第504章 紅牛的全球規劃
「陳先生，涉及到外匯平衡的事情，不是說一點改動的機會都沒有，而是食品行業很難，而且這樣的要求，必須也是通過中央的審批許可才行，我們地方也做不了主。」馬局長想了想說道。
外匯的重要性，在這個時代是超過一切經濟其他因素的，目前，全國的外匯都是歸國家統一管理，也就是說，不管什麼地方，私人企業外資合資企業甚至是國企，賺到的外匯都必須上交給國家外匯管理局，以後地方需要外匯的時候再重新申請。
不過最近鬆綁了一點政策，也可能是為了鼓勵地方創匯的積極性，地方賺到的外匯，超過中央給的既定目標之後，會有一部分由地方政府自己決定怎麼花，這也有可能是因為中央不可能有精力審批那麼多申請，將權利適當下放，但這也只能是少量外匯地方政府有決定權，太大金額的還是不行。
就算是上滬市，共和國的親兒子，也只是稍微多有點自主權而已，可能也就深海市特殊一點，因為那裡是改革開放的實驗點。
為了保住外匯，同時還能吸引海外投資，那就得與外資公司在合作之前達成外匯平衡的協議，不然，外資公司在國內賺了錢，可是有理由將利潤套現走的，比如說上汽大眾，如果沒有十萬台發動機出口，那人家在國內賺了一億美元，要調走的話，中央就不能拒絕，不然這會被全球媒體給盯上，也會讓其他外資不再考慮前來投資。
因此，即使錯過了很多大投資，可中央仍然堅持外匯平衡政策，不然，一旦外匯沒了，那經濟就徹底崩了。
不過，如果是一些小規模企業，但涉及到特殊行業，且國內完全生產不出來需要進口的，那也是可以考慮讓步的。比如今年年初美國3M公司來內地投資生產一種特殊膠帶，用途很廣，不過規模不算很大，且這種膠帶被3M壟斷，不答應人家那只能去美國買，反而更耗外匯，最終中央也同意了這個要求，3M也在準備年底上滬市投資了一個小工廠，還是獨資的，是內地歷史上，第一家在深海特區之外的獨資企業。
即使是讓步，那也是因為有利於外匯儲備，可食品行業，顯然沒有這個待遇，規模越大，反而更會消耗國家外匯。
「這個我知道，但如果我承諾，在十年之內，在國內賺到的人民幣，不轉換成外匯呢？」陳志文說道，外匯平衡這個事情，屬於目前國策，誰都改變不了，可也不是沒辦法繞過去的，國內也在嘗試融入全球經貿合作，也不是不容許國外資本來國內賺錢，可問題就是外匯太缺了點。
雖說自己的美的超級工廠可以出口產品獲得大量外匯，但陳志文也需要出口電器的外匯來平衡自己在國內的電器銷售，且兩個獨立的項目，想共用外匯平衡政策也比較麻煩，因此，他需要紅牛本身就獨立在國內大規模銷售的權限。
「如果這樣的話，我可以打申請，向市領導匯報。」馬局長想了想又問道：「那十年之後怎麼辦？」
「十年之後，我想國家的政策，肯定會改變，到時候經濟好了，外匯儲備必然不缺，外匯平衡的政策，也許就不存在了。」陳志文笑了笑說道：「如果還有的話，那就繼續維持目前的約定，如何？」
在原先歷史上，90年代初，當外匯儲備超過200億美元，且出口順產越來越大的時候，外匯平衡的政策也就自然消失了，就說原先歷史上的康師傅，在92年成立，兩年成為國內的方便麵霸主，賺的盆滿缽滿，可根本就沒有出口能力，但一樣經營的很順利。
「這樣應該也行。」馬局長點點頭說道。這個承諾也算可以，且那也是十年後的事情了，就算再有扯皮，跟他可能也沒啥關係了，再說，十年的時間，如果國內外匯還是跟現在一樣，那這經濟發展也就太失敗了，他也更願意相信，在不久的未來，自己的國家，將不再缺外匯，哪怕是普通人，也可以隨意購買國外的產品。
「陳先生，目前上滬市的紅牛工廠，主要是靠紅牛飲料的出口老平衡外匯，我也知道，紅牛在國外賣的很好，那為何，不繼續採用這種模式？」馬局長又問道。
