第757章 優勢占盡，怎能不勝

  鳳凰特效公司作為不太正經的軟體企業，去年的營收增長非常亮眼，是前年的4倍，營收高達8000億元。【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名】

  原因很簡單，主要有兩個，第一個就是網際網路平台觀看流媒體的觀眾越來越多，用戶群體大了，自然市場也更大。

  第二個就是國際化非常成功，他們的業務不局限於網際網路平台，在傳統電視媒體領域，同樣取得了驕人的成績。

  之所以如此，還是傳統電視媒體感受到了來自網際網路平台的強大競爭壓力，讓電視媒體不得不想辦法獲得更多的內容和儘可能降低採購成本。

  相比起真人影視作品，全技術流的鳳凰特效公司具有得天獨厚的優勢，成為電視媒體平台的首選合作夥伴。

  加上一系列炒作，讓觀眾也逐漸接受了虛擬明星演繹的影視劇，甚至相比起真人明星，還沒有那麼多亂七八糟的事情。

  觀眾對於虛擬明星的接受程度更高，讓電視媒體對使用這類影視劇更是沒有任何顧忌，導致鳳凰特效公司的作品全世界遍地開花。

  而且為了避免不必要的麻煩，鳳凰特效公司的作品相對比較中立，定製作品除外，因為這是根據客戶需要製作的，反映的是客戶的意志，和鳳凰特效公司沒關係。

  這類定製作品，鳳凰特效公司是不會使用自己的標誌發行，收費也不同，除了享受GG分成之外，還得繳納高昂的製作費用。

  之所以這麼苛刻，原因很簡單，就是技術壟斷，哪怕這麼做，相比真人影視作品依然占據了上風，客戶自然願意掏錢。

  去年他們的影視劇產量也是其他企業望塵莫及的，全年一共生產了2萬部作品，主要集中在電視劇方面，其次是綜藝節目，最後才是電影。

  電視劇就不用多說了，全世界加在一起的產量估計都沒有他們一家公司製作的多，簡直喪心病狂。

  在電影領域，他們的產量同樣吊打全世界，去年一年就生產了2000部電影，如果是在傳統電影院上映，根本就不好排片。

  所以這些電影基本上都是通過網絡影院播放的，鯤鵬信息科技公司上線了線上影院功能，觀眾可以通過線上影院觀看這些電影作品以及其他電影公司出品的電影。

  像這種最新電影，都是採取購票收費模式，價格自然要便宜很多，一般只需要10元就能看一場電影，只是體驗比專業的影院差很多。

  看到這裡，葉子書突然有新的想法，傳統影院業務想要遍及全球很難，發行還要看院線的臉色，實在是有些難搞。

  而且傳統影院根本就不怎麼賺錢，重資產營運模式，讓製作方獲得的分成比例也不算特別高，而觀眾買票的價格同樣不便宜。

  他想到了一種很好的辦法，能夠讓觀眾在家裡就能享受到超級視覺盛宴，體驗比電影院絲毫不差。

  最重要的是，這麼做能夠促使鯤鵬信息科技公司成為全球最大的線上影院運營商，比起線下影院，擁有的壟斷優勢更加明顯。

  鳳凰特效公司一年生產如此龐大的影視作品，肯定是能消化得了，不然他們不會製作這麼多作品。

  根據他們的數據顯示，他們和全球80%左右的電視台達成了影視作品和電視節目合作協議，雖然不是獨家供應，但是這個比例依然高得嚇人。

  剩下的20%，要麼是對鳳凰特效公司有所顧慮，畢竟如此壟斷的影視作品生產商，讓他們感受到自己七寸被拿捏的感覺。

  還有一部分電視媒體實在是太小了，讓鳳凰特效公司和他們合作都感覺浪費時間，根本達不到簽署合作協議的條件。

  在網際網路平台合作上，鳳凰特效公司選擇和鯤鵬信息科技公司獨家合作，沒有和其他流媒體平台合作的意思。

  也正是這樣的策略，促使鯤鵬信息科技公司成為全球最大的流媒體影視平台，市場占有率高達95%以上，成為該領域的絕對霸主。

  可以說鯤鵬信息科技公司在該領域如此成功，鳳凰特效公司是背後最大的功臣，其他流媒體平台本來想以高利誘惑鳳凰特效公司和他們合作。

  可是這兩家公司是一個老闆，而且還是同一家集團下的企業，怎麼可能為了這點利益就罔顧兄弟企業的利益。

  葉子書看完鳳凰特效公司的財報，非常滿意，如此高產量的情況下，還做到了平均每部影視作品營收高達4000萬元的水平。

  這說明了兩個問題，第一個問題就是鳳凰特效公司製作的影視劇整體質量非常高，如果大部分是垃圾作品，平均收益不會如此高。

  第二個問題就是龐大的合作媒體平台帶來的利益最大化，一部作品並不是在一個平台放完就不用了，而是在眾多平台上輪番播放。

  雖然隨著播放次數的增多，鳳凰特效公司分享的GG分成就越低，但是總體來說，也是極為划算的，而且這個分成也是可以談的。

  有些熱度非常高的作品，就算是第二輪播放，甚至是第三輪播放，依然有著很高的收視率，GG分成自然可以談得更高一些。

