「大家好，我叫王小川，今年37歲，搜狗公司的CEO。
提到搜狗，我想大家最熟悉的，應該是搜狗輸入法，我不知道在座的同學裡，有多少人使用過搜狗輸入法，不介意的話，麻煩使用過的同學舉一下手讓大家看一下。」
第一個站起來作自我介紹的，是搜狗的CEO王小川，並且他還與現場的同學們互動起來。
現場，有超過三分之二的學員舉起了手，看到這一幕的王小川臉上充盈著笑意，他繼續說道：
「剛才我說的是使用過，不知道現在還有多少人依然在使用搜索輸入法，還繼續用的話就先麻煩繼續舉著手，沒再用的同學麻煩把手下方。」
王小川這話一說完，現場舉手的同學中，有接近一半的人放下了手，他們雖然以前的確用過搜狗輸入法，但現在卻轉用其他輸入法了。
王小川訕訕的笑了笑，說道：
「大家從現場的情況和局面應該就能看出來，我為什麼要來湖畔大學了。
在PC時代，我們搜狗輸入法做到了全國第一，市場占有率接近70%，但是進入移動網際網路和智慧型手機時代，因為我們的轉型稍有遲鈍，再加上競爭對手的強勁，搜狗輸入法在移動端的市場占有率並不高。
光是在咱們這個教室，就有兩位搜狗輸入法的競爭對手，我想了解的人應該也已經猜到了，其中有方總他們匯眾幾年前推出的開心輸入法，也有胡郁他們科大訊飛推出的訊飛輸入法。
它們兩者各有所強，開心輸入法強在很早就推出換膚和表情包以及斗圖功能，頗受移動網民的喜愛，訊飛輸入法的優勢是語音輸入準確率很高。
有他們兩個強大的競爭對手在，我們搜狗輸入法不說做大做強，光是保住現有市場份額? 就頗為困難。
我這次來湖畔，一個是為了提升自己，另一個也是希望? 能跟科大訊飛的胡總交流交流做好輸入法的產品心得? 要是方總能不吝賜教? 給我和搜狗的未來發展提點建議，那就再好不過了！」
王小川說到這兒，眾多學員的目光都匯聚在方哲身上? 身為「競爭對手」? 不知道方哲這位大佬會不會願意「指點」王小川和搜狗。
方哲淡淡的笑了笑，眾人也猜不出來他想什麼，實際上? 在方哲眼裡? 王小川和搜狗又哪是什麼競爭對手呀！
搜狗輸入法對搜狗公司來說? 是核心支柱產品之一? 可是對匯眾? 即便開心輸入法在全球有七八億用戶? 它也只不過是匯眾工具箱APP矩陣中一款普通的產品而已，其他諸如開心瀏覽器，開心郵箱，手機清理大師，開心手機管家? 哪個不是擁有數億用戶？
在方哲眼裡? 王小川和搜狗並不是競爭對手? 而是一塊肉? 要不要吃掉這塊肉，取決於方哲和匯眾有沒有胃口！
王小川自我介紹完後，馬總簡單點評了兩句? 下一個學員，又站起來拿起話筒自我介紹起來，他是58同城的創始人，姚勁波。
說起58同城，恐怕大部分在網上有過租房，找兼職經歷的網友都不會陌生，58同城是國內分類信息導航網站的龍頭企業，其目前最大的一個競爭對手，是另一家知名的分類信息導航網站，趕集網。
早在2013年10月，58就跟在匯眾後面，於美國紐交所上市。
目前，58同城的市值超過50億美元，是名副其實的超級獨角獸企業，匯眾也在去年6月份，戰略投資了58同城，持股超過20%，是58同城的第一大股東。
58同城，是名副其實的匯眾系。
去年秋天的首屆世界網際網路大會，方哲和姚勁波才剛剛見過面，也是在那個時候，方哲在姚勁波的請求下，給他寫了湖畔大學的推薦信。
記得當初，姚勁波請方哲寫推薦信的時候，方哲還滿臉詫異，以姚勁波的年齡和成就，基本上已經算步入了國內網際網路大佬的行列，要不然他也不會被受邀參加首屆世界網際網路大會。
不想姚勁波還是執著的請方哲寫了推薦信，用他當時的理由說，58同城已經陷入了發展瓶頸，現在市值是幾十億美元，可能十年後還是幾十億美元，58同城該如何跨過百億美金級的門檻，邁入小巨頭的行業，
甚至邁過千億美金級的門檻，成為真正的網際網路巨頭，是姚勁波一直在思考和渴望的事。
能有機會聽方哲和馬總等9位頂級大佬授課，再跟同水平的其他優秀學員一起學習交流，進行思想碰撞，想來他一定能大有收穫，受到一些啟發，因此，姚勁波選擇了來湖畔大學。
而實際上，湖畔大學也的確沒讓姚勁波失望，光是環顧四周一個個各行各業小有成就的同學，姚勁波就感覺不虛此行。
「前年秋天我們上市後，有了更多的錢拓展業務，嘗試新賽道。
去年年初，我們涉足了貸款和理財，年中的時候我們接受了方總和匯眾的戰略投資，算是抱了個大腿。
去年10月，我們花2000萬美金投資了e代駕，上個月底，我們又花將近3個億美金的巨資，全資收購了房產信息服務平台安居客。
我想說到這兒的時候，老師和同學們應該已經能聽出來我和58同城的焦慮，我們雖然上市了，但上市後該怎麼發展，怎麼樣做的更大更強，怎麼樣實現和保持高速增長，一直都是我非常焦慮的事，網際網路行業都講，天花板決定成就的高度，我來湖畔，就是希望能找到突破天花板的方法，希望能給58找到一個更具前景的未來！」
姚勁波的自我介紹，引起了在場不少學員的共鳴，他們中許多人或多或少都跟姚勁波和58同城一樣，遇到了管理或企業發展的瓶頸，雖然做到了小有成就，卻不知道下一步該如何走，該如何做到大有成就，甚至奢望著能跟台前幾位大佬一樣，邁入頂尖巨頭得行列。
簡單來說，在場的大部分CEO學員們，早就邁過了創業初期0-1的階段，甚至不少人已經做到了10甚至30，50。
他們現在渴望的，是1-100，10-100，甚至10-1000的思路和方法!
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