第530章 零售產業大擴張

  第530章 零售產業大擴張

  無論是融資,還是上市,對於其他公司來說,目的是獲得更多的資金,IPO那一天,任何公司都可以獲得足夠自己未來發展的資金,這也是很多公司追求上市的原因,包括沃爾瑪,也是靠著上市才獲得的發展資金。

  可對於好市多來說,則是尋求強有力的合作夥伴,大家合力一起共同發展,將規模做大後,所有人的利潤都會增加。不然,如果後續發展遭到各種針對,發展不起來,那100%控股的10億美元企業與50%控股的50億美元企業,明顯是後者意義更大。在海外賺別人的錢,獨食是吃不了的。

  而自己只要掌握了控股權與經營權,那麼核心的大頭利潤還是自己的,對於一家超市來說,採購權才是最重要的,而這個權利,並不會因為融資或者上市而受到任何影響。甚至其他行業也有很多這樣玩的,比如汽車廠上市而大股東擁有核心零部件的供應商,又或者香港的地產商業模式,以自己的私人獨資企業與自家上市公司合作開發地皮等等,在原先歷史上,李嘉成就是這麼玩的,控制和黃之後,安排自己的家族基金或者長江實業,與和黃一起開發地皮,然後利潤對半分,這還是明面上的對半,實際怎麼操作的,懂的人都懂。

  套路都是如此,也算是一種默契了。

  當然,如果有一方資本提出想要進入供應鏈,那就另說,幫助大的話也可以答應,不過即使如此,影響也不大。

  「好,這沒問題。」皮爾斯點點頭,又說道:「boss,聽說屈臣氏準備在英國收購樂購超市?」

  「對,現在還在談,不過不一定是樂購,也有可能是其他超市。」陳志文點點頭說道,樂購連鎖超市,是他比較看中的,無論怎麼說,這家公司在後世做到了英國第一的水平,在歐洲也能排到前五。

  只是,並不是你有錢想收購,人家就願意賣的,得需要天時地利的環境,因此,屈臣氏也只能爭取,同時也有著其他備用選擇,英國這幾年經濟不好,只要錢到位,總會有願意出手的超市。

  「前段時間,屈臣氏的吳先生來到美國,與我一起商討收購美國南方製冰公司的事情,當時就聊到了這件事,因此我也就知道了。」皮爾斯笑說道。

  「南方製冰公司?這件事我倒差點忘了,怎麼樣了?」陳志文聽完後才想起來還有這麼一件事。

  屈臣氏的吳衛兵,在香港的時候也曾經想進軍小零售店的業務,因為無論是香港還是東南亞,這個需求還是非常高的,因為大部分人都沒有車,那麼不是大購物,就都會選擇在家附近買東西,這一點與歐美是相反的,經濟等級也決定著購物方式的不同,哪怕是後世的內地,大超市也是做不到類似沃爾瑪、歐尚的級別,就是因為車的人均持有量還是不夠高。當然,那個時候的網際網路網購影響也比較大,與現在不一樣。

  這讓當時的陳志文想起了711品牌,其母公司正是美國的南方製冰有限公司,且還沒有被日本公司收購,於是便讓吳衛兵去操作了。

  而也因為美國是好市多的地盤,屈臣氏在沒有陳志文的容許下,也不會進軍美國的日用銷售市場,找好市多合作也就正常不過了,至於英國收購樂購的事情,也不是什麼大秘密,說了也正常。

  「基本上沒什麼問題了,唯一的麻煩就是美國南方製冰公司不肯單獨出售711,他們的股東估計也是想套現,硬是想讓我們全部收購,就是那個製冰公司,作用不大了。」皮爾斯笑說道:「現在所有人家裡都有空調,工廠也有,沒什麼人買冰塊了,就是遠洋漁船,現在也都是自己在船上製冰了,我們買了,還得養著這樣一個註定虧損的公司。」

