財務報表,也有未來的產能計劃。

  目前閃馳三大基地,北倉產業基地的產能是120萬輛,津門產業基地是100萬輛,望江產業園一期工程大概在150萬輛左右(2010年三期工程完工之後是500萬產能)。

  按電動自行車的增速而言,閃馳的產業只能夠滿足於2010年之前的產能,擴充產能又是閃馳發展道路上的重要一步。

  計劃於2010年將全年產能提升至1200萬輛的閃馳科技,除去計劃當中的湘城產業園之外,至2010年還差380萬輛的產能空間。

  這380萬輛就是各大地方ZF爭取的空間,自從台上下來之後,檀錦程的私人電話就沒有停過,這其中甚至包括已經拿到100萬輛產能的湘城方面都打了電話過來。

  他們還想要更多。

  雖然嚴格意義上來說,這事兒已經歸林裕民管了,但是一些地方ZF依舊還是喜歡打到檀錦程這裡來。

  近水樓台先得月的北倉,由於有代表參加會議,更是第一時間就知道了這個信息,負責分管商業方面的領導迅速派人趕到現場來堵住檀錦程。

  「檀總,區裡的意思是想問問您閃馳缺的這個產能缺口會不會有區裡的一口?」

  來的人很客氣,台上還在講解著,台下就談起來了投資生意了。

  「當然,目前我們北倉的產能只有120萬輛,不符合總部的定位,區里就是不說我也要提這個的,不過這事兒得等到年後了,年前實在是沒有時間了。」

  派來的代表是個傳話的,得到了滿意的答覆就行了,至於什麼時候談這就不是他能定的了。

  話說到了年底階段,像檀錦程這樣的企業家真的是很忙,根本就沒有時間像之前那樣提前回家,公司有很多的字要簽,各式各樣的會議。

  像是什麼公司內部的會議,行業協會的會議,還有一些老總們的聚會,此外檀錦程現在還有一個區ZX委員的身份,這個身份到了年底也有不少應酬。

  前幾年檀錦程以年齡還有公司規模的原因拒絕了這個身份,但是到了2008年,他是真沒有拒絕的資本了,這年頭你企業做大了,不搞個這樣那樣的身份根本是不行的。

  也就是他的年齡實在是太小了,不然更高一級的市里已經是板上釘釘了,甚至於說省里的都可以運作一下。

  手握兩家上市公司,浙省最大的電動車企業,集團公司涉及新能源,造車,服裝以及外貿各大行業,市級十佳青年,央視年度經濟人物,僅僅這些頭銜就夠他運作省級身份了。

  不過檀錦程對於這些身份是比較抗拒的,但是卻無法拒絕,現在年齡確實太小,能拖一年就算一年吧。

  「好的,那就好,那我就可以回去回話了,謝謝檀總,那就先不打擾您了。」

  體制內的人很有眼色,檀錦程現在的地位不同於一般企業家,能夠非常和善的回答他的問題,並且給出明確的答覆,就已經是非常給面子了。

  「行,那咱們年後再聯繫,年後找我或者是林總都可以。」

  380萬輛的產能缺口,檀錦程其實沒有打算再找個新的城市開什麼工廠,湘城如果沒有收購長風的計劃都不會考慮,直接在現有三大產業基地上擴建不就行了。

  北倉的話倒還湊合,將來的產業重心肯定是放在汽車這一塊兒,但是津門100萬輛的產能就有些小了。

  一直以來,國內兩輪電動車都有著北簡易,南豪華的格局,這種格局直到2023年都是如此,這一切都是由產業轉型帶來的。

  北方的代表城市就是津門,依託於原來自行車產業鏈,津門生產的電動車大多數都是簡易款,特點就是簡單輕便,便宜,前世的代表品牌就是愛馬以及小刀。

  新投產的津門產業基地就是用來全部生產閃馳清風系列。

  南方則是主要聚集在長三角地區,代表城市就是無錫,台州以及甬城,由於摩托車產業鏈的成熟性,長三角地區生產的電動車更像是電動踏板車。

  特點自然是要更為豪華一些,同樣的也要貴一些,兩者的優缺點也很明顯,貴的利潤高但是銷量起不來,便宜的銷量好但是利潤率不行。

  主推簡易款,擴張的重點自然就是在津門了。

  不過這事兒還沒定下來,檀錦程不著急,總得讓各地方主動找自己才行。

  別小看這380萬輛產能的缺口,如果檀錦程決定全部放到某座小縣城,直接引進的人都夠提升一級了。

  (本章完)