方哲聽到李一飛的發問，扭頭和鄭思文對視了一眼，說道：「我們不會做社交網絡，至少近幾年，我和鄭總，都沒這樣的打算。」
方哲說的是不會做社交網絡，也就是sns產品，這話聽在李一飛耳朵里，卻以為方哲不打算做社交產品，畢竟眼下除了社交網絡，還有別的社交產品可以做嗎？起碼李一飛是想不到。方哲的回答，也算安了李一飛的軍心。
新浪交友的失敗讓他對社交產品已經有了一絲心理陰影，他怕方哲也有做社交產品的想法，浪費一身精力和資源去白白折騰，新浪是家大業大不怕折騰，匯眾呢，真要這麼折騰，恐怕沒幾年就完蛋了，那自己這次跳槽，豈不是雞飛蛋打。
方哲沒理會李一飛為何要這麼問，他心裡大概也能猜出點兒原因，無非就是怕才出虎口又入狼穴。方哲端起桌上的茶喝了兩口，又繼續說道：
「既然我們已經知道了第一個問題的原因，那我們再回過頭來考慮第二點，這些SNS社交網站，之所以做開放平台，引進很多社交遊戲，目的也是為了增強用戶之間的互動，培養用戶的粘性，所以不管是在引進的遊戲選擇上，還是它們網站自己的資源投放上，都會往社交遊戲方向傾斜。
所以，社交遊戲，也該是未來我們匯眾不能落下的一個遊戲方向。」
方哲說到這兒，李一飛有些疑惑的發問：「方總，我們除了做頁游平台，也要做研發嗎？」
方哲看了看他，笑著說道：「我們母公司可以不做頁游研發，但是我們可以投資工作室或者一些小的遊戲公司做研發，畢竟我們平台戰略上包括IP定製遊戲，沒有自己的研發渠道，是不行的。」
李一飛心下覺得方哲的戰略攤子鋪得太大，但是想要讓匯眾的頁游平台獨樹一幟，似乎眼下除了方哲的方法，也沒有別的方法可行，所以這點上他暫時也就沒再有異議。
不過，對於方哲所說的社交遊戲，他之前做社交產品，又怎麼可能沒有了解，只不過他一直不看好這類產品，認為這類產品無非是推廣平台為了增長用戶，提高用戶粘性的小遊戲，盈利上不能保證。
所以，盡著為公司前途著想的原則，李一飛是有問題說問題：
「方總，我還有一點得問下您，據我所知，現階段的社交遊戲，arup值都很低，做同樣體量的頁游產品，遠不如做其他重度頁游賺錢多。」
方哲對他笑了笑，他很肯定李一飛這種敢於直接發問的態度，雖然他是公司一把手，而且還是重生者，對未來的一切了如指掌，但他還是希望，公司內不管是鄭思文還是李一飛等高層，對於方哲的決策等，有問題就問出來。
這樣方哲既能在給他們解答問題的同時，確立自己這個老闆決策高明的威信，也能活躍公司高層的決策氛圍，方哲雖然是重生者，但並不意味著他的每個決策都是正確的，有著其他高層在一旁發問指正，他才能更好的糾正和完善自己的決策，更好的做好一個老闆。
方哲說道：「現階段的社交遊戲Arup值低是沒錯，但這並不代表未來的社交遊戲ARUP值也這麼低，哪怕我們把這個arup值往上提升一毛錢，通過這些社交網站上龐大的用戶數量，也能放大很多倍。
社交遊戲本來就可以認為是休閒娛樂遊戲中的一種，這種遊戲從類型上就註定了它們的ARUP值很低，但同時，它也有區別於其他類型遊戲最大的一個特點，就是用戶數量的天花板很高。
只要遊戲足夠好玩兒，社交性夠強，那麼單個用戶的獲取成本就會變得非常低，可能某個玩家發個連結邀請一下，我們就得到一個用戶，所以說，它的ARUP值低是相對的，別的類型的遊戲ARUP值高，但是用戶獲取成本也不低。
而且，實際上我們做社交遊戲，賺錢是其一，還有另外一個很重要的目的，就是積累用戶，提高我們的運營能力。
一般來講，社交遊戲的用戶體量都非常大，我們雖然是在給社交網站做遊戲，在幫他們增長用戶，提高用戶粘性，但並不意味著這些用戶對我們毫無價值。平台方終歸只是入口，遊戲的內容更新和運營上，雖然他們也有一定話語權，但終歸我們占著大頭。
這樣，對於這麼龐大的用戶群體，我們完全可以把遊戲當做平台，用一套數據系統去培養和挖掘用戶，比如說某些玩家在咱們的遊戲裡，付費率很高，那我們的系統可以認定他們是高質量用戶，我們就可以借住他們的遊戲行為，分析他們的付費心理和付費原因，再來據此改善我們遊戲的付費率。
用戶數量越大，那麼這種行為數據分析的準確率也就越高，哪怕付費率只是提高0.01個百分點，總體利潤也會被這麼大的用戶基礎放大很多倍。而同樣，有這麼龐大的用戶群體，如果我們有新遊戲上線，只要在這款遊戲內做出推廣，那另一款遊戲的用戶獲取成本，幾乎可以認為是零。
所以說，有這麼多用戶，我們不能光想著靠玩家在遊戲內充值付費賺錢，除了玩家付費，還有許許多多的隱形價值可以挖掘。
在我看來，網際網路公司，最值錢的，不是什麼產品之類的東西，而是用戶，哪家公司的用戶多，哪家公司市值就高，公司的潛力也就越大。」
方哲一番話說下來，在說服李一飛的同時，也得到了李一飛和鄭思文深深地認可，尤其是最後那句，網際網路公司最值錢的，是用戶。
縱觀海內外的網際網路公司，這麼多年發展下來，基本上就像方哲所說，哪家公司的用戶多，哪家公司的市值就高，潛力大，微軟占據著全球95%以上的個人電腦作業系統，所以有電腦的基本上就算是微軟的用戶，也因此微軟是稱霸全球的跨國巨頭之一，同樣的谷歌，亞馬遜，國內的騰訊，阿里巴巴，百度，基本上市值體量都跟他們的用戶數量掛鉤。
「所以，社交遊戲，我們也可以像其他頁游一樣，交給工作室和小公司來研發，但是運營和用戶，都得留在咱們這兒，而且，咱們也不能光盯著國內這幾個社交網站，國外的，facebook，myspace這些，我們也要搞一搞！」