  「直接關了不行?」陳志文問道。

  「可以是可以,但政府那邊又有要求,所以比較麻煩,要等到幾年之後。」皮爾斯說道。

  「那可不可以,做棒冰?這個應該不難吧,有好市多作為客戶不就行了?」陳志文又說道。

  「這個我們也考慮過,可即使是棒冰,運輸範圍也是有限制的,再說好市多本身擴張人數都不太夠,也沒什麼精力為了這樣的一個公司,去折騰,就算成功了,利潤也不會有很多。」皮爾斯解釋道。

  「這倒也是。」陳志文想了想,說道:「這樣,將工廠搬到華國去,那裡的發展有些類似與50年前的美國,製冰行業應該有著很大的市場,至於這裡的人,可以調過去做工程師、管理之類的。」

  「這倒可以試試。」皮爾斯點點頭說道,理論上是這樣,他也就沒必要反對老闆了。

  「嗯,試試看,不行也無所謂,主要還是這個711,你們怎麼分配的?」陳志文問道。一個製冰廠而已,陳志文也不在乎,既然說到了那就提個主意,不過711可是未來的重頭之一。

  「北美南美這邊的711.歸好市多管理,全球其他地方的,就歸屈臣氏,採購渠道的話,除了每個地方的本土採購,其他的雙方共享,儘量使用星河貿易的渠道。」皮爾斯說道。

  「嗯,行,那美國這邊,先在有好市多門店的城市擴張711,讓這些711點直接從好市多門店拿貨,也方便很多。」陳志文點點頭說道。

  這就是同類業務擴張的方便之處,現有的資源可以直接拿來利用,好市多本身就是半批發性質的超市,附近的711完全可以直接來這裡進貨,通過好市多的共同採購渠道,成本會非常低,而如果沒有好市多,想在美國逐步擴大711的規模會非常麻煩,光是物流及倉儲成本就會非常高,且必須一次性在一個城市投入足夠的門店,這樣才能靠數量來降低單件物流成本,雖說是採用加盟模式,但賺不到錢,誰跟你加盟?吸引別人加盟,也是要有GG支出以及歷史成功案例的。

  「那是當然,好市多倉庫的東西,可以平價給711。」皮爾斯笑著說道。

  「嗯,好,711這邊你也要重視一點,可以就安排一個有能力的年輕人來負責這個。」陳志文點點頭說道:「我對711的期望還是很高的,雖說比不上好市多,可估計也算是比較重要了。」

  一間711,一年營業額可能也就幾十萬,20年後也許能破百萬,很小,可這種小超市,數量潛力是非常大的,要知道,後世的屈臣氏化妝品零售店,只能開在最繁華的商場或者街道上,全球店鋪數量就高達1.6萬多,711更是接近8萬,且如果自己早收購,再投入更多資源,那數量再翻個幾倍都不是問題,特別是國內,幾千個城市,一個城市平均幾十個,大城市幾百個也不是問題,數量做到十萬+都輕輕鬆鬆。

  雖說肯定還是需要通過加盟模式的,但這麼大的數量,產品採購都控制在自己手中的話,採購金額恐怕絲毫不低於一個超大型的連鎖超市了。

  不過,這麼多終端數量,運營及物流成本肯定很高,但711這種商鋪,本身就是主打方便性的,價格高一點,也是一般人能接受的。

  「的確,這種小零售店,在數量上的確可以做到很恐怖。」皮爾斯點點頭說道。

  好市多就是走的大店鋪低數量路線,711則是反過來的,至於中間級別,基本上被很多其他品牌占領了,進去倒是不難,可很難做出成績,那還不如在兩個不同方向發力,再綜合利用供應鏈及物流,降低雙方的成本。

  「那是當然,我們有了星河貿易,就要盡力的提高我們在零售終端的銷量,這兩者之間,都是相互促進的,一旦成了規模,那麼其他人想再趕上幾乎是不可能的了。」陳志文淡笑說道。