  鳳凰特效公司是全世界最賺錢的影視企業，這個應該沒有任何疑問，相當長一段時間內無人能夠超越這個成就。

  朱雀軟體公司是一家純正的軟體企業，主營工業軟體的研發和經營，雖然在一眾兄弟企業裡面不算特別亮眼，但是重要性是毋庸置疑的。

  去年營收達到了3000億元，相較於前年的1600億元的營收，增長率接近90%，對於傳統軟體企業來說，這個成績的取得非常不容易。

  但是這不是極限，未來他們的增長空間還很大，只是需要時間而已，不像網際網路性質的企業那樣，有那麼快的爆發式增長。

  鑑於傳統工業軟體模式在市場上的局限性非常明顯，他們開始轉型推出工業一體化解決方案，受到了市場很大的歡迎。

  這是他們去年增長如此快的主要原因，相比起傳統的工業軟體，這種一體化解決方案，大幅提升了工業各個環節的效率，減少了工業流程中的管理損耗。

  去年還只是他們小試牛刀，就取得了開門紅，只要沿著這個方案走下去，未來的增長依然非常值得期待。

  但是他們並不滿足於此，準備依託於鳳凰科技公司遍布全球的雲平台，推出自己的全球工業數字平台。

  這個平台不再局限於工業企業內部運營，而是著眼於全球工業一體化體系，讓全球工業企業能夠更緊密的配合。

  這樣可以進一步加快工業企業運行效率，同時解決了工業企業供應鏈難題，能夠給參與的企業帶來更多的利益。

  只是這樣的平台想要建立完善並不容易，一是技術上存在一定的難題，需要他們自己克服，二是參與企業是否買帳，還有待驗證。

  不過葉子書對他們如此積極進取是非常高興的，不管是否成功，他們這種不滿足於現狀的做法，就應該保持。

  更何況他們這個項目就算是失敗了，也能承擔的得起損失，如果在這種環境下都不敢嘗試，企業也就做到頭了。

  相比起朱雀軟體公司不斷尋求突圍工業軟體領域的限制，九鳳軟體公司就顯得從容很多，並沒有進行大刀闊斧的改革。

  由於全球電子信息化時代的到來，商業經營模式和以前有著巨大的不同，導致九鳳軟體公司的各種軟體成為市場的首選。

  他們不需要進行太大的動作，市場的自然擴大，就給他們帶來了龐大的收益，讓其收益從前年的3000億元，增長到了今年的6500億元。

  可以說，但凡有一台電腦，裡面必然有他們的一款或多款軟體在使用，離開了他們的軟體體系，電腦就顯得用處不大。

  他們的軟體就代表著生產力，想要提升單位時間效益，他們的軟體就成為眾多企業和個人的首選，沒有之一。

  對於九鳳軟體公司的表現，葉子書並不感到意外，不過九鳳軟體公司的上限並不是很高，大概率也就到1萬億元營收。

  所以為了能夠打破行業天然瓶頸，他們對旗下軟體進行了一系列的雲端化改造，同時對業務進行了重組。

  不過這些動作還沒有對外展示，只是內部在悄然做出改變，因為現在的軟體還能賣一段時間，沒有必要急急忙忙推出新的經營模式。

  反正現在市場上沒有任何競爭對手，以前的競爭對手，在過去的一年裡面，基本上紛紛倒下，難以維持下去。

  同樣是傳統軟體行業的鴻鵠軟體公司，專注於企業管理軟體的研發和經營，去年取得的成績絲毫不差。

  相比起前年2000億元的營收，去年總營收達到了5000億元，增長了5倍，增長快速的原因有四個。

  第一個是他們推出了企業雲管理平台，讓眾多微小企業也能擁有自己的企業管理系統，而且也可負擔，市場邊界得到了擴展。

  第二個就是智能化管理系統，相較於傳統的企業管理系統，具有技術上的碾壓優勢，能讓企業管理變得更加嚴謹且不失靈活性，效率也有更大的提升。

  第三個就是豐富的產品系列，可以滿足不同企業的需求，不管是幾個人的小企業，還是幾十萬人的大企業，他們的產品都能勝任。

  第四個就是快速響應能力，這是其他同類型企業所不具備的，這還要得益於他們擁有更高效的生產工具。

  在企業定製化需求領域，他們滿足客戶需求的速度是最快的，別人需要干一個月的時間，他們這邊可能只需要一天時間就搞定。

  軟體市場競爭就是如此，要麼在效率上有優勢，要麼在成本上有優勢，總得占一樣，如果兩樣都占盡優勢，那就連個能打的對手都沒有了。

  而鴻鵠軟體公司不僅上面兩樣都占盡了，就連技術上的優勢，也是其他企業無法辦到的，所以他們能夠取得這樣的成績，絲毫都不意外。

  他們只需要按部就班，跟緊市場需求，不在企業管理思維上落後，今後他們的成績只會越來越亮眼。

  不過葉子書不擔心他們思維上落後，因為他旗下龐大的產業群，就是鴻鵠軟體公司最好的試驗場，絕對不會出現閉門造車的情況。

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