方哲這番肯定的言語，讓張一鳴和他身旁的合伙人，對今日頭條這個項目，更加充滿信心。
兩個小時後，當方哲和付新明離開翠宮飯店的時候，方哲內心對張一鳴的評價，已經直線上升了好幾個台階！
雖然方哲知道，張一鳴能在前世接連打造出今日頭條，抖音等多個爆款產品，他本人的產品能力和眼光自然是相當厲害的，可這種厲害程度，還是出乎方哲的預料，用付新明的話來講，這種人就是天生的創業者和企業家！
這次字節跳動的A輪融資中，眾贏資本作為獨家投資方，以2000萬美金的估值，投資200萬美金拿下字節跳動10%的股份，這樣的估值，對於一家產品才準備上線的創業公司來說，已經是非常高了，方哲和眾贏資本對字節跳動的看好，可見一斑。
其實，今日頭條中運用到的大數據挖掘手段，在匯眾和匯眾旗下的許多企業中早就屢見不鮮，包括微信上的各種新聞公眾號等，其中用到的數據推薦算法要遠遠比今日頭條複雜和高深的多。
但是當張一鳴創辦字節跳動以後，方哲還是選擇讓眾贏資本投資它，哪怕它的業務模式，在一定程度上跟微信內部的新聞資訊服務產生競爭和衝突。
站在方哲如今的高度上，這並不是左右手互搏，而是儘量將所有的變數都掌握在可控制範圍內，就算是匯眾內部孵化出了今日頭條和抖音，也難保張一鳴這樣的優秀創業者不會隨機應變，再搞出來別的優秀項目！
這種策略，倒有點類似於騰訊的賽馬機制，只不過騰訊的賽馬機制只在騰訊內部，而方哲卻將全世界，都當做自己的馬場！
作為受到眾贏資本青睞和投資的創業項目，不出所料，今日頭條一上線便受到了全行業的關注，這種關注，也讓今日頭條從上線開始便在全網快速傳播和火爆起來。
「你關心的，才是頭條！」不到半個月，今日頭條的這句宣傳口號，便在大大小小的網際網路平台上傳播開來。
就在今日頭條在網上走紅的這段時間，方哲卻在小米雷總的邀請下，跟他和林曉斌等幾位小米高管，一塊出了趟遠門，印度！
毫無疑問，小米高層這次飛赴印度的目的是為了開拓印度市場，作為小米走向國際化的第一步。
而不用說，小米出海的第一站之所以選在印度，也主要是由方哲這位小米首席顧問推動而決定的！
幾個月前，當紅米1手機發布不到兩個月銷量便突破1000萬後，雷總和小米的高管們，終於意識到了國內的低端手機市場已經到了一個空前的爆發期和繁榮期。
雷總和不少小米高管們心裡一陣慶幸和後怕，若是去年他們沒有下定決心進入低端手機市場，而是再拖個兩三年的話，恐怕這個市場早就被其他手機品牌占據，小米要比人家落下幾千萬乃至上億部的手機銷量！
也是因為有了這種認識以及在國內市場嘗到了甜頭，雷總便開始和方哲以及其他小米高層籌劃出海，走向國際市場，用雷總的話來說：「現在不去，兩三年後市場都被人家占完了！」
而如何出海，出海的第一站選在哪裡，也就變得至關重要！
小米創辦至今不到三年時間，在海外壓根沒什麼渠道商和銷售鏈，想要出海的話，只能先複製國內的線上銷售模式，憑藉優秀的產品和性價比，積累口碑打開銷量！
對於這一點，不管是方哲和雷總，還是小米的其他高層，都沒有異議，可是在出海的第一站選擇上，從方哲到雷總，再到其他的小米高層，卻是各有各的選擇，各有各的理由！
「東南亞，東南亞是離我們國內最近的市場，我們國內企業出海，第一站一般也都選擇東南亞，所以我覺得我們小米第一站同樣應該選東南亞，這樣不過是在摸索市場還是人才招聘等各方面，都非常有利！」
「我選俄羅斯，俄羅斯人口過億，整體的消費水平跟我們國內相差不大，而且俄羅斯本地也沒什麼比較大的智慧型手機品牌，正好利於我們快速打開市場！」
「印度吧，印度的人口數量跟我們差不多，市場潛力非常大！」
「印度太窮了，我倒是覺得，我們第一站更應該選擇隔海相望的日本市場，日本人口過億，電子產品市場發達，人均消費也非常高。
日本手機市場的風向跟發達國家差異不大，只要我們能打開日本市場，後面再進入歐美等發達國家市場，就會容易很多！」
在高管們爭論不休的聲音中，雷總再次放出大招，請方哲發言，方哲的權威和高瞻遠矚是毋庸置疑的，雷總相信，方哲給出的答案和理由，一定能說服在座的大多數高管！
「我選印度！」方哲一開口，便給出了自己的答案，這個答案，出乎了大多數在座小米高管的預料，就連雷總，也皺了下眉頭，他心裡的第一答案，是東南亞，他本以為，方哲也會抱有同樣的看法。
在高管們不解和熱切的目光中，方哲緩緩道出了自己的幾點理由：
第一，印度擁有足夠多的人口，這代表了它擁有非常大的消費潛力和市場空間，足以支撐我們小米在海外市場上五到十年的快速增長，而不管是俄羅斯，日本，還是泰國，越難以及東南亞的任何一個國家，都不具備這種長期的增長潛力！
第二，東南亞雖然整體是一個不容忽視的龐大市場，但是整個東南亞市場包含太多國家，各個國家從市場，關稅到投資政策等各方面都各有不同。
我們就算進軍東南亞，也得一個國家一個國家的來，這個過程花費好幾年時間都是正常的，所以我們第一站並不適合選在東南亞。
第三，大家可能都覺得印度窮，但那是整體平均而言，對於擁有十多億人口基數的印度來說，它的中產階級人數也非常龐大，並且還在快速增長著，正因為市場足夠大，所以我們更要更早的進入摸索市場。
第四，我們小米和紅米品牌的手機本就走的性價比路線，對於消費水平不高的印度來說，應該有很大的吸引力。
去年印度市場手機銷量超過2億部，其中智慧型手機占比才不到2000萬，所以我判斷，印度手機市場，會跟國內市場一樣，迎來一個智慧型手機的快速爆發期，尤其是低端智慧型手機市場，在這點上，我們紅米系列的手機擁有強大的競爭力。
第五，印度手機市場，同樣沒有比較出色的本土品牌，它跟一兩年前的國內市場一樣，主要還是三星，LG等韓國品牌把持著智慧型手機銷量，所以在我看來，進軍印度市場，無非就是國內市場的翻版複製而已！