  零售行業,其實沒什麼太大奧秘,有錢,誰都可以做,做石油的做汽車的,都可以參與進來,但反過來就是不可能的。

  只是能做是一回事,能做好是另外一回事,雖然在技術領域沒有任何護城河,但控制成本卻是,只要將成本控制到了極致,那就永遠立於不敗之地了,後世的沃爾瑪能夠那麼成功,就是靠著規模將成本徹底降了下來,這就導致哪怕亞馬遜做到了全美前幾市值的公司,可在銷量上仍然壓不住沃爾瑪。當然,沃爾瑪壓力也是有的。

  如今,屈臣氏在亞洲取得了一定的成績,好市多則是在美國,這麼大的銷量,讓星河貿易有了足夠的降本能力,外加內地改開,沒有技術含量日常輕工業產品的成本非常低,性價比合適,同時,香港資本也可以借著外匯、訂單來投資國內的這些供應商工廠,不僅僅可以進一步降低成本,還可以享受到未來的利潤。

  綜合所有的因素,目前星河貿易在成本控制這一塊,幾乎已經做到了80年代的極致,其他任何人都不可能做到,哪怕是沃爾瑪也不行,沃爾頓在自己經營成本控制這一塊很強,但他不了解內地,目前也沒有精力過多參與供應鏈成本控制,因為沃爾瑪超市本身就在急速擴張,所有精力都在終端,也只能將不少日用品的採購交給專業性更強的星河貿易。

  即使將來沃爾瑪有時間精力自己來內地重建採購供應鏈,也很難在成本控制上超過已經有很長時間合作歷史的星河貿易。

  這就是零售行業最大的優勢,只要我將成本控制到最低,那麼誰也不是我的對手,同時,未來屈臣氏必然更早一步進入內地,也會採用自持物業的模式,保證未來內地零售的成本也到極致,而拿下這個市場,那更能進一步擴大採購規模,降低成本。

  更不要說,未來內地還有網際網路購物這個更大的市場,雖然因為港資的關係不一定直接參與進去,可投資還是沒問題的,比如如果歷史沒有改變,投資京東,那就等於投資了一家超大型規模的連鎖超市了。

  零售行業的布局規劃,自屈臣、好市多及星河貿易成功後,基本上就是無可阻擋了,只需要尋找更強的盟友就行了,包括屈臣氏,在未來也一樣會上市,不過大概率會在香港。

  「boss在整個產業鏈的布局,特別是星河貿易,讓我佩服,所以歐洲市場,我也準備讓好市多先進軍英國,這樣我們的物流也可以進一步分攤,等英國成功了,再一起進入歐洲其他國家。」皮爾斯笑說道。

  到了今天,當星河貿易將成本控制到驚人的地步後,皮爾斯也不得不承認,實在是太厲害了,哪怕今天好市多成為了美國的大型零售公司之一,凱爾特、沃爾瑪、西爾斯也將它視為一個強勁的競爭對手,可他們也幾乎都離不開星河貿易的供應,甚至還需要進一步加強合作,實在是因為星河貿易的很多日用品,性價比太高了,如果他們不用,總體運營成本更高,長時間下去,根本就競爭不過其他對手。

  而自己去亞洲採購?他們哪有那樣的能力,找了很多家亞洲供應商報價,與星河貿易比起來差遠了。

  「好,希望我們能夠在歐洲,也能利用星河貿易來打開市場了。」陳志文笑了笑說道。

  原先歷史上,幾乎沒有什麼超市能夠在外洲獲得大的成功,零售行業就是這種特性,嚴重的水土不服,幾乎導致大家都只能在自己本土玩玩。

  也因此,陳志文執行的是多品牌戰略,美國是好市多,亞洲是屈臣氏的百佳超市及大潤發超市,歐洲也是一樣,但凡收購了一個品牌,比如樂購,那就重點投資擴張樂購超市,管理也會是本地人,儘量打破這個商業怪圈。

  「好,那我過段時間,會親自去一趟倫敦看看。」皮爾斯點點頭說道,英國也就那麼點大,自然優先選擇倫敦了。

  PS;這兩天待孩子出去玩,畢竟現在的季節,秋天時間會很短,更新少一點,今天就一更了。

  (本章完)