「這種方式，小規模可以，大規模不行，馬局長，這全球任何地方，都需要貿易平衡的，不管是國家也好，還是我們個人，都不可能只去賺人家的錢，這個道理，全球都是同行的，紅牛這種高利潤附加值產品，也是沒有理由只在亞洲生產的。」陳志文搖頭說道。
紅牛的利潤的確很高，單位體積重量的價值較高，不管是在香港生產還是在內地生產，拉到全世界賣都沒問題，這與其他飲料的高運輸成本，是不一樣的。
只是，這麼高的利潤，那也就能覆蓋歐美的人工成本，你在別人地區範圍內大量賺取利潤，一點也不給人好處，也是行不通的。比如美國的好市多，本身就能在美國創造大量就業，也算是給了美國一定的好處，但即使如此，很多超市貨物也還是在美國本土採購，不然都從亞洲進口，肯定會被針對，除非美國自己本身沒這個產業了，那就沒辦法了。
家電這種人力密集行業，在歐美也是幾乎玩不起來了，歐美本土的家電品牌，也都開始向外轉移生產線，因此，美的的產品在美國售賣不是問題，甚至在內地或者亞洲其他地方生產的商品，只要價格夠低，那還能利好美國消費者，降低通脹。
可飲料行業就不行了，包括非常可樂、紅牛等銷量較大的飲料，陳志文也都準備在一些大的國家自產自銷，比如美國，歐洲、澳洲、南美等等。
亞洲的話，則是留給香港的，作為香港人，他也需要為香港留一點工業，紅牛的高利潤，是不太在乎香港的人工成本的，且紅牛的工廠會在天水圍，那裡的人工肯定比香港其他地方要便宜點，又靠近深海市，工業配套也有，同時，自己在天水圍也有大量未開發的土地，將天水圍打造成香港最後的工業基地，那自己在地產上還能獲得更高的回報。
因此，紅牛在內地的工廠，未來的定位，也就是自產自銷，可那是未來，目前的內地，經濟水平不可能支撐的起紅牛這種半奢侈品的消費，除非大規模將國外市場的份額產能讓給國內，但這不符合紅牛的長遠計劃，如果被西方國家的部分議員給盯上了那就得不償失了。
「那未來紅牛的工廠，主要生產什麼？非常可樂？」馬局長問道，他也對國外有所了解，也明白陳志文所說的道理。
「非常可樂，在國內雖然也有銷量，可還是不夠的，我的主打產品，會是康師傅方便麵。」陳志文說道。
非常可樂在歐美的定位是低於可口可樂與百事可樂的，沒辦法，人家在那些市場都已經穩定了，你想搶市場，就得在技術或者價格上做出改變，但可樂或者任何飲料，技術基本上不存在的，口味好與不好也就是看個人，都是大公司，不會差到哪去的，那這種情況下，也就只能靠價格了。
而國內市場，非常可樂的定位，也會比兩樂稍微便宜點，或者體積有所變化，但不會向海外差距那麼大，而且即使價格低，對目前的內地普通人來說，還是太昂貴了，在90年代，含糖類飲料對很多家庭來說，也算是奢侈品了，棒冰一毛錢一個的時代，沒幾個人會買兩塊錢的可樂。
不過有錢人還是有一些的，這個市場還是要爭取，因為拿下這些人，才能夠在將來拿到更多的普通人市場，可目前的市場需求，是不夠一個大型工廠產能的，但方便麵可不是。
而在物資匱乏的時代，方便麵裡面的高油高熱量高鹽，都是大部分人身體需求的，正常人吃方便麵都會覺得很香，而且方便麵體積小重量輕，與非常可樂也是完全相反的，在目前國內道路交通還不是很好的時候，運輸成本是極為重要的。
在原先歷史上的康師傅，前幾年都是供不應求，工人數量從幾百人擴張到上萬人，第五年全國銷量破百億包，幾年時間就造就了一個超級食品方便麵帝國。
雖然那是8年後，經濟環境也不一樣，但應該也差不了太多，唯一的問題，就是不能放開了賣。
「方便麵？康師傅的方便麵的確很不錯，我吃了幾次也是非常喜歡，這東西肯定非常受歡迎。」馬局長點點頭說道。作為上滬本地，自產的康師傅雖然有限制，但在這裡銷售還是沒問題的，很多上戶人也都吃過，反饋都很不錯，那同理，擴張到全國也應該是一樣的結果，除非一些地方因為水土問題，口味較淡。
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(本章完)